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1、住宅小區建設工程民工工資發放管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 農民工工資發放制度及應急預案一、編制目的為保證能按合同約定及時回收工程款和按期、足額地發放農民工工資，確保社會安定和維護公司形象，根據青島市建委、市建管局及集團、公司的有關文件要求和會議部署，特制定以下制度和措施。二、組織管理成立民工工資發放領導小組，項目經理是項目部勞務管理的第一責任人，全面負責民工工資發放工作。及時掌握農民工工資發放情況，發現問題，及時處置，控制不良苗頭，將問題消滅在萌芽狀態。同時，項目部設專職勞務管理員一名，其主要職責是：1)2、 貫徹執行集團、公司有關勞務管理的辦法和規定；2) 根據項目進度計劃，制定勞務隊伍、勞務人員、班組長人員需求計劃；3) 配合公司選擇使用勞務分包隊伍，負責項目部專業班組長人員的選聘、使用和管理；4) 負責對勞務分包隊伍使用過程中的管理，加強勞務人員進、出場登記、考勤、工資發放、培訓教育等工作，對所使用的勞務分包隊伍進行管理、考核和評定；5) 負責本項目農民工工資支付的監督管理和農民工工資糾紛的接訪、處理等工作；6) 按照合同約定時間,及時進行勞務分包項目的預、結算工作；7) 負責勞務隊伍生活區的管理工作,改善工人生活條件,組織工人開展工地夜校培訓、文體娛樂活動；8) 及時收集、整理、上報勞務管3、理的各類數據、信息。勞務分包項目經理和其它管理人員配合實施，并負責日常民工來訪接待工作，孫曉林同志負責監督民工工資的發放。民工工資發放領導小組組長：副組長：組員：三、工資發放制度1、 建立工程款回收及農民工工資發放臺帳，項目部要監督管理分包單位勞務人員工資的支付，保證把工資發放到每一個勞務人員手中，由項目經理負責掌握勞務分包隊伍農民工工資支付情況并單獨建立臺帳。2、 對農民工工資結算單列由預算造價人員提供應付工資額，財務人員做工資表。各勞務分包隊伍在撥付工程款前，必須提供農民工工資發放計劃表，否則不支付工程款。3、 按公司要求及時上報拖欠工程款和農民工工資情況，并及時向全體管理人員和勞務分包經4、理等有關人員傳達青島市建委、建管局和集團、公司有關民工工資發放的規定和要求。4、 建立健全勞務人員每日考勤制度，勞務管理員要掌握第一手工人考勤資料，以便于工資的結算、發放。5、 勞務人員工資每月結算發放一次，由分包單位編制工資表，并將工資發放表張貼在工人生活區公示和報項目部備案。工資表上注明應發工資（記賬工資）和實發工資，實發工資不低于勞動合同簽訂的每月實發工資數額，并不得低于青島市最低生活水平標準線。工資表公示時應照相存檔，公示三日無異議時正式記賬、發放工資。6、 工資正式發放時，項目部勞務管理員必須參與管理發放工作，項目經理親自監督實施。7、 記帳工資根據勞動合同的要求，一般定于年底一次性5、支付清，工人簽字認可。一旦有工人中途退場時應進行工資結算，若資金緊張或根據勞動合同約定不應立即支付工資，應與工人簽訂工人退場工資結算表，并約定好領取工資日期，到期憑簽證的工資結算表領取工資。如工人本人不能親自來領，可簽署委托書委托他人持結算表、委托人和被委托人身份證原件代領，項目部核對結算表、身份證、備案簽名無誤后可發放工資。8、 分包單位工資發放辦法、工人工資發放表原件等資料，項目部要上交公司保存兩年以上備查。四、工人工資發放應急預案1、 確實落實好工資發放制度，樹立高度責任心，本著對工人負責，對公司負責的態度，監督管理勞務分包單位的工人工資發放。2、 每月留存分包隊伍工程進度款的3設定應急基金，已備突發事件發生。3、 民工工資領導小組及相關人員保持24小時通訊聯絡暢通。4、 一旦因特殊原因發生農民工上訪等事件，第一知情人必須立即通知項目公司經理、工程項目部經理以及分包隊伍負責人，由項目公司經理（或工程項目部經理）盡快于上訪者或上訪部門聯系，了解情況，并將了解的情況盡快向公司匯報，同時盡快與上訪者達成協議，再將協議情況向公司和上訪部門及時匯報。在此過程中，可根據具體情況啟動應急資金。5、 由項目公司經理負責問題最終的解決和落實。9、 相關人員和部門的聯系電話：項目公司聯系電話：工程項目經理電話：項目部勞務管理員電話： 勞務分包單位電話： 勞務分包項目經理電話：