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1、企業水泥廠員工崗位交接班管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 水泥廠崗位交接班管理制度1. 目的保證生產的正常進行，接班者與交班者在交接班時有章可循，對生產和設備的現有情況交接清楚，保證交接班制度化、規范化、標準化。2. 適用范圍水泥廠生產各單位運行班組3. 內容及要求3.1接班者的職責與要求3.1.1接班人員必須提前20分鐘到本單位參加班前會，待值班經理、班長布置完生產、安全和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規定的特殊情況下（班車誤點、不可抗拒力的影響、突然的發病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接2、班者按曠工處理。3.1.2接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對前兩個班設備運轉、潤滑 、工具材料、衛生區域 、安全設施 、值班記錄等情況。當具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。3.1.3接班時，應對上一班生產情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發現問題，原則上，一律由接班者負責。3.1.4接班后，應對本崗位工作進行全面檢查，發現問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當班值班經理、班長報告。3.1.5發現下列情況之一者不接：1）區域衛生不符合本單位規定時；2）工器具、材料短缺原因不明時；3）上班出現的問題交待不清楚時；4）上一班中應落實處理的問題而沒落實處理時；5）原3、始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時；3.2交班者3.2.1交班者在交班前應對所負責崗位和設備進行全面徹底檢查，發現問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。3.2.2交班前必須將區域衛生徹底清掃干凈，保持設備完好潤滑，保持設備儀表工器具材料完好整潔。3.2.3交班前應填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。3.2.4交班者應為下班創造良好的生產條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。3.2.5交班時遇有事故發生，應暫停交接，先行處理事故，經協商同意可與接班者共同處理或4、交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發生的遺留問題，應由交班者自己處理，發生的加班不予承認。3.2.6當接班者未按規定時間接班時，交班者應繼續堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。3.2.7交班者必須做到“五交”1）交產、質量、任務完成情況及生產中的安全問題；2）設備運轉情況；3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；4）交生產操作記錄和交接班記錄；5）上級指示和其它應注意的問題。3.2.8 交班人員必需做到“八不走”1） 工作(生產)任務未完成不走；2） 工作(生產)記錄、文件材料未整理、保存好不走；3） 設備未擦干凈不走；4） 工作場所未清掃不走；5） 工器具未整理、清點不走；6） 事故未查清楚不走；7） 交接班未交清楚不走；8） 需要執行特殊任務的不走；4. 檢查與考核生產管理部及各相關單位負責不定期組織抽查，檢查結果納入生產制造部門及班組考核。5. 相關記錄各崗位值班記錄