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1、煤業有限公司試用期轉正管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX煤業有限責任公司試用期及轉正管理辦法第一章 總則第一條 目的為使新員工盡快熟悉工作，融入公司文化，同時明確新員工在試用期間，綜合部，所在部門和新員工本人的職責，加強試用期管理，特制定本管理辦法。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司所有新入職的員工。第二章 試用期管理辦法第三條 具體管理辦法(一)新員工一經錄用，入職3天內為無薪考察期，勞資雙方根據考察結果確認是否繼續試用，如無異議直接進入試用期。(二)試用期時間1.所有新入職的員工均設定試用期。2.新員2、工的試用期按照勞動合同法規定要求設定三個月。試用期間如員工表現突出，經過考核可提前轉正。(三)入職引導公司為每名試用期員工指定入職引導人，入職引導人由各部門負責人指定擔任，其職責是幫助新員工熟悉工作環境，了解公司的基本管理制度，熟悉崗位職責,業務規章制度，業務相關信息，工作流程等。第三章 試用期培訓及轉正第四條 員工培訓 (一)在試用期內，公司將對新員工開展技能和專業知識的培訓，幫助新員工系統的學習，了解公司的企業文化規章制度以及行為規范并參加相應的考核，從而使新員工能更快的融入該崗位工作，以適應新的工作環境。(二)適用期間，公司組織的入職培訓，各項專業知識，技能培訓的考核成績將成為員工是否轉3、正的依據之一，考核成績不合格達不到公司要求的將結束試用，不予建立勞動關系。第五條 試用期滿考核轉正(一) 考核時間 新員工試用期滿前10天內進行轉正考核。試用期內表現非常突出的新員工，經用人部門申請，綜合部同意，可提前進入轉正考核。(二)考核內容和考核人1.轉正考核的依據是新員工在試用期的實際表現。具體考核內容，指標和標準件試用期員工轉正審批表2.考核人為新員工的直接上級，部門負責人和綜合部，分別對考核的過程和結果進行審核，相應的考核比例為：直接上級占考核權重的百分之五十，部門負責人占百分之三十，綜合部占百分之二十。3.在新員工試用期內，綜合部將不定期對新員工工作情況進行跟蹤與評定，及時了解新4、員工的動態，并如實記錄上述情況。(三)考核結果 1.直接上級的考核評分是員工試用期轉正評定的重要依據，考核結果在60分以下或綜合評價為“差”的，視情況做延長試用期處理，但延長試用期時間不得超過一個月，綜合辦公室試用期員工工作情況反饋表，新員工培訓反饋表也是作為試用期員工轉正定薪的重要依據。2.員工一旦開始履行轉正手續，綜合辦公室應及時將員工轉正考評鑒定表進行逐級審批后，將核定的工資水平在員工轉正通知單中說明并及時交給相關部門和人員。（員工轉正通知單共三聯，財務，綜合部，和員工本人各持一聯）3.考核結束一周內，綜合部將員工轉正考評鑒定表，試用期員工工作情況反饋表，新員工培訓反饋表存入該員工的檔案5、。第四章 試用期用人部門的職責第六條 用人部門管理職責(一)新員工入職報到7個工作日內，部門負責人必須為新員工準備好辦公場所，辦公用品，做好新員工的入職介紹，部門同事介紹，部門結構職責及相關制度的講解，新員工工作內容的安排等。(二)試用期間，相關負責人員要及時做好員工的溝通，培訓跟蹤工作，如途中發現試用不合格，須及時與綜合部聯系，不得以部門的名義做調崗，勸退等處理。(三)試用期間，必須安排員工參加公司的組織的新員工培訓及所在崗位專業培訓，并參加考核。第七條 試用期離職(一)勞動者在試用期內提前30日通知用人單位，可以解除勞動關系，但必須做好工作移交。(二)試用期內，如果員工出現下列情況，公司將解除勞動關系，結束適用：1.學歷，學位，職稱以及榮譽證書，推薦信等其他用于證明其能力的個人證明（包括體檢證明） 存在虛假情況。2.無法勝任公司崗位職責的要求，經試用與公用錄用條件不附的；3.無法完成上級交辦的工作任務，或拒不服從上級工作安排；4.被證明不符合錄用條件的其他情況。第五章 附則第八條 本辦法由綜合部解釋說明。第九章 本辦法從印發之日起執行。