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企業(yè)經(jīng)營發(fā)展新進員工試崗管理制度
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展新進員工試崗管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1116459 2024-09-07 3頁 43KB

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1、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展新進員工試崗管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 關于新進員工試崗的管理規(guī)定一、 試崗1. 所有新進成員(除特殊引進人才),均需經(jīng)過試崗期方可進入試用期;2. 人事部門在新員工初試及部門復試后一周內通知其是否可以進入公司試崗;3. 試崗開始時,應向人事部門遞交以下材料: 身份證原件 身份證復印件3張、彩色免冠近照3張。4. 試崗時間為3-5個工作日,直屬主管可視情況適當增減試崗期限;5. 試崗結束考核不合格者,三天以內不合格者的無工資,35天考核不通過的需向公司交20元/天的食宿費用,如試崗考核合格,2、則試崗期間按試用期工資來計算;6. 試崗期間試崗人員應遵守公司的各項規(guī)章制度;7. 試崗結束后,人事部根據(jù)員工試崗期考核表的成績,決定試崗人員進入試用期或被退用。二、 試崗流程第1、2天:上午09:40 報到09:5010:00 參加早會,和員工互動,介紹認識,增加融入感(早會管理人員)10:0012:00 給新人安排工位(培訓)、幫帶師傅,并帶領新員工參觀熟悉、公司環(huán)境和工作區(qū)域等當班管理人員幫帶、關注、溝通到位(部門當班管理人員)12:0012:40 午飯,由部門當班管理人員帶領新員工用餐,熱情待人,不要讓新同事有陌生感(部門當班管理人員和幫帶師傅)12:4013:50 回到工作崗位,讓新3、員工積極參與(部門當班管理人員及幫帶師傅)13:5015:00 讓新員工學習公司的員工手冊,包括對公司的組織架構、日常管理制度的學習,將不清楚的地方總結,及時詢問,方便試崗期內新人的管理(人事部)15:0017:00 回到工作崗位,讓新員工積極參與(部門當班管理人員及幫帶師傅)17:0017:40 晚飯,由部門當班管理人員帶領新員工用餐,熱情待人,不要讓新同事有陌生感(部門當班管理人員和幫帶師傅)18:1018:30 參加夕會,和員工互動,介紹認識,增加融入感、一起參加學習公司文化和企業(yè)舞蹈(夕會主持人)18:3018:40 人事部門對新員工穩(wěn)定性、心態(tài)溝通,問題反饋、解決解答(人事部)人事部4、需監(jiān)督新人每天工作完成情況,本日工作總結、下一日工作計劃。(第二天)18:45下班回家第35天:10:00由人事部帶領新員工,和用人部門交接,將新員工基本信息一并提交給用人部門,后面工作由用人部門妥善安排。主要工作安排由用人部門安排,并記錄好工作能力、工作態(tài)度、工作績效等(人事部、用人部門)第4天:(18:40)人事部、部門管理人員評寫出員工試崗考核表,考核出錄用/退用。三、附件: 員工試崗期考核表姓名: 試崗部門: 職位: 入職時間: 試崗天數(shù): 考核期間: 考核項目完成情況評分備注人事部考核個人基本情況1.適應情況2.個人心態(tài)3.禮貌禮節(jié)部門考核工作態(tài)度1.紀律性(考勤)2.積極性3.責任感工作能力1.工作技能2.人際溝通3.團隊合作4.耐壓性總分每項滿分10分,視情況打分備注:1.人事部考核部分每項評分必須在6分以上(包含6分)才算合格,低于6分者,無條件退用。2. 部門考核部門,均分在7分以上(包含7分)才算合格,低于7分者,無條件退用。經(jīng)理/主管/領班意見:人事部門意見:總經(jīng)辦意見:備注:
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