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1、企業有限公司干部和員工獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx企業有限公司文件編號xx-LM-SC-002文件版本A生效日期xx-3-01文件版次00文件名： 獎懲管理制度機密等級A文件頁碼1/41.0目的：為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為， 鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法以及中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法，結合本公司實際情況，特制定本制度。 本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用2、期員工。2.0適用范圍： 1、全公司管理干部和員工 2、責任部門3.0權責： 1、行政部負責本制度的制定、培訓、推行，及各部門執行情況稽查、數據統計、結果評審的組織工作。 2、生產辦公室負責各部門日常管理數據記錄收集整理，工作計劃目標完成情況的檢查。 4.0程序 4.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級填寫。情況較為惡劣不便直接 反映 的也可以向辦公室或主管經理、直至總經理直接反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由行政辦公室開出獎罰單。4.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，由辦公室根據相關規定執行。4.3凡3、涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經主管經理和辦公室審核，交總經理批準后，由辦公室實施。4.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經辦公室審核后，報總經理批準，由辦公室實施。4.5獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。5.0獎勵的原則、種類、標準 5.1獎勵的原則 公司對有突出表現和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，相關人員將予以開除。5.2獎勵的種類 5.2.1公司設立；A、集體獎一項：先進集體獎一名。 B、管理干部個人獎：先進4、個人一名。 C、優秀員工獎：每部門一名優秀員工。修訂記錄日 期頁次版次修訂內容編制審核批準xx-3-011A新版制定范葉分發部門 生產1份、 品質1份 xx企業有限公司文件編號xx-SC-0001文件版本A生效日期xx-3-01文件版次00文件名：獎懲管理制度機密等級A文件頁碼2/4 獎勵金額： A、先進集體獎 2000元發流動紅旗一面。 B、 管理干部先進個人獎500元發榮譽證書。 C、 優秀員工獎200元發榮譽證書。5.3先進集體、先進個人評分條件集體評選條件 （1）本部門生產任務按時完成率100%； （2）本部門（線）生產品質優秀率達到96%；。 (3)本部門材料損耗，不良率在可控制接受5、方位內。 （4）環境衛生、勞動紀律，稽查整改不超二次，全年無重大安全事故； （5）工作日志內容書寫、記錄真實規范；稽查整改不超二次。 （6）以上五項評比綜合得分低于80分的部門取消評比資格。管理干部個人評選條件 （1）顧全公司改革大局，堅決執行公司各項管理制度，服從公司安排，服從領導，工作態度端正。 （2）能自我學習培訓，制度宣導到位，本部員工都能達到對本部門的工藝、規章制度應知應會。 （3）生產技術，生產流程創新，研究發明，為公司創造經濟效益者。 （4）生產計劃安排合理能及時完成，本部門在其個人的領導下得到集體獎勵和榮譽者。 （5）本部能維護公司生產設備，降低人力資源成本、節省開支和生產材料6、增進公司經濟收益確有重大成效者。 （6）一月無遲到早退、無故曠工，無重大違規現象發生。 （7）以上五項評比根據綜合得分低于85分者取消評比資格車間優秀員工評選條件 （1）入廠工作滿三個月，今后能長期服務于公司者； （2）自覺遵守公司的各項管理制度，服從安排、服從領導、工作態度端正者。 （3）遇到意外或火災能挺身而出保護公共財產，防止事故發生或挽回經濟損失有功者。修訂記錄日 期頁次版次修訂內容編制審核批準xx-3-012A新版制定范葉分發部門生產1份、 品質1份 xx企業有限公司文件編號xx-SC-001文件版本A生效日期xx-3-01文件版次00文件名：獎懲管理制度機密等級A文件頁碼3/4 (7、4）無曠工，遲到早退不超過3次，請假不超過5天，不違反公司規章制度者。 （5）能夠按時完成生產任務，個人物料損耗在控制范圍內。 （5）執行工作任務能按時、按質、按量完成，在工作中起到帶頭、模范作用者。 （6）員工個人所使用的機器設備要按管理規定進行維護及清潔衛生管理。 （7）以上幾項評比根據得分多少由車間組長提名車間主任審核交總經理批準。6.0 懲罰條例（管理干部懲罰條例）； 6.1部門車間當月生產任務不能完成影響發貨造成客戶投訴一次取消評選資格，部門主管一次扣當月工資10%。 6.2部門車間出現重大品質問題造成公司經濟損失，或沒有及時阻止而造成客戶投訴退貨給公司造成重大經濟損失者，取消評選資8、格，部門主管承擔經濟損失30%，在本年度年終獎中予以扣除。 6.3部門車間勞動紀律松散，員工遲到、早退、曠工等違紀現象嚴重，經行政部通知警告后沒有改善者，部門集體及主管個人取消評選資格，行政部門將根據公司相關制度現場開具處罰通知書，對當事人處以50元罰款，部門主管負不嚴格管理責任，處以100元罰款。 6.4對行政稽查過程發現的部門環境問題及生產品質問題提出的整改意見和警告不重視、不整改、不反省甚至與稽查人員頂撞或威脅稽查人員者，取消集體評選資格，并視情節輕重對部門主管處以100-200元處罰。 6.5本部門或生產車間晚上需要加班而管理干部沒有跟班管理，中途離開者一個月內發生兩次取消個人評選資格9、，管理干部負不嚴格管理責任，處以50元罰款。 6.6管理干部沒有團隊意識，與其他部門不能相互協條配合，沒有大局觀組織觀念差情節嚴重者取消評選資格，并處以50-100元罰款。 6.7沒有自我學習意識對的各項規章制度不懂、不會、不學者，不愿對下屬進行管理知識培訓，本部（線）員工對公司應知應會的管理制度、工藝操作標準，不懂不會的員工占本部員工10%的部門車間生產線主管取消評選資格，并處以50-100元罰款。7.0員工懲罰標準 7.1不服從管理、不服從上司指揮，與上級主管對抗態度惡劣者，取消評選資格，并處以50元罰款。修訂記錄日 期頁次版次修訂內容編制審核批準xx-3-013A新版制定范葉分發部門生產10、1份、 品質1份 xx企業有限公司文件編號xx-SC-001文件版本A生效日期xx-3-01文件版次00文件名：獎懲管理制度機密等級A文件頁碼4/4 7.2個人品質意識差，產品品質返工率高，對主管要求“至之不理”者取消評選資格，并處以50元罰款。 7.3自我學習意識差，對公司頒布實施的工藝技術操作標準不學習、不執行，并處以100元罰款 7.4無視車間工作紀律上班時間串崗、聽耳機、看與本職工作無關之書籍，打架斗毆等現象者取消評選資格，嚴重者處以100元罰款。 7.5不遵守公司管理制度，不按規定進出車間者無評選資格，處以50元罰款，不愛護公司公共設施者無評選資格，嚴重者處以100元罰款。 8.0附則 8.1本制度辦公室起草，經公司討論通過后公布。 8.2本制度由辦公室及公司共同解釋，非經公司討論決定，任何組織和個人不得隨意修改。 8.3本制度自發布之日起執行。修訂記錄 日期頁次 版本 修訂內容 編制 審核 批準 xx-3-1 4 A 新版制定 范葉 分發部門 生產1份 品質1份