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1、礦業公司車輛管理、公務車使用記錄表等表格匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 車輛管理車輛作業檢查點車號：年月日項 百 星 期洗 車加油紀錄車況紀錄修護紀錄備注汽油機油金額配件外觀操控修護內容金額加油里程數換油里程數輪胎音響冷氣星 期星星 期 四星 期 五星六合計箝合計欄位于 核關主管填表人公務車使用記錄表月7曰事由地點時間里程(表數使用單位核準起時訖時起（KM）訖(KM）合計(KM)機車使用記彔羊月份汽油費行駛里程修理費備注年月車輛使用申請書單位：姓名：日期： 年月日茲申請下載者駕駛公司汽車姓名出生 年月日年月日生2、滿(歲）現在負責業務駕駛汽車的具體理由駕駛取得年月日駕照號碼申諳駕駛時間年 月日起 年月止車輛管理員：主管：申請人：車輛使用申請書汽單位：申詩人：年月曰茲如下載申請使用汽車使用時間年月日 分時時分目的地同車者使用目的開車曰志幵車前 檢查檢查車輛四周刮傷無有后視鏡有無爆烈無有胎壓正常不正常備臺及千斤頂有無查年車底漏水無有漏機油無有打開弓1擎蓋機適冷卻水量坐駕駛座確定汽油剩量E121234F喇叭佳不佳方向 燈佳不佳雨刷 佳 不佳 燈類佳不佳指示針距離出發回公司 Km至 Km計 Km時分時分補給汽油 補給機油 其他開車后檢查處異狀有無故障處及行進中機能不佳狀況車行駛記錄表年月日本日行行駛昨日存油本日3、領油本日耗油本日存油起止時間起旋地點路碼表指示用車人簽字備考起止起止起止運費申請明細表申請 年月 日編號日期摘要車別臺數貨運行車號起止地點發票號碼送貨單號碼合計人民幣 萬 千 百拾元 角分正科長組長制表派車單年月日申請單位需車時間年月日時分需車類型預計返回年月日時分需車事由地點載物品名及規格數量出入時間年月日時分出廠 年月日時分入廠守衛簽章主管：科長：申請人：行車紀錄表車 號日期起訖地點用途碼表數行駛里程派車單位駕駛人駕駛日報表年 月 日單位車輛管理人 駕駛人出發時刻所需時間目的地使用者汽油機油儀表指針行走距離第日記人11KmKm累計11KmKm備注汽車駕駛日報表年 月 日車輛號碼 管理者姓名4、檢 查 亊項口方向盤口機油儀 表 指出車房罝程數 KM進車房罝程數 KM 本日里程數 KM口剎車口剎車油口輪胎口離合器油口離合器口散熱器異狀口引擎口車燈燃料購人 汽油(柴油） 1 機油 1 交付金額 元出車時間駕駛員姓名目的地*其他： ： ： ： ： ： ： ： ： ： ： ： ：違規事故報告書單位： 姓名： 年 月 日所屬部門駕駛人員車名登記車號違規、事故發生時間年 月 日 時， 分左右天氣姓名 同車者違規、事故發生地點對方車名姓名年齡登記號碼聯絡處電話違規、事狀況。記號。我車對方車。車速我車約km對方車約km草圖說明損害程度(罰款金額) 我方對方檢討書車輛管理者意見備注交通事故報告書姓名：5、年月日我方記入事項對方記入事項駕駛人姓名 所屬部門姓名年 齡歲車型、車號住址電話發生年月日時上班地點(公司名稱X地址X電話）事故確認者事故發生地點亊故概要車型、車號損壞程度損壞程度公司暫時負擔金額公司給對方的 暫時負擔金額保險理賠金額對方賠償金額本公司負擔差額 (相抵)本人負擔金額對方當事人 負擔金額和解內容備注總經理 業務經理 經理填表請車單請車部門車號年月日事由人數 人載貨頓 頓預定時間 月 日自 時 分至 時分預定時間 月 日自 時 分至 時分行駛里程路碼表自 至 共行駛 公里備 注主管 清車人車輛登記表項次車輛類別車號駕駛人購置日期購買價格引擎號碼排氣量使用人或單位小客小客小貨大貨車輛6、使用狀況月報表車號類 別駕駛人行駛里程汽油費保養修理事故次數小客大客小貨大貨本月累計本月累計本月累計本月累計、-.“審核填表(背面)汽油使用記錄年加油 數量金額加油時路碼表行駛 里數行駛 累積數使用人駕駛人月日起數止數合計本月費用汽油金額保養金額修理金額總計行程及駕駛日報表月 日 月 日前周未本周未本周里程總加油量車種車號負責人kmkmkm189 10 11 12 12345678時間數加油里程數期時分時分1km時分里時分時分1km時分星時分時分1km時分星 期 四時分時分1km時分時分生期 五時分1km時分星 期六時分時分1km時分星 期 日時分時分1km時分公司用車使用日報表年月星期三駕駛7、人出車庫時分人車庫時分行車里程公里購入燃料公升乘車時間、使用區間及使用1時2時3時4時5時6時7時8時9時10時11時12時13時14時15時16時17時18時19時20時21時22時23時24時表示乘車時,在上方寫上使用區間，在其下方寫上使用部門及使用者個人姓名。 易的方法此為例子,亦可采用其他更簡記亊(記載事故、有無故障,其他重要事項車輛費用支出日報表月份保險費修理保養費過橋費汽油費上月里程本月里程行駛里數本月總費用每公里費用每公里費用每公里汽油費合計合計合計合計備注汽 油 費 明 細曰期金額經手人日期金額經手人日期金額經手人曰期金額經手人會議管理會議記錄本會議時間會議地點主席參加人員及人8、數會議名稱會次主要決議事項會議記錄一.開會時間：年 月 日 時 分至 時 分二.開會地點：三.會議名稱：四.主持人：記錄五.參加人員：出席人員:主持人報告:討論事項及結論：會議通知編號謹定于 年 月 日午 時 分 召開會議,請準時參加為荷。隨本通知送提案書乙份，若有提案請填寫后于開會前提交 為荷。 此致 先生召集人提案書 提案人提案內容:例行會議一覽表會議名稱討論亊項召集人列席人固定參加人員不固定參加人員會議日期備注產銷會議產銷配合事項副總經理廠長業務 經理生哲 科長制造 科長業務 科長品管科長技 術科長每周一次質量管理會議質蛍改進檢 討廠長副 廠長品管科長 生管科長 制造科長每兩周一 次廠務9、會議討論各種廠務廠長各科科長每周一四 下午效率檢討會 議檢討效率及 獎金事宜副廠長科務會議檢討科內生 產問題各科科長各組組長每周二次進度會議檢計修訂進 度各科科長各組長每周一次隨同科務 會議召開各種聯系 會議討論各種聯 系事項不定期視 葙要而定會議功能分析目的口1、是否正確把握會議的目的、成員？1.目的2.主題3.前例出席者口2、是否確認過出席者名單1.其觀點2.性格傾向3.發言的習憤會場口3、是否確認會場、日期？1.會場在哪里？ 2.日期3丨席位順序麵口4、是否事先針對議題加以檢討？1.議題是什么？ 2.其資料3.檢討發言口5、是否檢討過發言的時機、內容1.該發言的時機是2.誤發言的內容為310、.發言 是否精簡？質詢口6、是否檢討過應質詢與被質詢的事？1.想質詢的事是什么？ 2.時機為3.可能披質 詢的事楚什么？協助口7、對主席或協調者的協調態度如何？1.是否協助主席？ 2.是否協助相同立場的人？ 3.表示贊同時態度是否明確？流程口8、是否很靈敏地抓住會議的流程1.對會議的氣氛是否很敏感？ 2.對會議的流 程是否很敏銳？ 3.是否能引導會議的流程？幽默口9、是否認識到會議中，幽默是一張最好的王 牌？1.是否能緩和開會中的氣筑？ 2.是否能適度地 幽默的發言？ 3.是否錯失了幽馱發言的時機？口10、MEMO開會通知表會議開會通知如下。承辦（檢查)議題日期月 日 時 分-時 分地點出席者11、主席資料.報告確認會議議程表會議程序時間： 月日時 分-時 分 地點：出席者姓 名缺席者姓名理由 口1、起立、敬禮、宜布開會口2、合頌經營理念口3、螢事長(經理)致詞口4、說明議題、議案口5、補充說明、報告口6、討論問題(質疑應答）口7、其他口8、決議亊項確認口9、下一次的討論事項確認口10、司儀散會致詞口11、起立、敬禮012、確認會議發言要點表月 日 發言者主旨發言要點重要程度主要反對意見檢討事項重要程度A重要8B檢討C考慮會議決定事項確認表口決定亊項 口決定內容 口條件 口目標 口注意事項 口實施方法口執行負責人口標語口參考資料有效的散會檢查表口1、全員是否有積極性的提議?口2、是否正確12、記錄同意事項、決定事項？ 口3是否覆誦一逍，讓全體人員確認無？口4、得知意見之議題的處理，是否獲得認同？口5、當天的議題中，楚否有無法討論的議題?口6、是否取得同意日后再討論？口7、是否也尊重少數的意見？口8、是否指示承辦人員保管議亊錄？口9、是否指示將決定的事項通報全公司？口10、是否讓出席者以愉快的心情散會？口11、是否提醒下回的會議出席？口12、會場整理是否萬全？口13、口14、口15、 MEMO會議成效分析口1、會議是否如預定的進行?口2、會議的目的及議題是否徹底？口3、會場或設備是否適切？口4、必要的資料是否齊全？口5、會議是否如計劃進行？口6、會議是否如預定的散會？口7、全體人員是13、否了解主題？口8、開始時，是否簡要地述敘議題的重點？口9、開會時的氣氛是否很熱烈？口10、會議討論時,是否有偏離議題的論點？口11、是否有很多生動且建設性的發言？口12、參加人員是否有所抱怨？口13、口14、口15、記載事項會議及協商報告書編號單位： 姓名： 年 月 日客戶名稱日期年月日年月日 附加資料口有口天協商處出差處出席者目的結果成果報告內容問題點對策委托事項上級意見其他總經理：經理：主管：填表:會議議案檢查表主題 月 日時分口1、現狀如何口2、問題點為何口3、改善點在哪里口4、改善案為何口5、改善的效果口6、改善的問題點口7、執行時間口8、所需費用口9、所需人員口10、是否有前例口1114、其他公司的例子口12、附注資料口13、口14、主席的會議準備表會議名稱 (檢查)日期地點出席者主辦者出席者之性格傾向會議目的希望意見一致之亊情報資料進行步驟時間分配分配工作準備布置費用*經費記載事項會議進行檢查表口1、是否嚴守準時開會、準時散會？ 口2、議題的主結晶說明是否精簡？口3、是否告知出席者會議進行程序,并請求協助？口4、就討論題目是否公平地接受質疑？口5、是否強迫某特定人員發言？口6、是否批評某人的發言？口7、發言者是否有自現自夸的傾向？口8、是否有感情用亊的發言傾向？口9、是否有特定某人獨自發言的情況？口10、是否很多閑談、私語的情形？口11、是否有人自始至終保持沉默？口12、是15、否能在既定的時間內做出一個結論？口13、在既定時間內沒有結論時，是否有任何處理方式?口14、意見對峙時,是否有解決的對策？口15、是否也尊重少數意見？備注會議議亊錄 出席者 時間： 年月 日時分-時分 缺席者 地點：主席 記錄 議案主題討論事項提議者少數意見未決事項MEMO年度會議實施計劃表會議名區分舉辦次數舉行日期舉行時間目的參加者司儀主席亊務負賁人議事記錄黑板記錄員出席者參考資料會場分發的資料會前分發的資料提高會議效率的會議記錄年 月會議記錄 出席者主持者時間 年 月 日 星期 時 分 時 分 記錄地點黑板 缺席者 理由議題問題點部門訣議事項承辦者期限查核說明說明經營會議表格(公司年度)今16、年度經營目標.生產目標、銷售目標、實績月生產目標銷售目標實績.1、今年度重點目標123口 2、目標執行計劃456口 3、生產目標789口4、銷售目標101112口5、設備投資上期下期口6、客戶政策合計各部門目標口7、安全管理口8、問題預測口9、問題的對策口10、同業的動向確認會議決定事項實施管理表決定亊項年月日同意單位執行負責人 實施目標。實施日期等評價各部門每個月的實施檢查表月實施目標評價月實施目標評價172839410511612年度行事歷決定會議表格活動名稱日期內容，預算單位承辦人聯絡年初的致詞、工作開始1/5董事長致詞、訓話、職員 的決心、聚餐(二萬元）總務王大明分機1625新年宴會創17、立紀念日新進職員之招考就職典禮新進職員訓練運動會員工旅游記載事項出入管理外出單單位外出時間姓名預定返回時間外出地點辦理事項聯絡電話批示守衛日報表換班時間上午 時分 下午當班守衛姓名出勤狀況在職遲到缺勤早退休假公休出勤訪客、員工出人物品出人電話、電報收信、發信連絡、交接加班者出差者煙火、門窗粗全狀況其他放行條年月日物品名稱規格單位數1：送交地點理由第一聯由經辦單位填寫后備查請準予以 先生或公司攜出上列物品此致 保安部：經理： 主管：經辦人：放行條年月日物品名稱規格單位數3送交地點理由第二聯交提貨人連同物品送轚衛室核對放行，次日將該第二聯送交總務部査核。 請準予 先生或公司攜出上列物品此致 I保安18、部：經理：主管：經辦人：工人外出登記本曰期單位職級姓名預定外出時間外出原因單位主管簽萆備注車輛人員出人證年月 日總宇姓名或 商號車行車 別車號隨車 人數事由車 輛入廠重適出廠重1：記事欄載貨重螢目車輛III載貨車輛口空車載貨內容及品名：出人廠時分入廠守衛簽韋核發胸章號碼時分人廠I措定人廠 范圍洽辦人 簽章經理：主管：經辦人：物品出廠放行條茲有 先生貨運攜帶(裝運 年月日下列物品請査驗無誤后放行為荷。物品名稱單位數跫此致簽放單位：門衛室簽放人：值班管理值班安徘表月份單位星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六月曰曰曰88曰曰單位月曰曰曰8曰曰曰單位月曰曰曰曰曰8單位月曰曰曰88曰曰批核擬訂值曰19、記錄薄閱 值勤人 呈委辦 亊項重要函！收記 事件總數一一九九 年 月 日星期時 分起至時止天氣值班替換申請書職 因值日勤務,擬請 故未能擔任 年月日 先生同意代行職務,謹請核準是荷。呈廠長 代理人員原值日員工 簽章簽章年月日安全衛生檢查表安全日報表年月日無災害災害災害頻率對策指示事項人員時間累計時間工作場所姓名內容原因損朱額經理：主管：制表:意外事故報告表I確認年月8意外事故報告書科 簽報告者章于 月曰發生【】意外亊故特此報告。發生地點發生日期年月 日上午、下午 時 分受傷者姓名科性別出生年月曰年月 曰年齡 歲受傷者地址受傷者家洱受傷部位受傷程度痊愈日期預定恢復工作日醫院名稱醫院地址醫藥費保險20、關系保障亊故狀況事故原因對策蝥察 局科律師消防 隊業務上災害報告表年月0業務上災害報告書科報告者簽章于 月8發生】業務上災害特此報告。發生單位發生地點發生時間年 月 日上午“下午 時 分受傷人數受傷者姓名受傷部位1受傷程度醫院名稱地址災害情況損失情況災害原因對策聯絡贅察 局 消防隊 分隊 保險公司 律師安全衛生檢查表檢驗項目待改莕事項說明備注復檢1.消防0無法使用口道路阻塞1.滅火器0失效0走道阻塞111缺少走道13腿0臟亂4門0阻塞損壞1窗：損壞0不淸潔石.地板0不潔口損壞7廠房III硤損漏水8漏樓梯III損壞0阻塞111臟亂1厠所：臟臭0漏水0損壞10.辦公桌掎111損壞11.餐廳0損壞021、污損12.工作桌椅口損壞13.廠房四周0臟亂0廢棄未用14.般機器111保養不良口基礎松動15.空壓線111基礎不穩0保養不良16.插座、開關：損壞0不安全17.電線0損壞18.給水口泯水口排水不良19.倉庫(：！零亂口防火防盜不良功.廢料0未處理口放置零亂21.其他總經理：廠長：辦公室主任：檢驗員：安全管理實施計劃表月份： 年月 年月日主題實施內容負責人査核曰期123456789101112131415星期反面主 題實施 內容6人查 核曰 期16171819202122232425262728293031星 期火災保險契約物品受害報告書單位：報告人：年月日設備名稱災害時間 年月日時分受害物品22、之位置受害原因受害物品損失(估計；！金額保險金額證卷號碼契約自 年月日財團關系至 年月日經理：主管：報告人：清潔衛生評分表評分部門： 評分員：日期 時間評分項目最髙分數評分備注一般安全15消防器具10走道通路15工作區域整潔15設備維護狀況15辦公桌掎及辦公室整潔15環境整潔15建議及評語清潔工作安排表月 日至月 日頁次姓 名日期淸潔項目考核日期清潔項目考核衛生區域計劃表單位區域工作單位走道倉庫空地廠外環境水溝故障、事故調查報告表故陣事故調查報告書科就姓名簽章1一事調杳如下。名稱地點曰期范圍狀況內容原因圖解損失處理意見交通事故報告表年 月 日報告者 科 簽章發生時間年 月 日上午“下午 時分事23、故種類1人車相撞(輕傷住院重傷病危死亡)2車輛本身(顛覆沖搪沖出路外零件損壞平交道其他)3車輛相撞(擦捶追撞沖撞其他）發生地點亊故原因現場概圖 見證人事故情況共乘者當亊人對方姓名姓名男女歲單位公司名本人地址本人地址聯絡處公司地址車種 年份車種年份車牌號碼車牌號碼駕照號碼駕照號碼保險公司保險公司保險單號碼保險單號碼損失額明細損失額明細損失部份損失部份備注賠償處理調查報告表 年 月 日 賠償處理調查報告書 先生 單位姓名 蓋章發生于 月 日之( )賠償事宜，經調查結果，做成下列報告。賠償發生： 年 月 日上午。下午 時 分(賠償申請人)經過情形：損失：原因：內容：資料(圖解)對策：(處理)(處理費24、用)(保障)意見公司內事故發生報告表NO._年 月 日工作任務工作地點發生地點見以事故者發生日期年月日發生時間早上 上午事故名稱事故狀況(簡單、明確地描寫)(請立即報告。不在時則采事后報告）總經理經理科長組長安全衛生管理員宿舍管理住宿登記表宿舍號碼住宿人員姓名及住宿月日宿舍登記表年 月 日 頁次12345678宿舍物品借用卡使用日期 年月日 借用人物口名稱借用數量歸還數量物品名稱借用數量歸還數量棉被枕頭蚊帳拖鞋農櫥鎖匙門鎖匙獎懲建立申請表建勵記大功小功兩次小功一次甚獎兩次次表揚類 別罰記大過小過兩次小過一次警告兩次警告一次簧告被 建議 人單位： 職稱：姓名：1 說 明4人 事見批示復核或會辦單25、位主管備注:獎懲建議如申諸升薪、升職、降級請用人事異動申請表處理。宿舍分配申請表申請日期：年月日姓名性別服務單位職(位)稱進公司年月曰現在 住所起訖地點單程公里數預定使用時間年 月曰起實際使用單位申請分醞理由： 、總務科意見主管單位意見：總經理財務單位管理單位主贊單位廠長(經理)主管主(協)辦廠長(經理)副廠長 (副理)主管主(協)辦提案管理請示改進單日期：請求單位：受文單位：問題：改進建議：副本：簽章:請示報告書樣式決裁請示NoNo年 月 日 年 月 日認可有條件認可保留否決提交者決裁者指示審議者意見請示事項交辦事項追蹤表接 單 曰 期交 辦 單 號改善類別預定 完成 日期交辦事項摘要處理結26、果未完成或遲 延完成原因 完成原因處理對策妥善日期品 質效 率方 法其 他提案評定表提案編號效率人 所屆單位 提案日期年月日評定日期 月 日提案名稱及內容大要：評定標準評審意見最髙評分評分經濟利益50%提案完整性10%創造性10%應用范圍10%研究現查花費時間10%改善成本10%合計100%評審其他建議獎金金額評定經濟效益顯著者：年經濟效益x20%=:經濟效益不明顯者：評分獎金寬亊長總經理審查主任委員審查小組評定員改善建議曰期：編號：提議單位人：通知單位：(提議人簽章)事由及改善建議：副本：直行專案記錄類 別編號進行專案名稱負責部門負責人配合部門預訂期限目的核準.起 訖核準填制專案申請單專案名27、稱專案類別口訓練口設備保養整修口職工福利口管理制度改善 口工業安全衛生 人事 口廠務管理 口負責執行單位專案負責人預定施行日程自至目的：施行方法預算裁決會議部門上級主管申請部門專案編號提案表l 職程類 口其他類l 設備改善提案日期： 月 日改善項目附圖表 張 附說明 頁目前做法及問題改善提議改善利益審核結果 有無申請專利需要 口有 口無 申請項目實施結果實施單位廠科實施日期自至成果核發獎金備注“提案記錄表月份提案 編號提案人所屆 部門性質提案亊項收件 曰期審核 日期審核人結果1 施結果呆核 發 獎 金造制備設他其可 用可 試不 隹案件實施流程表案件執行委員會議領導者(指揮塔)月 日 承辦提案案28、件收發表單位:提案編號發文日期姓名收文日期單位姓名提案評定表提案編號提案人 所屆單位提案日期年月曰評定日期月 曰提案名稱及內容大概評 定 成 績評定標準評審意見最高評分評分經濟利益50%提案完整性10%創造性10%應用范圍10%研究觀察花費時間10%改善成本10%10%評審者其他建議：獎金金額評定經濟效益顯著者：年經濟效益*20%=經濟效益不明顯者：評分獎金董事長總經理審查主任委員審査小組評定員提案改善提案乙表 年 月 日單位姓名職稱請把內容寫詳細，并把 你所想要實施的方法 寫具體提案名稱：編號1.現狀(現在的作法):2.改善案(我的想法):3.效果(其結果是):提案改善提案甲年 月 日單位姓29、名職稱請把內容寫詳細，并把 你所想要實施的方法 寫具體提案名稱：編號1.現狀、缺點(附圖)說明2.提案改善內容(具體、詳細、附圖)3.估計投資額(分項估算)4.預計效益基投資回收期提案改善成果報告表年月日提案名稱提案編號實施單位提案日期改善動機原因(簡單扼要敘述運機、原因)改善前情況(簡單捉要敘述改善前使用方法、效率，需附數據）改善方法(簡單扼要敘述如何改善、改善經過、投資金額）改善效益(簡單扼要敘述何時完成、成果)節省金額，對質量、產量的改莕結論(對改善案做簡單扼單的結論）合理化建議目標： 編號：提議單位乂入:通知單位：事由及改善建議：副本(提議人簽章)合理化建議目標： 編號：提議單位/入:30、通知單位：事由及改善建議：副本(提議人簽章消除不良原因E、C、F、提案表提案單位負責人提案項目提案人不 良 狀 況提案內容改進單位負赍人回答日期錯誤原因處理內容備 注注：本表一式兩份,一份自存，一雌質管科。廠長批示：合理化改善建設方案采用通知單年月日建議書編號提案內容提案人姓名提案人所屆單位提案人電話上列合理化建議方案已于月日第次評定會議決議采用，請盡速實施，有關設備改善請開設備申諳 單，改善方法細節請聯絡提案人說明。此致合理化建議審查委員會啟產品企劃之調查分析表公司產品之現況 公司產品之特色同業類似產品之傾向公司產品之地位消費者之需求公司產品之問題點改善提案完成企劃之戰略檢查表1.預先知道呈31、報對象、顧客之希望、想法、立場 檢查發 表 前 之 心 理 準 備2.有亊前準備布署工作 檢查3.完備的資料,并整理的易于理解檢查 4.優點、效果整理的易于理解 檢查5.事先做好發表的方式、質疑應對之排練 檢查6.有倌心地發表企劃內容發檢查表 時 的態7.直視對方的眼睛 檢查度8.采取對方能接受的說法 檢査 完成企劃禁忌檢查表1.資料不齊全就出席企劃會議檢査發 表 前 之 心 理 準 備2.無視于對方的想法、立場、希望等檢查3.沒有事先排練，很唐突地發表檢查4.把對方或顧客當外行人檢查5.表露出一副教別人的態度檢奄發 表 時 的 態 度6.提出多數的提案讓人混淆檢查7. 8.不管發表時間的限制32、檢査說明過于冗長，結論模棱兩可檢査有力的企劃書檢查表分 類檢查重點 (提出之際，隨時自我檢查)企 劃 的 態 度1經常準備可能執行的企劃2即使乍看之下不太可能執行，但也是值得檢討的企劃3經常從工作中想出企劃4站在全公司的觀點、與其他單位之關聯的立場擬定企劃5企劃時應考慮往后幾年，并搶時機6匯結企劃書并不那么累7深入且多角化地檢討企劃內容企 劃 的 制 作8匯總應簡潔明了9排除獨斷、自私、偏見10表現不會抽象11表達不會抽象12列舉時應多留意費心13注意圖表的利用企 劃 的 說 服 力14提出企劃時不會怯場15不畏懼別人對企劃的批評與反對16考慮對方的立場，然后進行說明、說服17完成企劃之前，做33、好準備布署工作18不懈怠企書案說明、說服之準備工作19藉用0人設備輔助企劃的說明20利用統計或數字來說明、解釋企劃案企 劃 的 構 成21標題明確,且引人注意22明確地表達自由、目標23企劃的必然性很充足24企劃制定的背景很明顯25企劃的內容要有根據26資料齊全、有圖表、有相片27萬全的結果預測、意外對策好企劃之固定觀念突破表1.是否過于重視常識或前例 檢査2.是否受設計上的固定觀念之限制 檢査3.是否受顏色的使用、固定觀念之限制 檢查4.是否在外形上受固定觀念所限制 檢查5.是不命名受固定觀念所限制 檢查 6.是否用法受固定觀念所限制 檢査7.是否在用途上受固定觀念所限制 檢查8.是否受性別34、年齡之固定觀念所限制 檢查企劃書表格(一)企劃名稱 提出日年月日提出人 單位 姓名 簽章 企劃要點 企劃內容執行方法（由誰何時執行什么如何執行花費多少)注意點(問題點與對策)附件資料企劃書表格(二)( )企劃書 提出日 年月日 提出人 單位 姓名 簽章企劃主旨企劃目的企劃背景 市場調查企劃內容執行 計劃步驟條件費用日程表效果預測意外對策預料的障礙預料的困難替代備案前例成功例活動企劃、實施表活動項目備注名稱 目的內容行程實施要點預箅承辦者準備協助？II實施詳細請形1(各承辦單位)2345協助關聯外包關聯.PR關聯結果報告檢討案件各承辦任務檢查表案名實施日 年月日承辦 單位 姓名記錄內容記錄處理35、1次處理檢査2次處理檢杏確定事項檢查承辦單位承辦內容承辦權限、范圍準備內容準備請況準備對象交涉內容交涉情況交涉對象各經費預支支付計算必要文件文件制作文件準備人與物之確認人與物之配置殘余工作處理總結檢討提案之實力檢查表分 類檢查情況隨時對提案提出自我檢討檢 查提 案 前 的 態 度1經常積極地制定提案2從工作中想出提案3站在全公司的觀點，與其他單位之關聯的立場擬定提案4匯總提案并不那么累5深入且多角化地檢討提案內容6提出提案時不會怯場提案 說 明7不畏權別人對提案的批評或反對8考慮對方的立場，然后再說明、說服9完成案提之前，做好準備布罝工作10不懈怠提案之說明、說服之準備工作11藉用0人設備輔助36、提案的說明12利翔統計或數宇來說明、解釋提案1提案內容是否根據2資料是否齊全 3是否有圖表4是否有相片5OA設備業是否準備了6是否有提案協助者人事管理工 作 表 格人事動態人事變更報告單日期： 年 月 日 第頁姓名人員編號變動說明資料變更變更日期備注人事主管填表人人事日報表年月 日星期區人分數應出勤人數合 計缺勤 人數出勤 人數職員缺勤時間男女姓 名區分正式臨 時 X正式臨時 員職 員作 業 員職 員作 業 員私 假公 假遲 到早 退生產部制程部縫制部品管部廠務部會計部檢驗部資料部總務部人事部稽核部秘書部合計標 準單 位 主. 管人 亊 主 管制表人事流動月報表月份單 位原有人數本 月 報 到37、本 月 離 職現 有 人 數編 制 人 數離 職 率排 行現有人員服務年資平均年資新報 到3個 月以 下6個 月以 下1年以下2年 以下3年 以下3年 以上主管：制表:人事部門月報表人員招聘工作流動狀況說明招聘人 數應聘人 數報到人 數起迄時間辭職人數退休人數停薪留職資造人數解職人數其他本月經辦事項獎懲件數獎件，懲件撫恤件數件,金額勞保件數新入件，退，醫療單件送醫住院件人貫用人員遷調出勤狀況遲到早退人次請 假病假人次亊假人日公傷假人日婚假人日曠職人日審核填表人事動態及費用資料表年月份填表日期：月 日編制人數男從女人計人編制內直接人員元本 月編制內人數男人女人計人月編制內間接人員元人 數編制外人38、數男人女人計人薪編制外人員元合計男人女人計人合計(占人事費用比率）應工作日數8職務津貼元缺勤總日數曰加班津貼元出勤總曰數8值勤津貼元9/0出勤率人夜勤津貼元加班總時數時外勤津貼元男人特殊工作環境津貼元女人事其他津貼元合計人灃費人 事動 態新 進新進率90貼合計(占人亊費用比率）元男人年終獎金元女人退職酬勞金提拔元職合計人不休假代金元離職率90其出獎勵金元合計男人(占人事費用比率）元女人公傷醫藥費元合計人勞保費X公司負擔）元公司負擔部分元撫恤金支出元個人負擔部分賀英金支出元受益總數元其退休金提拔元負擔及受益差額元資遣費支出元他福利金提拔元受益率元、：互助金提拔元支上月底累計結余兀職業訓練金提拔元39、出本月互助費提拔兀訓練圖書費元互 助本月互助費收入兀元費本月互助費支出兀合計(占人亊費用比率）用本月結余元7090累計結余元人亊費用總計00090元1支比率每人平均人事元經理 人事部長 填表人：招聘計劃與面試招聘申請書申請日期年月日申請部門中 諸 曰 期需 要 曰 期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作 內容增 補 理 由批示 情形名 稱編 制 人 數現 有 人 數擬增補人數性 別年 齡學歷 經歷人員增減申請書申請部門：部 年月日 編號 學第號職位編制人數現有人數擬增減人數工作內容需要日期所需條件增減理由年齡 孥歷董事長總經理人事部門人事變動申請表姓名員工號碼性別出生年月日編號申請事項(例如雇用、40、升級、調動、辭職等）申請曰期希望生效期自職位名稱：新階及新資：服務部門：部 門代號：至職位名稱：新階及新資：服務部門：部 門代號：(如果雇用人員請將此欄填妥）箝要人數：班次：所擔任之工作：資歷要求：年齡：教育程 度：性別：經驗或特殊技能：其他：申請人簽名：電話號碼：批準人(部門經理)：簽名：職位1操作人員工作應征表編號應征人員姓名身份證碼號戶藉所在地地址學歷口識字口小學畢業口高中畢業工作服務機構服務時間回 前 生 活 狀 況與家人同住,家人共人口與親友同住口自己在外住宿口與同 事住于工廠內自年月至年月自年月至年月自年月至年月來本公司后住宿口住工廠口住家里口在外與親友同住通行交通工具口步行口自行41、車口公共汽車健康檢査1.身商公分，體重公斤 2.視力:左右近視度數：3.左右 色盲：4.聽力：5.外觀氣色：6.病癥異?？?艮應： 人事 部門主 管 意見1.安排工作：2正式上班口期：3.1 資：1補貼：面談記錄表姓名應征項目用表提要請主持面談人員，就適當之格內劃V，無法判斷時,諳免打V。評分項目配分54321儀容禮貌精神態極佳佳平實略差極差腿、健康極佳佳普通稍差極差領悟、反應特強優秀平平稍慢極劣對其工作各方面及有關 事項之的解充分了解很了很尚了解部分了解極少了解所具經歷與本公司 的配合程度極配合配合尚醞合未盡配合未能配合前來本公司服務的意志極堅定堅定普通猶疑極低外文能力區分極佳好平平略通不懂42、英文曰文總評擬予試用面談人： X列人考慮不予考慮日期：月日應聘人員復試表應聘職位面試人員姓名日期箝要人數初試合格人復試人數人葙要人數人姓名專業知識管工理作或 看法工及作領積 導極能性力發展能力要求待遇其他意見口試人 員新員工甄試比較表甄試職 位應征人 數人初選合 格人面試日 期月曰至月曰甄 試 結 果姓名學 歷年齡工作經驗專業知 識態度儀 表語言能 力其他口試人員意見相關合計面試人員簽章員工甄試表應聘職位面 試 人 數人面談日期口試 人員11面 試 記 錄應 聘 人 員 姓 名歷專業知識態度儀表工作經歷反應能力特 別 技 術 或 專 長 0口才0試 人 員 意 見優良可劣優良可劣相關非 相 關43、優良可劣優佳平新員工甄試報告表甄選職 位應聘入 數人初試合 格人面試合 格人復試合格人需要名額人合格比率初試，面試，錄用甄試蟹.果 比 較說明預定實際具 體 條 件待遇錄用人員名單：應聘申請書應徵職稱年月日應聘人姓名年齡歲性別已 婚 未 婚血 型型籍貫通迅處自評目前服務機構對本公司的希望個性嗜好擔任 職務負擔工作項目欲離職原因12年月日轄3本 薪元4專 長津 貼元567合 計元8到職日期我的抱負摘要公 司 供 給 宿 舍需要不需 要希 望 待 遇本薪元其 他 希 望津貼元合計元備注員工招聘申請書申請單位申請日期申請人數職位名稱原有人數職務類別 口原月，0新增 口永久，口臨時口職員，口工人雇用事44、由擬核工資試用期間正式津貼聘用人員 條件姓名年齡最低最髙教育程度特別訓練工作經驗種類程度或年數種類程度或年數打字機械設計珠箅管理分析現場管 理市場調查賬務銷售其他能力直接主管：擬到職日期：核示審核 申請人承辦人員調動申請表年月日申請人員單位所需協助人員申請人員 協助原因起訖日期自年月日起至年月作止協助人員 擔任工作人事單位 意見人員調職申請書年月日申請調職單位調職人員姓名調職日期年月日調至單位調職理由單位主管 對調職評議人亊單位 意見增補人員申請書年月日申請單位編定制額職員作業員名現人有數職員作業員名擬增加（補 充）人員原報到日期月日報到單位理由增加(補充)人員經辦的工作項目增加(補充)人員人45、意事室見停薪留職/辭職申請書口停薪留職口辭職 年月日申請單位串請人0當事人口主管口代理人姓名職務到 廠 曰 期原 因V停薪留職期限離職日期批 示人 事 部 門單 位 主 管 轄直接主管移 交 手 續 集有關部門移交 、單位移交辦事項目日期簽章指示移交項目接交人監妙總務倉庫合計人事蝥衛試用察看通知單姓名員工號碼職位部門代號服務部門、察看期間：自至延長察看期：自至察宥期解除曰期亊實經過？ 7 ：主管日期部門經理日期人亊經理日期本人已經收到這份通知被通知人簽名日期新員工試用表日期人事資料姓名應試職務入廠分發部門甄選方式口公開召考口推薦遴選取口廠內提升工作經驗相關年，排相關 年，共 年年齡學位特殊訓練46、技能試用1.試用職位：2.試用期限：3.督導人員： 4.督導人員工作：口觀察口訓練 5.擬安排工作：6.訓練項目： 7.試用工資：核準：擬訂：試用結果考核1.試用期間：自年月日至年月日 2.安排工作及訓練項目： 3.工作愔形：口滿意口尚可口差 4.出勤狀況：返退次,病假天,亊假天 5評語口擬正式任用口擬予辭退,正式工資擬核：人亊經辦 核準 考核:人員試用標準制定日期 年月日職別無工作經驗兩年以下非 相關經驗兩年以上非 相關經驗兩年以下相關 工作經驗兩年以上相關 工作經驗試用 期工資標 準試用 期I資標 準試用 期工資標 準試用 期工資標 準試用 期工 資 標 準非技術作業員技術作業員技術員制圖員般職員初級工程師工程師高級工程師組長科長業務員經理助理副理經理總經理助理