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1、公司內(nèi)部行政管理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方式、程序制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度（試行）一、目的：鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。二、基本原則：1、獎(jiǎng)懲分明：有功必獎(jiǎng)，有過必罰，執(zhí)法公正嚴(yán)明。2、獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱，處罰相當(dāng)。3、注重時(shí)效：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效；獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過表彰先進(jìn)，激勵(lì)一批人；懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。三、范圍：1、本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。2、本制度適用公司2、各直屬職能部門及所屬部門的行政管理。3、本制度適用于公司全體工作人員。四、管理職責(zé)：1、公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。2、公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。3、公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。五、獎(jiǎng)勵(lì)：1、獎(jiǎng)勵(lì)類別：一般性獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)；記小功；記大功；通令嘉獎(jiǎng)；授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，或加薪、晉升職位等。（1）嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì)：員工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。（2）記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng)：員工在履行工作職責(zé)過程中，工作業(yè)績十分突出，在公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)3、的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。（3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：通令嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；記大功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500800元或加薪一級；記小功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200300元；嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月10100元；一般性獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、獎(jiǎng)勵(lì)原則：以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選，年終被評為先進(jìn)工作者，在本年度的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。4、獎(jiǎng)勵(lì)條件：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào)，人力資源部審核，公司總經(jīng)理或董事長審批，予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）、對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，提出合4、理化建議經(jīng)采納施行有效的；（2）、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的；（3）、對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的；（4）、同壞人壞事做斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序，有顯著功績的；（5）、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；（6）、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；（7）、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；（8）、才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；（9）、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。六、處罰：分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。1、經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、5、扣工資、減發(fā)獎(jiǎng)金。2、行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、開除。 警告一次當(dāng)月罰薪50元；記小過一次當(dāng)月罰薪100元；記大過一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。3、處罰細(xì)則（1）、沒有提前請假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資；一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者，予以辭退或開除。（2）、工作時(shí)間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。（3）、工作時(shí)間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴(yán)重者開除。（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不6、按規(guī)定地點(diǎn)停放，罰款20元/次以上。（5）、污辱謾罵勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過處分。（6）、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50100元/次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。（7）、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。（8）、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。（9）、工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊等，罰款20元/次。（10）、工作時(shí)間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。（11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者予7、以開除。（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外，并罰款50元/次以上。（14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物，除按價(jià)賠償外，并罰款100元/次以上。（15）、無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。（16）、盜竊公司財(cái)物，除追回原物，并按十倍價(jià)處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。（17）、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。（18）、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到8、其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當(dāng)月全部工資。（19）、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。（20）、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責(zé)任，并予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。（21）、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。（22）、徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除，并依法追究其法律責(zé)任。（23）、員工有錯(cuò)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好，可減輕處罰，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，可加重19、-2倍處罰。4、對于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：（1）、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴，屢教不改的；（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的；（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；（5）、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為；（6）、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。七、獎(jiǎng)勵(lì)的程序：1、由主管部門提出準(zhǔn)確的申請報(bào)告，填寫?yīng)剟?lì)申請單。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；10、成績屬于個(gè)人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。2、調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對申請報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。3、嘉獎(jiǎng)以上由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批，通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長進(jìn)行審批，人力資源部負(fù)責(zé)辦理。4、嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請交由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。5、一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）進(jìn)行審批，人力資源部辦理并存檔。八、處罰的程序：1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。2、任何員工對違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或辦公室、人力資源部11、舉報(bào)。接到舉報(bào)后，辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開除應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批，由人力資源部處理。4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍耍肆Y源部核查，公司董事長審批。5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰，由董事長審批；人力資源部負(fù)責(zé)辦理。6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報(bào)分管主管審批。7、所有處罰單一式三份，違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、人力資源部各一份。月底時(shí)由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。九、制度銜接：本制度與公司的考勤管理制度、請假管理制度等行政管理制度相銜接，公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。十、本制度自下發(fā)之日起試行。附：獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單 處罰申 處罰申報(bào)單