午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司人員招聘計劃各崗位職責及獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 人員招聘計劃及獎懲制度一、 本年度招聘總任務目標：xx年底使項目部有100人員，培訓部有50在培學員。二、 各階段招聘計劃任務：1. 三月份從外面招聘20名有錄入培訓基礎的人員試用，項目部達到50-55人之間。2. 四月份項目部達到45-50個合格作業人員。3. 五月份項目部達到75人。4. 六月份項目部達到100人。5. 七月份項目部達到115人。6. 八月份項目部達到120人。7. 九月份項目部達到130人。8. 十月份項目部達到135人。9.2、 十一月份項目部達到150人。10. 十二份項目部達到100合格作業人員，50個在培訓人員。三、 招聘崗位：數據錄入員 招聘崗位要求：1. 高中專、技校及以上學歷；2. 懂得計算機基本操作，熟悉office辦公軟件；3. 英文200字/分鐘、五筆50字/分鐘，日文50字/分鐘；4. 有良好的溝通能力、待人誠懇；有責任心和團隊協作精神；5. 具有較強的學習和領悟能力，勤奮敬業能夠快速適應工作；6. 身體健康能夠對應項目緊急狀態下的加班；7. 從事過數據錄入類似行業和懂日文的優先錄取。注：初中生和沒有經驗者，公司提供免費培訓。 培訓時間：45天 注：提前完成培訓內容的可提前上崗。 培訓內容：1. 3、輸入法（數字、英文、中文五筆、日文）2. 項目日語3. 計算機基本操作4. 辦公軟件基礎操作 轉正后工資：（1500-3000元 上不封頂） 工資構成=底薪+技術工資+效益工資+加班費+獎金（月獎、季度獎、年終獎） 為了減少公司人員培養的無效工作，報名培訓要求： 第一：自愿來學習的人員，先有三天的試學便于了解此行業與工作，無需任何費用，公司提供場地老師和機器設備。 第二：三天后確認愿意長期從事此行業的人員，公司與其簽訂培訓協議，并交叁百元培訓押金。 第三：培訓合格后，叁百元培訓押金在正式入職的第一個月工資中返還。 第四：對于簽訂了培訓協議，有中途放棄的人員不退叁百元的培訓押金。 四、 招聘獎懲4、制度（費用合計：1. 招聘獎勵制度第一條：招聘一名學員，對行政部獎勵叁百元人民幣。叁百元（￥300）發放前提要求：學員培訓達標轉試用。叁百元（￥300）發放方式： 培訓轉試用后，按照每個轉試用生每人壹佰元（￥100元）的額度進行獎勵整個行政部當月獎勵，由行政部負責人具體分配獎金。 其中壹佰元（￥100）作為年終獎金進行發放。 最后壹佰元最為行政部第二年招聘預留費用。第二條：達成任務的標準為學員培訓達標轉試用。完成月度招生計劃超額數量的人數，除了第一條獎勵制度外額外每個學員嘉獎貳拾元（￥20）人民幣第三條：提前一個月完成年度任務獎勵行政部每人壹仟元（￥1000）人民幣。2. 招聘處罰制度第一條：5、當月未完成招聘計劃按未完成的百分比扣除當月工資。第二條：連續三個月未完成招聘任務的招聘員直接扣除第三個月的全部工資。第三條：當月一個任務都未完成的直接扣除當月全部工資。五、 招聘方法方式及招聘區域：1. 招聘區域： 秀山各中學 秀山。 周邊。2. 招聘方法：六、 招聘具體區域開發計劃：1. 第一步：xx區域（具體時間：） 招聘方法：2. 第二步：xx區域（具體時間：） 招聘方法：3.七、 招聘開支列表及費用標準預算1. 秀山內外勤招聘所需： 電話費： 交通費： 招聘宣傳單頁 網上宣傳費用： 誤餐補助： 夏季降溫補助： 冬季取暖補助：2. 秀山外招聘所需： 電話費:188元/每人 交通費： 住宿6、費：八、 招聘費用報銷制度及審批流程招聘所需費用按照第七項的開支標準進行報銷，不在此范圍內的不予報銷。報銷申報流程：第一：招聘提前提交下月度招聘計劃案，具體說明此次招聘的區域范圍，以及招人員，招聘的任務以及所使用的交通工具以及需要住宿等的要求，提交總經理審批；第二：月度招聘計劃案總經理簽字批準后，原件交由行政部備案，復印件2份（一份財務留檔，一份自己留檔）；第三：帶財務留檔的計劃，辦理費用預借手續；第四：費用報銷，完成月度招聘計劃的，此次預借費用全部報銷，未完成月度招聘計劃的費用按完成量百分比報銷，其余的在下個月超額完成的量補齊后方可申報此費用。培訓部年度計劃：一 4月份底完成20的培訓任務；7、二 6月20日完成20的培訓任務；三 8月底完成20人的培訓任務；四培訓部崗位職責：一 培訓老師崗位職責：根據培訓要達到的目標，編寫教案；合理的安排教學時間和進度，并按照既定的教學進度進行；完成公司培訓任務和年度計劃；二 培訓部助教職責（學校老師班主任角色）：試學三天講座中的第二天和第三天教學；按照培訓目標和教學任務，督促學生按照教學內容認真完成學習任務和練習任務；按照規定的時間要求，使學員按時，保證學習質量的完成培訓成為達標的作業人員；配合各科老師完成教學，并對老師的講解內容對不懂的學生進行補充講解輔導；管理學生考勤，值日管理；學生的練習，考核測試統計等日常教學管理；三 學員職責：努力學習，8、按照教學計劃和老師的要求完成每日的學習任務；嚴格遵守公司的考勤制度和其他各項規章制度；遵守助教的管理批評和教導，不得頂撞助教；住宿的學員必須簽署住宿協議，嚴格遵守宿舍規章制度；努力學習使自己盡早的完成各項培訓內容，達到公司要求能承接公司項目，成為一個合格的人員；培訓部達標要求：一 鍵盤輸入速度：1. 數字速度要求：12000字/每小時，（200字/每分鐘）100%正確率；（考核項目）2. 英文速度要求：9000字/每小時，（150字/每分鐘）100%正確率；（考核項目）3. 日文假名要求：100字/每分鐘，100%正確率；（考核項目）4. 日文五筆要求：60字/每分鐘，100%正確率；（考核項9、目）二 計算機快捷鍵操作：快捷鍵列表中的內容，在工作中完全應用；（考核項目）三 辦公軟件基礎操作：熟練操作規定的Word與Excel教學內容；（考核項目）四 熟背日文單詞3000個（公司公布的項目單詞）；（學習內容）獎勵制度：一 學員獎勵制度：1. 一個月內完成培訓任務的前三名：第一名獎勵：800元人民幣；第二名獎勵：500元人民幣；第三名獎勵：200元人民幣；2. 45天培訓期內完成3000個單詞記憶量獎勵方式：（公司分配出示的單詞表）第一名獎勵：800元人民幣；第二名獎勵：500元人民幣；第三名獎勵：200元人民幣；注：培訓期間請病事假三次以上者不在此評比范圍內。 處罰機制： 第一條：當天10、未完成學習任務，在第二天考核中還未完成學習任務者，處罰10元人民幣（在轉試用后在第一個月工資中扣除）； 第二條：學習態度不認真，連續5次或者合計7次未完成老師當天布置的學習任務者，取消其培訓資格，辦理離職手續額，并且扣除三百元培訓押金； 第三條：請假次數合計6次以上者，直接取消培訓資格辦理離職手續并扣除叁佰元培訓押金； 第四天：培訓期間不履行請假手續，未經批準私自休假者直接取消培訓資格辦理離職手續并扣除叁佰元培訓押金；二 培訓部教員獎勵制度：1. 培訓助教獎勵制度：培訓周期為45天第一條：每期內完成20名人員培訓任務獎勵500元獎金； 第二條：每期提前15天內完成20名人員培訓任務獎勵800元11、人民幣。第三條：每期超額完成培訓任務的人員，按照超額的人員數量，每個人獎勵30元人民幣。2. 培訓處罰制度：第一條：當期未完成培訓計劃的工資按未完成的百分比扣除當月工資。第二條：連續三期未完成培訓任務的培訓人員直接扣除第三期那個月的全部工資。第三條：當期培訓任務完成低于10人直接扣除當月全部工資。生產部年度計劃：一 四月份任務現有人員名片項目必須達到每天每人處理120張速度并質檢完成，百分之百正確率；二 五月份任務：四月份的作業人必須自負盈虧，培訓部送來的試用期必須在本月底達到正式作業人員的速度及品質（不及人工成本，公司負擔）；三 六月份任務：完成正式人員及第二個月使用期人員成本的項目量；五月12、底送來的試用期人員必須在本月底作業速度和品質達到正式員工作業速度。生產部崗位職責：一 生產部部長崗位職責：1. 遵守公司各項規章制度；2. 監督管理組長，及組員，質檢的工作并定期對其工作進行評價和問題分析以及改進措施；3. 進行項目分析，制定項目制作方案，分配方案；質檢方案，質檢流程，質檢任務分配，及項目制作各階段時間及工作量要求；4. 監管項目制作質檢是否達到客戶要求；5.二 生產部組長職責：1. 遵守公司的考勤制度，衛生輪值制度、員工守則以及其他公司規定的各項規章制度；2. 根據公司相關規章制度旅行監督職責，并對于違反公司制度、影響公司或項目正常發展運行的事件進行及時的提出整改，并對不能完13、成整改的人進行及時處理；3. 對員工講解項目作業要求，作業規范，作業流程，及任務分配；4. 制作質檢內容及任務分配報告書：制作人，任務下達時間，提交時間，實際提交時間；5. 對于作業問題及時處理解決，并且整理成文件全員通告防止同一問題連續出現錯誤；6. 對于提交數據進行二次檢證，兼任質檢員，對于組員的作業品質進行記錄和評價；7. 統計計算每個組員的實際作業速度及返包量，返包次數，作業品質；8. 提交項目完成情況分析情況；9. 定期提交組員工作效率及品質報告書三 生產部質檢職責：1. 遵守公司的考勤制度，衛生輪值制度、員工守則以及其他公司規定的各項規章制度；2. 編制并完善質檢規則，條例；3. 14、改進質檢手法，質檢流程，質檢方案衣服和項目品質要求；4. 作業前分析項目，制定質檢方案，質檢流程，質檢人員和任務分配方案；5. 統計每個數據包的質檢時間和質檢人員；6. 統計返包的：數據包名稱及相關制作人、返包次數、返包具體問題記載；7. 對于客戶反饋問題進行記載： 記載問題內容、制作人、質檢人、修正時間，修正人員，反饋問題質檢人員、反饋問題分析8. 項目完成提交項目質檢分析報告： 項目總數量、質檢參加人數，質檢返包內容及返包量，及返包的制作人，返包修正品質； 作業人員作業品質修正品質評定報告； 質檢人員的作業時間及速度和質檢品質評估； 質檢問題分析； 客戶反饋問題分析及相關注意事項； 質檢流15、程，質檢方案運行分析及改進報告； 整體項目作業品質評估報告9. 個人質檢的質檢品質速度問題報告： 個人質檢數量、質檢速度、質檢返包量統計報告； 自檢數據，客戶反饋、質檢疏漏問題分析及改進措施； 自我工作問題分析及改進措施；10. 質檢問題通告，及是否需要培訓的需求申請；四 生產部組員職責：遵守公司的考勤制度，衛生輪值制度、員工守則以及其他公司規定的各項規章制度；每日按時完成組長安排的工作任務，并對任務的完成時間及完成情況進行記錄和報告；按時提交工作報告，要求工作報告書寫整齊字跡端正不潦草，填寫規范，報告完整；按照規定的作業方式和流程進行作業；對于返包修正數據進行記載，修正開始時間，結束時間，以16、及提交時間，問題修正情況以及自檢報告；對于完成的項目提交自檢報告與質檢；對于一個項目完成后，制作作業速度品質報告書，提交組長；對自己的作業項目負有質量責任，自檢任務，要求提交100%正確的作業數據；完成公司安排的員工培訓在進修內容和任務；堅持自修，日語水平要求至少達到3級水平；生產部要達到的年度目標：獎勵制度：一 生產部部長獎勵制度：第一條：完成當月任務獎勵1000元人民幣；第二條：超額完成當月任務10%至19%當月獎金1200元人民幣；第三條：超額完成當月任務20%以上的當月獎金1500元人民幣；第四條：客戶嘉獎表揚項目，嘉獎品質獎金500元人民幣；第五條：當月項目客戶無反饋（不包括沒有項目17、期間），獎勵1500元人民幣；處罰制度第一條：當月未完成任務，按照完成任務的百分比進行發放當月工資；第二條：連續兩個月完不成不了任務量者，第二個月直接扣除當月50%工資；第三條：連續三個月完成不了任務量者，第三個月直接免職扣除當月60%工資；以上獎勵與處罰都是建立在項目充裕情況下，如果是公司未能提供要求項目量，為提供量部分將不做獎懲處理；二 生產部組長獎勵制度：第一條：當月分配任務100%按時完成，無客戶反饋修正獎勵600元；第二條：當月分配任務100%按時完成，客戶反饋一次性修正完成客戶認可的獎勵400元；第三條：當月分配任務100%按時完成，客戶反饋二次性修正完成客戶認可的獎勵100元；處18、罰制度第一條：當月未完成分配任務，按照完成任務占分配總任務量發放工資當月工資；第二條：當月客戶反饋修正，按照未完成項目數量扣除當月項目工資效益工資；第三條：連續三個月三 生產部質檢獎勵：第一條：質檢數據全部合格，無客戶錯誤反饋，獎1500第二條：本部人員每月內檢質量合格，獎800第三條：本部人員比上月質量內檢抽查合格率有大改進者，質量有提高，獎500處罰制度：第一條：本部人員質量被客戶返包，導致重大損失流失客戶者，扣除質檢人員所有崗位工資并處罰500元罰金第二條：本部人員質量被客戶返包，未影響合作者，扣除質檢人員全部崗位工資第三條：本部人員質量月內檢被撿出3次的部，質檢本月扣除50%崗位工資第19、四條：質檢相關報表制作不合格者，每次做50元的處罰。四 生產部組員質檢獎勵：第一條：本月生產質量無客戶返包且完成生產額定任務者，個人給予800獎勵；月內檢無返包者，給予個人500元獎勵；第二條：本月生產超額完成生產額定任務者，超額10%，獎勵150元；超額25%，獎勵300元；超額40%者，獎勵700元獎勵第三條：在質量及生產量上有重大突破者，給予一定獎勵，并視情況給予記功獎勵處罰制度：第一條：本月生產質量被客戶返包者，每次給予200元處罰；月內檢每檢出一次返包，每次給予50元處罰；第二條：如因質量問題對客戶關系造成惡劣影響者，如停包，拖包，減量等情況，暫停該員工生產工作，進入培訓練習，經部內考核合格后方可重新進入生產；第三條：當月完成任務量，低于額定任務量80%者，扣除一半的崗位工資；低于額定任務量70%者，扣除所有崗位工資；連續低于額定任務50%者兩個月者，給予辭退處理五 公司最快速度及正確率刷新者：（每月測評一次） 數字記錄刷新者：獎勵50元人民幣； 英文記錄刷新者：獎勵50元人民幣； 日文假名記錄刷新者：獎勵100元人民幣； 日文漢字記錄刷新者：獎勵200元人民幣；