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1、公司倉管人員工作獎懲出貨盤點考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 考核內容描 述情 節獎懲額度紀律1、不遲到、不早退，衛生值日應提前十五分鐘到廠，檢查自己負責的物料的擺放，及時整理好貨位，保持物料的良好狀況，并計劃一天內的工作計劃。2、值日、值班人員認真負責，檢查倉庫安全狀況。情節輕微，警告一次，每月不得超過3次。違規超過3次者，罰款50元。職業道德恪守職業道德，保守公司秘密，不要在供應商、送貨人員談論公司事務。泄漏公司商業秘密，情節嚴重者，給公司造成重大損失。罰款100元，情節嚴重者扣除當月工資。單據物料入庫、2、出庫嚴格按照倉庫物料收發程序進行。填寫單據時認真審核。填寫入庫單、領料單、送檢單，仔細、及時，不漏記、錯記，及時上報，每日的單據在次日上午10：00完成上報。單據拒交、遲交者如不按時報出者，一次罰款10元。如連續兩次不報、遲報者，罰款50元。物料狀態在工作中出現的問題及時向主管反映，對物料的丟失、偷盜及時反映。反映及時，沒有給公司造成不良后果的，不追究責任；如不報、遲報造成嚴重后果。由倉管員自己承擔公司的損失?？哿P力度為公司損失的20%。訂單執行1、 要求提供庫存數據準確、真實、及時；2、 協力配合物控部工作；3、 及時將物料到料提供給物控、品質、生產；4、 認真填報庫存情況，避免漏統、少統、3、統計時間過長?？哿P力度由情節輕重決定。情節輕微者，及時挽救損失，警告一次；情節嚴重者，給公司造成重大損失的，按損失20%扣罰。獎勵懲罰1、 對工作認真、負責；2、 能夠在工作中總結科學方法并運用工作中去，收效明顯；3、 在一個月內工作懈怠，出現工作失誤；4、 顧客、其它部門投訴，給公司造成重大損失。一、二項規定，對本月工作優秀者獎金額為100元。3、當月內出現失誤一次，嚴重警告一次；4、連續超過三次，經總經理批準，調離工作崗位；情節嚴重者辭退。顧客、其它部門投訴，情況屬實罰款20元?？己藘热菝?述情 節獎懲額度出貨對出貨的成品要求：1、成品入庫前，必須檢查貨物是否有合格的標識；2、待出貨的成品4、，所有外箱必須用打包帶或封箱膠帶封好，使成品處于完好狀態，成品的擺放按定單要求確定；3、出貨前必須經品質抽檢合格后才可出貨；5、 極力配合船務部工作，發現異常及時上報部門主管。由倉管原因造成產品不良或損壞；出現異情不及時反映，延誤交期；違反任一規定的，情節輕微的，及時彌補損失的，警告一次；情節嚴重，給公司造成重大損失的，按損失20%扣罰。盤點1、每月盤點一次，主管物料倉管員報每月盤點表上交印刷版一份，倉庫文員負責電子版盤點表的輸入，清資截止時間為每月月底最后一天，盤點表的報出時間為次月5號前報出。2、月末盤點期間，由車間工人協助完成清資工作，如造成盤點不準確，數據差額較大，由盤點倉管員和工人共5、罰。1、盤點表遲交者罰款30元。2、如盤點數據不準確，造成數據不準，每一處扣罰20元。收發物料1、對來料，倉管員要仔細核對數量，發現異常及時通報；2、新來物料暫存于待檢驗區內，及時通知品質測檢；3、對于品質檢測合格的物料，必須標有綠色標識，倉管員才予以入庫、發料；4、對于特采（黃色標識）的物料，生產篩選使用，剩余退予廠家；5、標有紅色標識的物料為不合格品，倉管員應將其另存放不良品存放區，不得發料。6、對于未送檢、已檢測為不良品的物品，嚴禁發放給生產部門使用。對于違反任一條款責任者1、情節輕微者，警告一次；2、情節嚴重者，罰款50元。 不良品退換貨倉管員收到不良品檢測報告后，對來料不良或生產退料不良的物料，應及時聯絡采購，組織退換貨，對于訂單交期較緊的物料，應及時反映主管或經理處理。1、對來料的不良品，及時與采購、供應商聯系，及時退、換貨，不得超過一周；2、對于生產車間退回不良品，需要退貨，退貨時間不得超過一個月。如發現沒有及時反饋信息，造成退貨困難，影響訂單交期，扣罰20元。