午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司中層領(lǐng)導(dǎo)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 中層領(lǐng)導(dǎo)管理的規(guī)定第一章 總 則第一條 為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，建立科學(xué)規(guī)范的中層領(lǐng)導(dǎo)管理制度，加強(qiáng)和規(guī)范中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍管理，造就一支高素質(zhì)、職業(yè)化、善于引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍，為公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證，結(jié)合XX分公司的實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于市分公司黨委管理的中層領(lǐng)導(dǎo)（含各縣（區(qū)）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市分公司本部部門中層領(lǐng)導(dǎo)）。第三條 中層領(lǐng)導(dǎo)管理堅持以下原則：（一）黨管理干部的原則；（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽?、認(rèn)原則；（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；（四）能上能下，易崗易薪原則；（五）優(yōu)勝劣汰，動態(tài)管理原則；（六）激勵和監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一相結(jié)合的原則；（七）依法辦事原則。第二章 管理體制與職數(shù)設(shè)置第四條 市分公司黨委對中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分級管理，下管一級的體制：（一）縣分分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的管理實(shí)行市分公司黨委和當(dāng)?shù)乜h黨委雙重管理，以市分公司黨委管理為主。（二）市分公司部門正、副職中層領(lǐng)導(dǎo)由市分公司黨委管理。（三）工會副主席由市分公司黨委管理。第五條 市分公司人力資源部是市分公司黨委管理中層領(lǐng)導(dǎo)的職能部門，在市分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)具體工作，對市分公司黨委管理的中層領(lǐng)導(dǎo)的管理工作負(fù)有協(xié)調(diào)、3、指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任和評價、考核、任用建議，并實(shí)行集中統(tǒng)一管理。第六條 中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置（一）縣（區(qū)）分公司縣（區(qū)）分公司一般設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人；工會主席由副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）兼任。（二）市分公司部門部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)正職1人，副職12人（人數(shù)少、業(yè)務(wù)單一的部門一般不設(shè)副職）。第三章 任用規(guī)定第七條 中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行聘任制和任期制。（一）中層領(lǐng)導(dǎo)任期一般和市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子任期相同。屆中調(diào)整的中層領(lǐng)導(dǎo)，其任期從任職時間開始，至市分公司本屆領(lǐng)導(dǎo)班子任期屆滿時止。（二）對新提任的中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行試用期制。試用期為1年，從下發(fā)任職通知時計算。試用期間，履行所任職務(wù)的職責(zé)，享受相應(yīng)的待遇。試用期滿時，市分公司將組4、織對新提任中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面考察，稱職者辦理正式任職手續(xù)，任職時間從試用期開始計算，聘期至本屆市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子任期屆滿時止；考察基本稱職者，可延長試用期半年，同時可結(jié)合調(diào)整崗位繼續(xù)觀察；考察不稱職者或延長試用期滿后考察仍為基本稱職者，退回原單位（部門）或根據(jù)其特長另行安排工作，退回人員的待遇按新聘崗位易崗易薪管理。由任職滿一年的總經(jīng)理助理、主任助理提任中層領(lǐng)導(dǎo)的，可不實(shí)行試用期。黨群組織的中層領(lǐng)導(dǎo)不實(shí)行試用期制。（三）縣（區(qū)）分公司、市分公司部門領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為班子成員中有不勝任或不適合中層管理崗位的，可向市分公司黨委提出書面建議，市分公司人力資源部將對其進(jìn)行專項(xiàng)考察并向市分公司黨委報告。（四）中層5、領(lǐng)導(dǎo)任職期滿后自動解除原聘任職務(wù)，需重新公開競聘或選聘上崗。對在任期內(nèi)不能較好履行職責(zé)或工作中出現(xiàn)重大失誤、錯誤等，解除聘任。（五）實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)任職年齡界限制。男滿55周歲，女滿50周歲的中層領(lǐng)導(dǎo)，原則上不再聘任中層管理職務(wù)。但對于業(yè)績特別突出的中層領(lǐng)導(dǎo)，可根據(jù)工作需要續(xù)聘，聘期1年，聘期滿后視其業(yè)績情況確定是否續(xù)聘。（六）黨群組織經(jīng)選舉產(chǎn)生的中層領(lǐng)導(dǎo)的任期，分別按中國共產(chǎn)黨章程和中國工會章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。黨群組織中不是通過選舉產(chǎn)生的中層領(lǐng)導(dǎo)的任期，參照行政領(lǐng)導(dǎo)的任期執(zhí)行。（七）實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)職位禁入制。中層領(lǐng)導(dǎo)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分后的任職，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章 選拔6、任用第八條 領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，按照組織配置與市場配置相結(jié)合的要求，采取組織選聘與公開選拔、競爭上崗等多種方式。第九條 選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本條件：（一）具有履行崗位職責(zé)所需的思想政治素質(zhì)和政治理論水平。理想信念堅定，堅持中國特色社會主義理論體系，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨和國家的路線方針政策。（二）具備企業(yè)家精神，即具有以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)、創(chuàng)一流業(yè)績的事業(yè)心和責(zé)任感，追求卓越、勇于迎接挑戰(zhàn)的工作激情，能夠開放合作、務(wù)實(shí)進(jìn)取、誠實(shí)守信、創(chuàng)新變革。（三）具有較強(qiáng)的把握機(jī)遇、統(tǒng)籌兼顧、抓班子帶隊伍和學(xué)習(xí)能力。能夠把握XX企業(yè)7、發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和國家經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，具有勝任本崗位的專業(yè)知識、基層工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力及經(jīng)營管理能力。（四）堅持求真務(wù)實(shí)，勇于開拓創(chuàng)新。能夠認(rèn)真接應(yīng)和深化集團(tuán)公司、區(qū)公司和市分公司的戰(zhàn)略決策，善于深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷開拓工作新局面。工作業(yè)績突出，群眾公認(rèn)度高。認(rèn)同中國XX企業(yè)文化，對中國XX具有始終如一的誠信。（五）堅持和維護(hù)黨的民主集中制，具有民主意識和民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)合作，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。（六）正確行使權(quán)力和履行職責(zé)，依法辦事，公道正派，廉潔從業(yè)，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心關(guān)愛員工。第十條 選拔任用的中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的資格：（一）新提任的中8、層領(lǐng)導(dǎo)要求必須有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局或縣分公司班組1年以上的工作經(jīng)歷（含交流）；優(yōu)先選拔具備1年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局工作經(jīng)歷的優(yōu)秀人才擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)。（二）提任正職的中層領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)有擔(dān)任同級副職2年以上的任職經(jīng)歷，年齡一般在40周歲以下，最高不超過45周歲。 （三）提任副職的中層領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)有擔(dān)任主管（七崗）2年以上任職經(jīng)歷，年齡一般在35周歲以下，最高不超過40周歲。（四）具有大學(xué)專科以上學(xué)歷。（五）具有良好的心理素質(zhì)，身體建康。（六）擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的中層領(lǐng)導(dǎo)，要符合中國共產(chǎn)黨章程規(guī)定的黨齡要求。（七）有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局2年以上工作經(jīng)歷的人員可不受崗位層級限制。第十一條 對于業(yè)績突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才或者工9、作特殊需要的，任職資格可適當(dāng)放寬，破格任用。第十二條 對領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開招聘的，招聘條件和任職資格可根據(jù)崗位需要而定。第十三條 選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)，一般應(yīng)逐級提拔。第十四條 選拔任用方式及程序（一）選拔、確定考察人選1.組織選聘方式：人力資源部原則上在后備人員隊伍中進(jìn)行選拔，推薦擬提任中層領(lǐng)導(dǎo)建議人選上報擬任人選推薦表（見附表）市分公司黨委研究確定考察對象。必要時市公司黨委可以按相關(guān)要求直接確定考察對象。2.公開選拔、競聘上崗方式：市分公司人力資源部按照競聘流程處理，匯總評價結(jié)果提交市分公司黨委，由市分公司黨委研究確定考察對象。（二）對考察人選進(jìn)行考察。組織考察組，采取個別談話、發(fā)放征求意見表、10、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察人選面談等方法，對考察人選廣泛深入地了解情況，對其德、能、勤、績、廉方面進(jìn)行全面考察，形成書面考察材料，向市分公司黨委報告。（三）就考察人選書面征求市分公司紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。（四）市分公司黨委研究確定擬任人選。（五）對擬任人選進(jìn)行任職前公示，公示時間一般為35天。（六）市分公司黨委研究決定任用人選。市分公司黨委討論研究任用人選事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任用事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確的意見。對影響做出決定的問題，人力資源部會后應(yīng)及時查清，避免久拖不決。（七）任用人選確定后，由市分公司黨委11、指定專人同任用人員本人或集體進(jìn)行任職前談話及廉政談話。談話內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)黨和國家方針政策、集團(tuán)公司及區(qū)公司戰(zhàn)略決策，貫徹執(zhí)行民主集中制、勤勉敬業(yè)、廉潔自律，以及個人努力方向等。（八）市分公司人力資源部按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。第五章 考 核第十五條 考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)堅持客觀公正、實(shí)事求是、注重業(yè)績、引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的原則，正確處理長遠(yuǎn)發(fā)展與短期效益、集體貢獻(xiàn)與個人努力、客觀條件與主觀努力的關(guān)系，建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的綜合考核評價辦法。第十六條 考核是指對中層領(lǐng)導(dǎo)完成績效指標(biāo)情況以及對中層領(lǐng)導(dǎo)履職行為情況進(jìn)行考核評價。考核應(yīng)堅持年度效績考核與履職行為的考核相結(jié)12、合、定性考核與定量考核相結(jié)合、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的原則，做到實(shí)事求是，客觀公正。第十七條 對各單位中層領(lǐng)導(dǎo)的考核分為過程考核及結(jié)果考核。（一）對經(jīng)營單位中層領(lǐng)導(dǎo)過程考核規(guī)定：經(jīng)營單位過程考核以季度為周期，主要考核完成業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標(biāo)的情況。以市分公司下達(dá)各經(jīng)營單位的季度業(yè)務(wù)收入預(yù)算完成情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，對未完成預(yù)算目標(biāo)且排名后三名或業(yè)務(wù)收入增長率排名后三名的經(jīng)營單位的中層領(lǐng)導(dǎo)，要向市分公司黨委述職（剖析問題、查找原因、提出整改措施）；對未完成業(yè)務(wù)收入目標(biāo)排名最后一名的經(jīng)營單位中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡免談話。連續(xù)兩個季度未完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)，并且業(yè)務(wù)收入累計完成率排名最后一名的單位，所在單位正、副職13、中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行降職處理。（二）對管控部門、支撐單位、經(jīng)營單位中層領(lǐng)導(dǎo)過程考核規(guī)定：1.季度考核周期內(nèi)發(fā)生通信設(shè)備和安全生產(chǎn)事故被問責(zé)的單位，要向市分公司黨委述職（剖析問題、查找原因、提出整改措施），市分公司黨委視情況對責(zé)任單位中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡免談話或給予降職處理。2.季度考核周期內(nèi)中層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力明顯不足的，市分公司黨委將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整;對經(jīng)常不按時完成工作任務(wù)的,給予降職或免職。年度內(nèi)沒有完成任務(wù)被降職的中層領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)年不能提拔任用。因降職或免職的薪酬待遇按新崗位層級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）對經(jīng)營和管理存在嚴(yán)重問題，或完成年度業(yè)績考核目標(biāo)較差的單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子或中層領(lǐng)導(dǎo)，需市分公司黨委述職，14、剖析問題，查找原因，提出整改措施，落實(shí)整改事項(xiàng)。經(jīng)述職后經(jīng)營和管理工作沒有得到有效改善的，給予降職或免職處理。（四）中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果考核規(guī)定：結(jié)果考核即年度績效考核，主要考核中層領(lǐng)導(dǎo)完成全年業(yè)績指標(biāo)情況及履職行為情況。年度績效考核按市分公司績效管理辦法執(zhí)行。年度考核結(jié)果等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、中層領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)任免及績效工資掛鉤。對于年度考核結(jié)果為基本稱職或未完成年度主要業(yè)績指標(biāo)的中層領(lǐng)導(dǎo)，市分公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對其進(jìn)行誡免談話，并視情況給予調(diào)離崗位或降職處理；對于年度考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)兩年為基本稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)，予以免職或降職。對于年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的中層領(lǐng)15、導(dǎo)，崗位工資按區(qū)公司規(guī)定予以晉升，同時市分公司黨委將優(yōu)先考慮提拔或推薦任用。第六章 監(jiān)督、回避第十八條 中層領(lǐng)導(dǎo)要自覺接受黨內(nèi)、黨外監(jiān)督。對中層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容是：“三重一大”執(zhí)行情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)人員在執(zhí)行公務(wù)、個人生活中遵守法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的情況。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)按照規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況。第十九條 堅持和完善黨內(nèi)民主生活會制度。定期參加黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會和年度述廉議廉會，認(rèn)真開展批評與自我批評。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年至少參加一次民主生活會。第二十條 加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。堅持職工代表對領(lǐng)導(dǎo)人員的民主評議制度，發(fā)揮職工代表對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督作用。第16、二十一條 加強(qiáng)對中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理行為和日常管理的監(jiān)督。人力資源部要定期聽取紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門和群眾對中層領(lǐng)導(dǎo)的反映意見，及時向市分公司黨委報告情況。第二十二條 建立與完善員工反映中層領(lǐng)導(dǎo)問題的函詢、誡勉與回復(fù)制度。人力資源部和監(jiān)察審計部應(yīng)認(rèn)真受理員工反映的中層領(lǐng)導(dǎo)的突出問題，可采取談話或函詢的方式提醒本人，并要求本人對反映的問題如實(shí)做出回復(fù)。監(jiān)察審計部反映的中層領(lǐng)導(dǎo)情況，是中層領(lǐng)導(dǎo)任用與否的重要依據(jù)。第二十三條 實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。對縣分公司總經(jīng)理實(shí)行任期屆滿和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。審計結(jié)果將作為中層領(lǐng)導(dǎo)任用與否的重要參考依據(jù)。凡是由于違法違規(guī)等人為因素給企業(yè)造成重大損失的中層領(lǐng)17、導(dǎo)，要依法追究責(zé)任，并不得繼續(xù)擔(dān)任或易地?fù)?dān)任中層管理職務(wù)。第二十四條 實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。對領(lǐng)導(dǎo)人員不履行或者不正確履行職務(wù)職責(zé)，給企業(yè)造成較大損失，影響企業(yè)經(jīng)營正常發(fā)展的，按照XXXX分公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)規(guī)定及相關(guān)問責(zé)細(xì)則追究責(zé)任。第二十五條 實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)任用和公務(wù)回避制度。（一）中層領(lǐng)導(dǎo)有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的單位從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計、財務(wù)、工程建設(shè)、物資采購等關(guān)鍵崗位工作。（二）黨委及人力資源部門討論中層領(lǐng)導(dǎo)任免，涉18、及與會人員本人及其親屬的，本人應(yīng)主動回避。（三）考察組成員在中層領(lǐng)導(dǎo)考察工作中涉及其親屬的，本人應(yīng)回避。（四）中層領(lǐng)導(dǎo)所在的單位不準(zhǔn)與其配偶、子女個人所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動直接發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系；中層領(lǐng)導(dǎo)的配偶、子女以外的親屬，其本人或代表其所在單位與中層領(lǐng)導(dǎo)所在單位進(jìn)行業(yè)務(wù)往來時，該中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)申請公務(wù)回避。（五）依據(jù)中華人民共和國工會法，主要領(lǐng)導(dǎo)人員的近親屬不得擔(dān)任本企業(yè)工會的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。中層領(lǐng)導(dǎo)任職和公務(wù)回避，由市分公司紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定監(jiān)督執(zhí)行。第七章 交流與培訓(xùn)第二十六條 實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)崗位交流制度。為使中層領(lǐng)導(dǎo)得到更好的培養(yǎng)和鍛煉，不斷提高素質(zhì)，保持中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍的朝氣與活力，優(yōu)化中層領(lǐng)19、導(dǎo)隊伍的結(jié)構(gòu)和合理配置領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)工作需要，有計劃地實(shí)行多崗位的交流。第二十七條 交流的目的和對象主要是：（一）能夠充實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)的； （二）需要豐富管理經(jīng)驗(yàn)提高領(lǐng)導(dǎo)水平，重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉的；（三）在同一個崗位任職時間較長的；（四）缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或者崗位經(jīng)歷單一的；（五）按規(guī)定需要任職或公務(wù)回避的；（六）因其他原因需要交流的。第二十八條 交流方式及范圍領(lǐng)導(dǎo)人員交流方式包括調(diào)動任職、輪崗任職和掛職交流。（一）調(diào)動任職。縣分公司之間的橫向交流和市分公司各部室與縣分公司之間的縱向交流，即到其他單位（部門）擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，辦理正式工作調(diào)動手續(xù)。（二）輪崗任職。在同一單位內(nèi)部不同20、崗位之間輪換崗位任職。 （三）掛職交流。選派年輕領(lǐng)導(dǎo)人員到其他單位掛任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，掛職交流期間，保留原崗位職務(wù)，不辦理工作調(diào)動手續(xù)，薪酬按原崗位標(biāo)準(zhǔn)在原單位核發(fā)。掛職交流時間一般為 12 年。第二十九條 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)服從組織做出的交流決定，對無正當(dāng)理由不服從交流決定的，要給予說服教育；仍不服從的，視情節(jié)予以處分或就地免職。第三十條 各單位應(yīng)積極支持交流工作的開展，安排好交流人員的生活，為交流人員解決好后顧之憂，使之全身心地投入到工作中。第三十一條 加強(qiáng)對中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，建立中層領(lǐng)導(dǎo)一年一次集中培訓(xùn)教育的制度，有計劃、有步驟地對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行政治理論、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、廉潔從業(yè)等方面知識的21、教育培訓(xùn)。對新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)有計劃地實(shí)施任職培訓(xùn)。第三十二條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)登記制度，建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)情況作為對領(lǐng)導(dǎo)人員管理的重要內(nèi)容。第八章 免職、辭職、退休第三十三條 建立增強(qiáng)隊伍活力、適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的中層領(lǐng)導(dǎo)退出機(jī)制，完善中層領(lǐng)導(dǎo)免職、辭職等退出制度。第三十四條 領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：（一）到達(dá)任職年齡界限或退休年齡的；（二）因健康原因長期（一般超過 3 個月）不能堅持正常工作的；（三）在考核、考察中，群眾反映意見較多，或民主測評基本稱職和不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的；（四）因工作需要或其他原因應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第三十五條 中層領(lǐng)導(dǎo)因年齡原因免去現(xiàn)職的22、，可根據(jù)其任職年限和歷史貢獻(xiàn)等情況，安排其在合適的專業(yè)崗位，原則上改任比原崗位低一層級的專業(yè)崗位職務(wù)。改任專業(yè)崗位低于原崗位層級的，可保留其原崗位層級的崗位工資，績效工資統(tǒng)一按新任崗位核發(fā)。第三十六條 為肯定中層領(lǐng)導(dǎo)歷史貢獻(xiàn)，對于任職年限達(dá)到15年以上，且任中層領(lǐng)導(dǎo)期間有5年以上年度績效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”，同時其它年份考核結(jié)果為“稱職”以上的，因非違法、違紀(jì)原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的，原則上改任比原崗位低一層級的專業(yè)崗位職務(wù)，實(shí)行易崗易薪，原則上保留到55歲。第三十七條 中層領(lǐng)導(dǎo)因健康原因免去現(xiàn)職的，原則上改任比原崗位低一層級的專業(yè)崗位職務(wù)，原則上保留1年，實(shí)行易崗易薪。第三十八條 對個別沒有達(dá)到第七23、條第五款任職年齡界限，因其他原因調(diào)整到同層級專業(yè)崗位的，在其達(dá)到任職年齡界限時，也應(yīng)按照低聘一崗處理。第三十九條 中層領(lǐng)導(dǎo)績效較差（連續(xù)2年未完成年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)或任期經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，且無重大客觀原因的；或年度績效評估結(jié)果不稱職或連續(xù) 2 年為基本稱職）或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用，或勸其辭去現(xiàn)職。其待遇按照新聘任崗位職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其在新的崗位工作一年以上，實(shí)績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第四十條 中層領(lǐng)導(dǎo)因違紀(jì)違規(guī)被追究責(zé)任的，免職、降職等各種處理按相關(guān)辦法執(zhí)行。第四十一條 中層領(lǐng)導(dǎo)因個人或者其他原因，不能履行崗位職責(zé)的，可以自行24、提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。辭職須按規(guī)定提前三十日向公司黨組提交書面申請，未經(jīng)批準(zhǔn)的，不得擅離職守。對擅離職守的，視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分，直至追究法律責(zé)任。 第四十二條 中層領(lǐng)導(dǎo)有下列情形之一的，不得提出辭職：（一）在涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊崗位任職且不滿解密期的；（二）重要項(xiàng)目或重要任務(wù)尚未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的；（三）因涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查的；（四）因其他原因不能立即辭職的。 第四十三條 嚴(yán)格執(zhí)行退休制度，凡到達(dá)法定退休年齡的，應(yīng)按規(guī)定及時辦理退休手續(xù)。第九章 后備人員隊伍建設(shè)第四十四條 根據(jù)中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍“四化”要求，建立和培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞摹⒛挲g和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)合理的后備25、人員隊伍。第四十五條 后備人員應(yīng)具備的基本條件比照第九條所列中層領(lǐng)導(dǎo)的基本條件，具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷，年齡在35歲以下。第四十六條 對于政治素質(zhì)高、工作業(yè)績好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒃敢鉃槠髽I(yè)做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人可不完全受資格條件限制，破格選拔列入后備人員隊伍，加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉。同時，拓寬選拔渠道，擴(kuò)大選人視野，逐步探索采用競爭性選拔方式，把各類優(yōu)秀人才聚集到后備人員隊伍中來。組建一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)公司未來發(fā)展的中層領(lǐng)導(dǎo)后備隊伍。第四十七條 后備人員數(shù)量按照現(xiàn)職中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的0.5-1倍配備。后備人員的選拔應(yīng)嚴(yán)格履行民主推薦、組織考察、黨委集體研究決定的程序，并由市分公司人力資源部備案。26、第四十八條 注重對完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜矛盾或長期在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層生產(chǎn)一線工作，表現(xiàn)突出的年輕后備人員的選拔。第四十九條 為加大后備領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)力度，市分公司將有計劃的安排后備人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局長等基層崗位上掛職鍛煉，鍛煉時間一般為 12 年，對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的基層后備干部，市分公司將優(yōu)先提拔任用。第五十條 各單位應(yīng)加強(qiáng)后備人員的管理，制定后備人員的培養(yǎng)計劃、有針對性地對后備人員進(jìn)行培訓(xùn)和崗位交流鍛煉，提高他們的綜合管理能力。定期進(jìn)行考核，建立后備人員檔案，對后備人員實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)培養(yǎng)和發(fā)展的情況及時進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。對于政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面出現(xiàn)問題，工作業(yè)績不突出，發(fā)展?jié)摿?7、不大，工作失職造成較大損失或不良影響，群眾意見較大、威信不高，以及由于年齡過大、身體不適等原因不適宜作為后備人員的，應(yīng)及時做出調(diào)整，保證后備人員的數(shù)量和質(zhì)量。第五十一條 中層領(lǐng)導(dǎo)后備人員培養(yǎng)基本路徑及方法：（一）各單位民主推薦或市分公司競性選拔中層領(lǐng)導(dǎo)后備人選，形成市分公司中層領(lǐng)導(dǎo)后備人員培養(yǎng)池，儲備中層領(lǐng)導(dǎo)后備人選30-50人，其中成熟后備人才10人以上。（二）市分公司根據(jù)后備人員職業(yè)發(fā)展計劃，有針對性的安排后備人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及縣分公司基層班組掛職鍛煉，掛職鍛煉時間一般為1-2年。掛職鍛煉期間表現(xiàn)優(yōu)秀且達(dá)到中層領(lǐng)導(dǎo)能力要求的，可隨時優(yōu)先提拔任用；掛職鍛煉期滿后，因各種原因仍無法提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)28、崗位的，原則上安排回原單位原崗位或同級崗位工作，也可根據(jù)個人意愿并結(jié)合公司崗位實(shí)際安排到適當(dāng)?shù)膷徫簧瞎ぷ鳎瑢τ诒憩F(xiàn)優(yōu)良的后備人員將作為中層領(lǐng)導(dǎo)后備人員繼續(xù)培養(yǎng)并優(yōu)先任用。（三）每半年由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部領(lǐng)導(dǎo)或用人單位領(lǐng)導(dǎo)與后備人員進(jìn)行績效溝通，由個人先做工作總結(jié)和提出下一步思路，公司領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部對績效情況進(jìn)行評價，指導(dǎo)后備人員開展下一步工作，并提出下一步個人努力方向等，助力后備人員業(yè)績和管理能力的迅速提高。（四）公司每年為后備人員安排至少一次管理技能培訓(xùn)，旨在提高后備人員的管理水平和技能。（五）市分公司每年對后備人員隊伍進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，對于考核達(dá)不到要求的后備人員可取消后備人選資格，同時29、選拔充實(shí)新的后備人員。第十章 附 則第五十二條 本規(guī)定由市分公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。附件：XXXX分公司擬任領(lǐng)導(dǎo)人選推薦表附表：XXXX分公司擬任領(lǐng)導(dǎo)人選推薦表姓名姓別出生年月民族籍貫出生地入黨時間參加工作時間健康狀況專業(yè)技術(shù)職務(wù)熟悉專業(yè)、有何特長學(xué)歷學(xué)位全日制教育畢業(yè)院校及專業(yè)在職教育畢業(yè)院校及專業(yè)現(xiàn)任職務(wù)擬聘職務(wù)方向市場經(jīng)營 運(yùn)行維護(hù) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 財務(wù)管理 內(nèi)控管理工作經(jīng)歷開始時間 結(jié)束時間 工作單位及部門 職務(wù)獎懲情況近三年度考核結(jié)果民主推薦結(jié)果參加推薦人數(shù)應(yīng)為 人，實(shí)際收回有效推薦表 張，獲推薦票數(shù)。推薦率為：；推薦率排名：突出表現(xiàn)主要不足破格推薦說明人力資源部意見同意推薦為XXXX分公司縣分公司（部門）擬任領(lǐng)導(dǎo)人選。（蓋章）年月日市分公司黨委意見