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1、供電電力公司線路工程管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 供電電力公司工程管理規章制度一、工程管理和工作流程（一）、工程管理1、xx區供電公司內業擴、大修、技改、增容，10kv及以上線路的維修、改造、護墩等全部由xx實業工程公司統一購材、施工、試驗。2、客戶有權自主選擇業擴工程的設計、施工和設備供應單位，但必須符合以下條件。（1）、承接客戶委托的業擴工程設計的設計單位，必須取得國家建設部頒發的送變電工程設計、工程勘察資質證書，并按照資質范圍開展設計工作。（2）、承接客戶業擴工程的施工單位應依法取得省級及以上建筑工2、程管理部門頒發的建筑業企業資質證書（送變電工程類）和國家電力監管委員會頒發的承裝(修、試)電力設施許可證，具備相應的電力工程施工資質，并按照施工資質范圍開展施工。（3）、接入電網的電氣設備，應具備以下資料：高壓電氣設備：省部級及以上產品鑒定證書、生產許可證、能證明該產品質量的證書等資料；低壓電氣設備：生產許可證、3c認證、能證明該產品質量的證書等資料。3、供電公司在其營業窗口將具備資質的設計、施工單位名錄推薦給客戶，由客戶自主進行選擇，不得為客戶指定設計、施工、供貨單位。業務主辦可應客戶委托協助客戶與承擔業擴工程的設計和施工單位簽定設計和施工合同。4、供電公司對承擔客戶業擴工程的設計、施工單位3、資質進行審查，對接入電網的電氣設備的合格證書及安全認證等資料進行審查。對于不符合標準的，一律不予采納。（二）、工作流程（1）公司工程（即由公司為主體投資項目）。由生技部牽頭，實業公司參與進行現場勘察生技部制定施工方案、材料計劃、編制工程預算工程公司按預算和方案組織施工物資公司供應材料生技部組織實業公司等有關部門進行驗收客戶中心組織裝表接電（工程竣工驗收，必須有工程公司提供的工程資料，實業公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則，客戶服務中心不予送電）實業公司辦公室編制工程決算書工程公司對決算書簽署意見后會同有工程驗收人員簽字的工程資料一并提交公司審計部進行審計實業公司財審部進行財務結算。分管生產4、經理和相關部門負責工農關系、清欠工程款等事務協調。（2）業擴工程（即由客戶為主體投資項目）。由實業公司牽頭，客戶中心、工程公司和相關供電所參與進行現場勘察工程公司編制材料計劃、實業公司搞出工程預算工程公司與客戶協商確定并通知用戶預交工程款報分管領導簽批后轉財審部工程公司制定施工方案工程公司按預算和方案組織施工物資公司供應材料客戶中心組織實業公司等有關部門進行驗收客戶中心組織裝表接電（工程竣工驗收，必須有工程公司提供的工程資料，實業公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則，客戶服務中心不予送電）實業公司辦公室編制工程決算書工程公司向客戶結算工程款。分管多產經理和相關部門負責工農關系、清欠工程款等事務協調。（3）、發包工程。工程公司與擬承辦單位洽談實業公司辦公室組織擬承辦單位投標工程公司組織發包工程合同報分管多產經理簽批實業公司辦公室監督協調。二、范圍本辦法適用于xx區供電公司內業擴、大修、技改、增容，10kv及以上線路的維修、改造、護理、護墩等