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1、化妝品公司銷售部試用期管理制度附表格編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 銷售部試用期管理制度為了使新員工盡快的熟悉工作并融入所屬團隊，同時明確試用期員工的工作職責，加強新員工的管理，特制定此制度。 一、試用期1.1公司依法對新員工使用試用期制度，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公司可以在勞動合同中與員工約定試用期；1.2新員工進入試用期后，需上交個人簡歷、入職表、身份證復(fù)印件、學歷證復(fù)印件等，存入員工檔案。 二、試用期的期限和工資2.1試用期的期限和工資由公司和員工按照法律法規(guī)的規(guī)定在試用期合同中體現(xiàn)，根據(jù)工作崗位不同工資標準不同，2、銷售部人員試用期期限一般為3個月； 2.2 1號到10號之間入職的員工在本月發(fā)放工資日發(fā)放工資，10號后入職的員工在次月發(fā)放工資日發(fā)放工資。 2.3公司工資一律以中國農(nóng)業(yè)銀行打卡形式支付，新員工須在發(fā)放工資當月的20日前將農(nóng)業(yè)銀行卡號上交到財務(wù)，否則后果自負。每月25日為發(fā)放工資日，如遇25日為節(jié)假日，則發(fā)放工資日期將相應(yīng)順延至下一個工作日。三、試用期出勤制度3.1試用期員工由于在上班途中的不可抗拒因素（如交通堵塞、電梯故障）而延遲到崗時間十五分鐘以內(nèi)（含十五分鐘）的不處罰（十五分鐘以上按曠工半天處理），但必須向上級領(lǐng)導(dǎo)說明遲到原因。每月累計三次（含三次），罰款50元并扣除全勤獎。3.2試用期3、員工事假最多可請一天，請假需提前一天向上級領(lǐng)導(dǎo)說明并填寫公司專用請假條，請假方可生效。3.3試用期員工病假最多可請三天，請假需在上班前向上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況，病休結(jié)束后需補填公司請假條并出具縣級以上醫(yī)院的證明，否則視為曠工，予以辭退。3.4試用期員工事假、病假期間不發(fā)工資。 四、試用期基本的管理制度4.1試用期員工到崗后，由上級主管給新員工進行崗前培訓（包括試用期間的銷售目標、需要做到哪些等），并協(xié)助其盡快熟悉工作并勝任工作；4.2遵守店面各項規(guī)章制度，保持良好的工作狀態(tài)；4.3學習能力強，高質(zhì)高效的完成銷售目標；4.4對公司各項決策及商業(yè)機密負有保密的義務(wù)；五、試用期考核轉(zhuǎn)正5.1試用期員工試用4、結(jié)束后下周一，由人力資源部通知該員工填寫試用期工作總結(jié)。 5.2試用期員工由上級主管、人事資源部領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理進行各項考核的評定，以打分形式評定該員工是否能夠轉(zhuǎn)正。評定項目見附錄二。 5.3有以下情況具備任何一條不得轉(zhuǎn)正，并予以辭退:（1）在試用期間，嚴重違反公司各項規(guī)章制度； （2）不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，拉幫結(jié)派，故意破壞辦公室團結(jié)氛圍；（3）銷售人員連續(xù)兩個月未完成銷售任務(wù)； （4）試用期間因個人原因給公司造成名譽、經(jīng)濟損失或給管理造成諸多不便； （5）試用期間出現(xiàn)重大工作失誤；且出現(xiàn)工作失誤后，認識不到錯誤并狡辯、強詞奪理、態(tài)度惡劣； （6）故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重5、后果或重大經(jīng)濟損失的，除了賠償經(jīng)濟損失外，還追究一定的法律責任； （7）在試用期間，確實勝任不了本職工作（8）曠工一天（含一天）以上的。六、員工正式錄用6.1經(jīng)試用期考核合格的員工，轉(zhuǎn)為公司正式員工，其工資水平依據(jù)雙方的協(xié)議而定，享受正式員工的福利待遇。 6.2未通過試用期考核的新員工，符合其他崗位要求的，可以調(diào)到其他缺員崗位，并在新崗位開始新的試用期;不符合其他崗位要求或公司無其他缺員崗位的，直接辭退。 七、辭職或辭退7.1試用期間員工辭職，依據(jù)店面管理制度須提前3天通知部門負責人及人力資源部，并提交辭職申請，如果未按規(guī)定擅自離職者，公司不支付任何工資。6.2試用期內(nèi)員工在15個工作日內(nèi)因任6、何原因離職的（包括員工個人提出辭職或公司根據(jù)規(guī)定予以辭退），公司不發(fā)放任何報酬。15日以上未滿一個月且提前3天打離職報告的，公司按天數(shù)核發(fā)試用期工資。 6.3試用期員工離辭應(yīng)按公司員工離職規(guī)定，填寫員工離職報告書，做好交接工作，例如銷售業(yè)績（電子表格形式交接）、各類資料（產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品報價單、產(chǎn)品進貨單等）、公司物品（鑰匙、產(chǎn)品樣品）、公司公共財物須與接收人當面交接清楚后方可完成離職手續(xù)（如未完成交接就辦理離職手續(xù)或交接出錯的，損失由接收人負責），否則不予辦理離職手續(xù)。 6.4如果試用期員工未按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)的，公司有權(quán)扣發(fā)其當月工資至其辦理完手續(xù)。 6.5出現(xiàn)以下工作交接的情形，公司按7、規(guī)定可不支付任何工資；（1）試用期員工在交接時工作交接不清；（2）試用期員工在交接時未認真填寫；（3）試用期員工在交接時工作交接不全。 本規(guī)定自制定之日起執(zhí)行，人力資源部有權(quán)負責解釋。 人力資源部xx化妝品華北事業(yè)部附錄一：試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)報告姓名 入職時間 部門 1、 請描述您的崗位職責及工作內(nèi)容。2、 在試用期間的工作態(tài)度自評（主動性、團隊精神、勞動紀律遵守情況、責任心等方面）。3、 請分析您在試用期期間的工作結(jié)果。4、 您在試用期期間遇到了哪些問題？針對相應(yīng)問題采取了哪些措施？5、 在試用期間自己還需要改進的地方。6、 試用期間對公司的工作有何建議？附錄二：考核項目及所占比例8、考核項目及所占比例銷售目標的完成：2分（1、1.5、2三個級別）出勤情況：1分（出勤情況直接打分）工作態(tài)度：2分（1、1.5、2三個級別）個人能力：2分（1、1.5、2三個級別）學習態(tài)度：2分（1、1.5、2三個級別）紀律遵守情況：1（0.5、1兩個級別）注：平均評分達到七分以上者給予轉(zhuǎn)正。1. 轉(zhuǎn)正考核評分表注：銷售目標的完成工作態(tài)度個人能力學習態(tài)度紀律遵守情況級別11.5211.5211.5211.520.51分數(shù)總計2. 銷售目標打分制度三月平均完成100%為2；三月平均完成80%-100%為1.5（含80%）；三月平均完成60%-80%（含60%）為1。3. 出勤情況：遲到前三次每次扣9、0.1分，請假一次扣0.3分，遲到三次以上（含3次）、請假兩次以上（含兩次）及有曠工現(xiàn)象的不予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；附錄三：員工離職報告書員工離職申請表填表日期：申請人填寫姓名入職時間部門離職日期離職原因上級主管審批店面經(jīng)理審批公司相關(guān)人員填寫已獲準于 年 月 日離職，請依下列所列事項辦理離職手續(xù)。應(yīng)辦項目經(jīng)辦單位經(jīng)辦人簽字扣 款金 額經(jīng)辦工作交接店面經(jīng)理退回有關(guān)公司資料、證件等行政人事部公司產(chǎn)品、店面鑰匙等繳回個人領(lǐng)用的辦公用品有無欠賬、財務(wù)未清事項財務(wù)部備注1、上述事項必須完全辦理清楚，方可離職。2、財務(wù)部憑本單核發(fā)離職人員薪金。附錄四：辭職申請辭職申請表申請人姓名性別出生年月民族籍貫部門部門主管職務(wù)辭職日期入職日期辭職原因上級主管意見簽字：人事主管意見簽字：人事總監(jiān)意見簽字：