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1、企業職工勞動獎金基礎考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 獎 金 考 核 辦 法為加強公司職能管理部門的獎金分配，調動管理員工的工作積極性，充分發揮獎金的激勵作用，制定本辦法。一、分配原則1、按勞分配原則。獎金考核分配是依據職工的工作業績及貢獻大小，多勞多得，少勞少得，不勞不得。2、考核在先原則。獎金考核分配要遵循先考核后分配的原則，建立科學合理能夠量化的考核標準和辦法。要嚴格按工作業績和職工勞動態度、勞動成果考核分配。3、獎懲兌現原則。獎金分配按業績進行考核，杜絕平均分配。考核分配要體現兌現的原則。二、獎金2、基數與系數1、月獎金 = 基數月生產量系數個人系數2、公司管理人員的月獎金基數是人均550元（公司在崗集體編制員工的基數是從安吉通用電力總公司獎金考核指標中提取的）。3、車間的月獎金基數是人均450元。4、系數：每人每月滿工作量為100分。a) 管理部門月生產量系數為1.0;b) 車間月生產量系數根據車間當月生產量，由公司確定；c) 公司管理部門中層崗位正職（含享受正職待遇）獎金系數為1.2；d) 公司管理部門中層副職獎金系數為1.15；e) 車間主任獎金系數為1.4；f) 車間副主任獎金系數為1.3，車間班組長獎金系數為1.2；g) 關鍵崗位獎金系數為1.1（鈑金）；h) 重要崗位（如經常加3、班）獎金系數為1.05；i) 工勤人員的獎金系為1.0；5、在崗集體編制員工除以上基數與系數考核外，每月再加上安吉通用電力總公司統一考核剩余部分獎金。6、車間生產員工的獎金考核由車間牽頭，總工、綜合部參與，考核后報公司確定。三、獎金考核扣分標準將員工每月獎金與下列考核內容掛鉤，并根據有關考核內容和標準直接確定扣罰金額或扣分。1、出勤方面：a) 事假、產假、婚假等按安吉通用電力總公司有關規定執行；b) 考勤獎罰辦法具體按吉泰公司的考勤制度執行。2、勞動紀律方面：a) 一月之內遲到、早退、提前就餐，每一次扣罰50元（每次在30分鐘以內）；第二次罰款100元；遲到、早退、中途脫崗，超過30分鐘按曠工4、處理。b) 上班期間利用電腦玩游戲，或上與工作無關的網站罰款50元；班中睡崗、干私活、下棋、玩撲克、打球等罰款50元。c) 每曠工一天，罰款200元。d) 發生無故或未向會議召集部門請假，不參加公司組織的會議、檢查情況，扣當事人50元。3、工作方面：a) 由于失職，造成物品丟失、損壞，影響正常工作，除損失外視情節扣責任部門110分，個人予以50元300元罰款。b) 由于本人工作不負責任，工作出差錯，消極怠工或受上級部門批評造成較大影響，視情節輕重予以30元300元罰款。c) 各部門之間由于工作協調不善、相互扯皮影響工作的，視情節輕重每次扣責任部門110分。d) 發生部門員工以權謀私等有損公司聲5、譽的行為，視情節輕重扣責任部門15分，個人予以50元300元罰款。e) 發生未及時完成上級或領導布置的臨時有關工作任務的情況，視情扣責任部門15分。f) 各類基礎資料、各種記錄必須完整、正確，作好本部門臺帳，并及時收集歸檔，各類報表必須按規定要求正確及時上報；對沒有達到要求的，視情扣責任部門15分。4、文明生產、安全生產方面：a) 員工在公司賭博，發現一次扣當事人全月獎金，并按安吉通用電力總公司有關規定嚴肅處理。b) 各部門的辦公、生產場所及包干區衛生檢查不合格，每次扣責任部門15分。c) 違反安全生產規定的視情節輕重扣當事人110分。d) 員工串崗、大聲喧嘩或打架，扣當事人50300元。四、考核流程1、由綜合部組織召開公司獎金考評會議。2、根據各部門考核結果，由綜合部提出當月考核基本意見。3、獎金考核領導小組研究確認后，由綜合部公告考核情況。五、附則本辦法自公司公布之日起實施，在實施過程中的問題由公司綜合部負責解釋。XX年五月