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互聯(lián)網金融公司員工考核管理制度
互聯(lián)網金融公司員工考核管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1116891 2024-09-07 8頁 90KB

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1、互聯(lián)網金融公司員工考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一條 目的為了激發(fā)員工的積極性,特制定本考核制度。第二條 基本原則 公開、公平、公正。 第三條 考核范圍 集團內部全體單位。 第四條 不參加考核人員一、 不在編員工;二、 不在崗員工;三、 實習生。第五條 考核依據考核數據以崗位自行申報的工作量申報單為準,“申報單”需附原始憑證(工作流程材料)為附件,否則即視為無效申報。第六條 考核統(tǒng)計 考核統(tǒng)計采用“百分制”,即每日基礎分值為100分,對應單項考核結果加減分數,最后各單項分數相加,得出的總分數即為考核2、得分。第七條 公共考核項一、撰寫通訊稿件(10分/篇);二、參與比賽活動(10分/篇);三、參加社會勞動(10分/篇);四、產品銷售業(yè)績(以實際為準)。第八條 考核分類 單位考核、部門考核和人員考核三大類。其中,單位考核對象為單位主要負責人,部門考核對象為部門負責人,一般員工考核對象為員工本人。 一、單位考核:單位負責人:當周本單位全體人員的人均得分;單位行政副總:當周本單位全體行政條線人員的人均得分;單位業(yè)務副總:當周本單位全體業(yè)務條線人員的人均得分;單位黨支部書記:當周本單位的黨、團、工會活動得分。 二、部門考核 詳見部門考核管理辦法。 三、人員考核 詳見一般員工考核管理辦法。 第九條 考3、核獎勵崗位劃分日基數周基數月度基數季度基數年度基數高層管理崗位450022500900002700001080000中層管理崗位30001500060000180000720000基層管理崗位150075003000090000360000一般員工崗位50025001000030000120000第十條 考核周期一周一考核,一月一總結。第十一章 各單位在工作中如遇到問題,可詳詢集團客服電話:XX。附表1:崗位工作量申報單附表2:部門外事接待需求單附表3:對外投資類項目申請審批表 集團管理中心 2015年1月附表1(檔):-崗位工作量申報單附件: 份 年 月 日 NO: 單位編號部門編號姓 名工4、 號崗位考核工作量分值當日次數當日得分本周累計得分本月累計得分考核項1考核項2考核項3注:1、本表一式兩份,一份上報至集團信息管理中心,一份由崗位人員留存;2、原始材料或憑證作為本表附件。-崗位工作量申報單附件: 份 年 月 日 NO: 單位編號部門編號姓 名工 號崗位考核工作量分值當日次數當日得分本周累計得分本月累計得分考核項1考核項1考核項2考核項2考核項3考核項3注:1、本表一式兩份,一份上報至集團信息管理中心,一份由崗位人員留存;2、原始材料或憑證作為本表附件。-附表2(檔):-部門外事接待需求單附件: 份 年 月 日 NO: 部門名稱部門編號姓 名工 號合作單位人 數公司客戶人 數接5、待事由接待時間部門負責人簽字:注:1、“合作單位”與“公司客戶”欄,填寫相應的單位和人名;2、本表作為司機員的工作量申報單的附件。-附表3(檔):-對外投資類項目申請審批表附件: 份 年 月 日 NO: 單位名稱項目名稱 申報欄目由項目經理填寫,審查欄目由信審經理填寫:(一)所屬行業(yè)1、第一產業(yè):申報 ,審查 。(農業(yè)10分;林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)8分;其他類7分)2、第二產業(yè):申報 ,審查 。(礦業(yè)6分;電業(yè)、燃氣、水業(yè)、建筑業(yè)5分;其他加工業(yè)類4分)3、第三產業(yè):申報 ,審查 。(教育3分;科技、文化、衛(wèi)生、交通、通訊2分;其他商業(yè)類1分)小項計分:申報 ,審查 。(二)行政權屬1、直轄6、市:申報 ,審查 。(中心市區(qū)10分;其他市區(qū)8分;縣、郊區(qū)7分)2、省會城市:申報 ,審查 。(中心市區(qū)6分;其他市區(qū)5分;縣、郊區(qū)4分)3、其他城市:申報 ,審查 。(中心市區(qū)3分;其他市區(qū)2分;縣、郊區(qū)1分)小項計分:申報 ,審查 。(三)政策法規(guī)1、行業(yè)資質:申報 ,審查 。(國家資質10分;省級資質8分;地方資質7分)2、行業(yè)準入:申報 ,審查 。(具備資質6分;借用資質5分;申請資質4分)3、行業(yè)政策:申報 ,審查 。(國家扶持政策3分;省級扶持政策2分;市級扶持政策1分)小項計分:申報 ,審查 。(四)經營管理1、政府管理:申報 ,審查 。(國家管理10分;省級管理8分;市級管理7、7分)2、集團管理:申報 ,審查 。(與政府聯(lián)營6分;集團直管5分;與企業(yè)聯(lián)營4分)3、經營性質:申報 ,審查 。(上市公司3分;股份制經營2分;民營及其他1分)小項計分:申報 ,審查 。(五)市場品牌1、國際名牌:申報 ,審查 。(國際一線10分;國際二線8分;國際三線7分)2、國內名牌:申報 ,審查 。(國內一線6分;國內二線5分;國內三線4分)3、省內名牌:申報 ,審查 。(省內一線3分;省內二線2分;省內三線1分)小項計分:申報 ,審查 。(六)項目情況1、建設周期(籌備時長):申報 ,審查 。(3個月以內10分;36個月以內8分;612個月7分)2、生產周期(資金周轉率):申報 ,審查 。(高6分;中5分;低4分)3、銷售地域(產品受眾):申報 ,審查 。(國際市場3分;國內市場2分;當地市場1分)小項計分:申報 ,審查 。項目申報及評審1、該項目申報得分: ,項目申報材料附后。申報人簽名:2、該項目審查得分: ,項目審查報告附后。信審經理簽名:3、項目上報至集團常務辦公室評審,經最終評審,該項目已被集團 (通過或否決)。注:1、項目資料及調查報告作為本表附件;2、本表作為信審經理的崗位工作量申報單的附件。
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