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1、企業經營生產規章制度定制管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司規章制度定義【篇一：公司規章制度概念作用及注意事項】公司規章制度是為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。結合公司法和勞動法等相關規定，建立的一套管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。作用（1）依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；（2）好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本；2、（3）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；（4）優秀的規章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。（5）良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。制定規章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務，根據勞動法第四條規定：用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務?？梢娡晟频膭趧右幷轮贫扔兄诒Ｗo勞動者的權益。完善的規章制度可以使用人單位的勞動管理行為規范3、化，從而排除用人單位任意發號施令，亂施處罰權，保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規章制度會大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業。合理的規章制度有助于職工明確自己的權利職責，同時遵守規章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規章制度通過賦予特定的職位特定的權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產生的結果，激勵職工的工作熱情。對法律明確規定需有職代會或職工大會通過的規章制度，企業制定該類規章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的，這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。注意事項企業在實際操作中，對于規章制度內容的設置要注意如下幾個方面：1、合法合理4、就是要符合勞動合同法第四條的規定，這是企業規章制度能夠被法律認可的大前提。2、具有可操作性不具有可操作性的條款對企業來說沒有比有更好，比如很多企業規定：“員工不遵守執行領導合理指示的視為一般違紀”，何謂“合理”？各有各的說法，實際可操作性極弱。企業一旦按照此條款操作，往往引發勞動爭議。因此，規章制度的條款需要可操作性強的表述。3、完備性盡可能多地考慮生產經營、員工管理中可能發生的情況，避免發生情況后“無法可依”。4、邏輯性特別是在獎懲制度中，對于大錯不犯小錯不斷的員工，采用邏輯遞進的懲罰模式，能夠較好地達到治病救人的效果。重要性企業勞動規章制度是企業內部的“勞動法律”，是企業進行勞動管理的工具5、。依法建立和完善勞動規章制度,既是企業的權利,也是企業的義務。從一定的意義上說，企業進行勞動管理，必須靠規章制度進行管理，沒有勞動規章制度，企業就無法進行勞動管理。我國勞動合同法第三十八條規定：“用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的”勞動合同法第三十九條規定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（二）嚴重違反用人單位的規章制度的”關于貫徹執行中華人民共和國勞動法若干問題的意見第87條規定:“勞動法第二十五條第（三）項中的“重大損害”，應由公司內部規章來規定。根據上述法律的規定，如果規章制度違反法律、法規6、的規定，損害勞動者權益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經濟補償）；如果規章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據規章制度的規定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經濟補償金），這對企業的正常運作，規范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業應給予高度的重視?！酒菏裁词瞧髽I制度？】什么是企業制度？對于制度，筆者的定義是：約束組織成員的行為規范和評價標準。企業制度就是企業員工共同遵守的規定和準則。說到企業制度，人們往往想到的就是規章制度，說到規章制度人們想到的就是約束罰款，管理者也常說“沒有規矩不成方圓”，意思是不訂幾條規矩就不好管理7、員工。員工直接把制度當成了自己的“緊箍咒”。有的企業負責人也認為制度就是管員工的，我是企業負責人，制度是管不了我的。凡此種種，不一而足。由于對制度的概念模糊，導致企業管理混亂卻不知從何處入手。越來越多的企業開始關注和重視制度建設，制度建設正日益成為企業基礎建設的重要工作。特別是*提出讓市場主導企業運行的口號之后，國有企業也開始了制度修改與完善工作，以期與市場化接軌。我們也可以從中確定企業制度的基本內容：企業法人制度；企業自負盈虧制度；出資者有限責任制度；科學的領導體制與組織管理制度。對國企而言，企業法人制度沒有健全，自負盈虧制度沒有落實，科學的領導體制一直在探索之中，科學的組織管理制度也在完善8、之中。對私營企業而言，股東治理結構不清晰，大老板一人說了算的比比皆是，所有權與經營權混雜，組織管理制度朝令夕改十分普遍。企業管理制度的結構筆者認為應該包含以下內容：股東治理（公司章程）；經營理念（愿景、使命等）；行為規范；做事準則；評價標準。其中公司章程是企業管理制度的核心，可惜的是人們大多忽略了公司章程的管理作用，以為這只是申辦營業執照時所必須提交的文件，只要公司批準成立，公司章程就被束之高閣。公司章程就是企業的基本法。經營理念是制度的靈魂，是一切規章制度的起點和準則。不少企業以為只有宣傳企業文化時才會用到愿景和使命，沒有企業經營宗旨，或者忘記了企業的出發點，企業管理往往會走上歧途。行為規范9、是企業經營理念的具體要求和細化，是企業選人育人的標準。做事準則就是狹義的規章制度，與評價標準密不可分，員工遵守規章制度能夠得到什么，違反規章制度要失去什么必須事先界定清楚，否則評價員工工作好壞就沒有依據。狹義規章制度中的做事準則還可以細分為以下內容：權責分類，如組織架構、崗位設置、決策分類表；行為規范，如門衛管理制度、獎懲制度；工作職責，如崗位工作標準；工作流程，如管理流程、技術流程；工作標準，包括操作規程；標準表單，企業使用的表單也是制度。由此可知，企業進行制度建設，絕不僅僅是訂幾個規定和標準就行了，而是一個系統工程，必須自上而下、自下而上，群策群力、集思廣益，上下認同。當然，對于一個新辦企10、業可以從企業最基本的制度建立開始，再逐步完善。比如說企業的薪酬制度、安全制度、質量管理制度等等必須開始就建立，不能等企業做大了再來補充。任何企業任何制度都是有生命的，企業在不同階段對制度建設的要求是不一樣的。制度不是一成不變的，必須隨著企業發展而變化?？梢哉f，企業制度建設是伴隨企業發展始終的。制度完善是一項沒有止境的工作。任何一勞永逸的想法都是有害的【篇三：企業規章制度的制定要求】企業規章制度的制定要求企業規章制度是企業針對科研生產、經營管理、銷售服務等各項活動統一制定的各種規定、規則、章程、辦法、標準、程序等規范性文件。企業的規章制度是企業管理思想、管理理念的體現，是企業運行活動的依據和所有11、員工的行為準則，也是企業實現其經營目標、戰略規劃的保障。企業規章制度的特點企業規章制度具有規范性、嚴肅性、權威性和強制性四個方面的特點。企業規章制度的規范性表現在三個方面：形式規范，一般以條文的方式表達；內容規范，一般由假定、處理、制裁三個部分組成；程序規范，企業規章制度的制定、頒布、修改、廢止均應按照規定的程序進行，例如，企業在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、勞動紀律等直接涉及勞動者切身利益的規章制度時，應當經職工代表大會或者全體職工討論。嚴肅性是企業規章制度的重要特征，企業規章制度一旦制定，在企業內部具有相當于法律的效力，企業的全體員工都應受其約束；企業規章制度制定頒布后，應保持12、相對穩定，不可朝令夕改。權威性是指企業規章制度作為企業的經營依據和員工的行為準則具有法律一樣的權威，企業的其他文件不得與規章制度抵觸或沖突，不經過規定程序不可隨意廢止或更改。強制性事企業規章制度在執行上的特征，是指任何員工違反企業規章制度都應受到相應的處分或處罰。企業規章制度制定的具體要求（一）合法企業規章制度所規定的管理權限、管理內容和管理方式，不能超越企業自身的職權范圍；企業規章制度的內容必須遵守國家在產品質量、安全生產、環境保護、勞動保障、稅費征管等方面的強制性法律規范。（二）統一規范企業規章制度是企業的“內部立法”，應呈現統一規范的特點：形式規范是企業規章制度應按照法律法規的結構形式，13、分為章、節、條、款、項、目，并以中文數字依次表述；條款規范，即規章制度的名稱結構、制定目的、制定依據、適用范圍、解釋部門、施行日期等條款的表述應規范、完備；規章制度的文字應備而不繁、簡而不漏、邏輯嚴謹、用語準確，不能產生歧義。（三）協調一致企業規章制度是一個有機的整體，相互之間必須協調一致、銜接有序。企業擬定的規章制度不能與已頒布的規章制度重復或相互矛盾，不同的規章制度對同一事項的表述、同一行為的規范應表述一致。（四）便于實際操作企業規章制度要有可操作性，便于理解和執行。一是力求切實符合企業的客觀實際，反映科研生產、經營管理的內在規律；二是在內容上要重視責任的落實，明確管理、執行督促檢查的主體，明確具體的考核、獎懲措施；三是要定期清理匯編，根據企業的發展需求及時修改補充，確保規章制度的全部規范都處于有效執行的狀態。