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1、企業發展經營TPM活動管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: TPM活動管理制度一、目的1、 保證全員參與的準時性；2、 保證TPM方案、計劃的順利實施；3、 保證領導能實時監控TPM的執行情況。二、適用范圍參與TPM活動的全體成員三、內容1、TPM小組長于活動前一天16:00前制定出活動計劃，報與TPM組長、范主任簽字確認；參與活動人員需對活動計劃進行確認并簽字，明確各自的活動內容；2、計劃一經簽字確認不得變更，參與活動人員必須按計劃準時到達活動現場（特殊情況需與小組長請假），聽從TPM小組長的安排，現場活動流程2、見（附件1：現場TPM活動流程及注意事項）；3、小組活動開始時，TPM小組長應對計劃參與活動人員的出勤情況進行點名確認；4、小組活動開始時，TPM小組長對上次活動后輸出的活動后改善計劃進行點檢；5、在確定問題點時和問題點改善后需要拍照（必要時錄像），便于作前后對比及10分鐘教育OPL表單的輸出；6、活動結束后，TPM小組長根據本次活動找出的問題點制定活動后的改善計劃，明確責任人及計劃完成時間，改善活動流程見（附件2：TPM線下活動流程）；7、對確定的問題點，在計劃完成時間內未完成的，責任人需對未完成原因進行說明，提交TPM活動小組長；8、TPM組長于每周六17:00前，將各小組的本周工作內容匯3、總到作業匯總表單，提交給范主任。匯總工作內容包括：各小組活動完成情況說明（各小組本周共查找問題點總數及具體內容；改善、解決問題點總數及具體內容；輸出OPL數量；未完成的工作說明）；遇到的困難及需要協助的資源；9、每周一10:00TPM活動組長及以上人員在南疆會議室參加TPM活動匯報工作（特殊情況需與范主任請假），匯報流程見（附件三：TPM匯報流程）；10、當TPM活動匯報人員無法參與會議時，由其委托人匯報上周工作完成情況（范主任無法參會時必須指定一名TPM組長為其委托人，TPM組長無法參會時必須指定一名TPM小組長為其委托人）。四、附件（略）附件一：現場TPM活動流程及注意事項附件二：TPM線下活動流程附件三：TPM匯報流程