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1、企業(yè)發(fā)展內(nèi)部員工推薦獎勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 內(nèi)部推薦獎勵制度一、目的為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量，鼓勵員工積極推薦合適人才，同時為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎勵制度。二、適用范圍本制度適用于 公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。三、人才推薦原則1、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑩駜?yōu)錄用的原則。2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。3、被推薦人的必備條件：（1）滿足招聘崗位任職條件；（2）認同公司價值觀和公司文化；（3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。四、職責2、界定1、公司人力資源部職責：負責本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進行背景調(diào)查。2、員工：根據(jù)公司招聘崗位需求，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦到人力資源部，推薦成功后，可向被推薦人提供適當?shù)囊龑?dǎo)和幫助。3、總經(jīng)理和副總：負責監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。五、推薦成功和獎勵辦法1、 獎勵辦法：推薦類別獎勵金額職能部門或部門普通崗位人才1000元專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才2000元中層管理人員、項目負責人2000元副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級人員3000元備注：（1）對推薦人的獎勵分兩次發(fā)放：被推薦人通過公司面試被錄用3、（發(fā)放30%）；通過試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放70%）；（2）若被推薦人進入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對推薦人進行一次性現(xiàn)金獎勵500元和“伯樂證書”榮譽獎勵。 （3）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎，每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況，推薦人數(shù)最多的員工（需轉(zhuǎn)正的），在公司年會上給予嘉獎。（4）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負責在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。2、推薦管理：（1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系（特殊情況下需報總經(jīng)理審批）；人力資源部部門員工。（2）以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。（3） 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎勵范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的，不享受本制度中的獎勵。六、其他1、本辦法從頒布之日實行。2、本辦法由公司人力資源部負責解釋。 日期：XX年01月26日