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職z****i
編號:1116925
2024-09-07
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1、企業(yè)公司責(zé)任追究管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一條 為強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部工作監(jiān)督機(jī)制,整頓作風(fēng)紀(jì)律,加強(qiáng)公司效能建設(shè),使員工明確自身職責(zé),提高辦事效率,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定 ,結(jié)合本公司實(shí)際情況, 制定本制度。第二條 本制度適用于公司全體員工。第三條 責(zé)任追究制度是指在工作中違反首問負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等有關(guān)規(guī)章制度,不履行或不正確履行職責(zé),導(dǎo)致差錯或過失事故發(fā)生,或者造成不良影響、甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,需要給予責(zé)任追究的制度。第四條 責(zé)任追究,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,有責(zé)必問2、有錯必究和教育與懲處相結(jié)合等原則。第五條有下列情形之一的,視情節(jié)輕重,應(yīng)當(dāng)追究所在部門及其負(fù)責(zé)人的責(zé)任:情節(jié)較輕的,責(zé)令書面檢查,限期整改,并對部門負(fù)責(zé)人予以告誡。情節(jié)較重,造成不良影響和后果的,取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格,并對部門負(fù)責(zé)人予以告誡,通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響和后果的,予以通報(bào)批評并可對其停職檢查。(一)對重大或者緊急事項(xiàng),部門領(lǐng)導(dǎo)不及時(shí)協(xié)調(diào)解決的;(二)所屬部門多次發(fā)生違反首問負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度的行為的;(三)屬于部門審批、辦理的事項(xiàng),超時(shí)辦結(jié)的;(四)牽頭部門不負(fù)責(zé)任或者不配合牽頭部門工作造成延誤工作的;第六條有下列情形之一的,視情節(jié)輕重,應(yīng)當(dāng)追究崗位責(zé)任人的責(zé)任。情節(jié)3、較輕的,予以告誡。情節(jié)較重,造成不良影響和后果的,取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格,調(diào)離原工作崗位或給予通報(bào)批評。情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響和后果的,予以通報(bào)批評,待崗學(xué)習(xí)。(一)不遵守考勤制度,退到、早退或擅離崗位,造成不良影響的;(二)不按要求,辦事拖拉,延誤工作,造成不良后果的; (三)對受理事項(xiàng)沒按規(guī)定分送承辦部門而造成延誤辦理的;(四)應(yīng)該請示報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)而不及時(shí)請示報(bào)告造成不良后果的;(五)在工作中超越或?yàn)E用職權(quán),吃、拿、卡、要、徇私舞弊的;第七條涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。第八條追究程序:(一)調(diào)查。各部門對屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事件應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)情況、情節(jié)輕重,找出問題原因所在,嚴(yán)格區(qū)分責(zé)任,提交有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。不屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事件應(yīng)移交公司領(lǐng)導(dǎo)層處理。(二)報(bào)審。各部門對有關(guān)責(zé)任人擬定責(zé)任認(rèn)定初步意見,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。(三)認(rèn)定。主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究認(rèn)定,根據(jù)問題或事故的情節(jié)輕重,按照有關(guān)制度規(guī)定,提出最終責(zé)任認(rèn)定意見。(四)實(shí)施。下達(dá)責(zé)任認(rèn)定處理意見,送達(dá)責(zé)任人或相關(guān)責(zé)任部門。第九條在對責(zé)任人作出處理前,應(yīng)當(dāng)聽取責(zé)任人的意見,保障其陳述和申辯的權(quán)力。第十條本制度自印發(fā)之日起施行。
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