午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)師體系管理制度
企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)師體系管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號(hào):1117032 2024-09-07 17頁(yè) 202.70KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)師體系管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 培訓(xùn)師管理制度一、目的 為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開(kāi)展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效,有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,特制定本管理辦法。 二、適用范圍 2.1本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。 2.2內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與授課的人員。 三、管理職責(zé)3.1人事行政部作為內(nèi)部講師的歸口管理部門,負(fù)責(zé)講師的等級(jí)評(píng)2、聘、評(píng)審、制訂課程計(jì)劃及日常管理。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。3.2內(nèi)部講師工作職責(zé)參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研,明確各公司員工的培訓(xùn)需求,向人事行政部提供準(zhǔn)確的員工培訓(xùn)需求資料。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)有關(guān)課程,如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課PPT演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等,并定期改進(jìn)以上資料;制定、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,講授培訓(xùn)課程;負(fù)責(zé)培訓(xùn)后閱卷工作、后期培訓(xùn)跟進(jìn)工作,以達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果;對(duì)其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議;四、內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師)管理內(nèi)容 4.1內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔 公司本著公平、公正、客觀的原則對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行選拔。 凡在管理3、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng),工作業(yè)績(jī)突出,同時(shí)有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和感染力的人員,可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔。 4.2內(nèi)訓(xùn)師選拔程序: 4.2.1.由各項(xiàng)目組/部門推薦或個(gè)人自薦,填寫內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表,由各項(xiàng)目組/部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)人力資源部審核。 凡參加外派培訓(xùn),一次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)在2天或以上的人員,經(jīng)人力資源部考慮,可作為公司臨時(shí)內(nèi)訓(xùn)師,具有為員工提供一次時(shí)間不少于2小時(shí)的培訓(xùn)(內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間自定)的義務(wù),如講課現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估能達(dá)到內(nèi)訓(xùn)師基本要求,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)可納入公司正式內(nèi)訓(xùn)師管理。 內(nèi)訓(xùn)師分初、中、高講師三個(gè)級(jí)別,填寫自薦/推薦表時(shí)要注明申請(qǐng)的級(jí)別,并由人力資源部審核決定,升級(jí)4、需通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師資格評(píng)審,填寫內(nèi)部培訓(xùn)師升級(jí)申報(bào)表。其中申請(qǐng)上一等級(jí)講師資格的基本條件是: 在上述的授課時(shí)數(shù)內(nèi)課程的效果評(píng)估(課程效果評(píng)估以講師結(jié)束整次培訓(xùn)為單位)平均在80分以上; 講師在原有等級(jí)申請(qǐng)上一職等時(shí),必須具備上一職等的工作能力,相應(yīng)的工作職責(zé)和條件可參考本條例相關(guān)內(nèi)容。 滿足以上條件的講師可向人事行政部提交內(nèi)部培訓(xùn)師升級(jí)申報(bào)表,人事行政部將根據(jù)平時(shí)對(duì)學(xué)員抽查的培訓(xùn)效果、講師的授課水平作最后審批。 4.3內(nèi)訓(xùn)師考核小組: 內(nèi)訓(xùn)師考核小組由人事行政總監(jiān)、培訓(xùn)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師資格、培訓(xùn)課題設(shè)置等進(jìn)行評(píng)定,并對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的工作情況進(jìn)行管理。 4.4 內(nèi)訓(xùn)師任職資格條件: 5、已轉(zhuǎn)正定級(jí)員工; 工作認(rèn)真、敬業(yè),績(jī)效顯著; 對(duì)所從事的工作擁有較高的業(yè)務(wù)技能,且具有相當(dāng)?shù)睦碚撍剑?在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng), 具有較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力和一定的培訓(xùn)演說(shuō)能力;開(kāi)發(fā)課程的試講考核成績(jī)達(dá)到良好以上。 人事行政部收到內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表后,根據(jù)各公司的人員數(shù)量、申報(bào)人水平、公司的培訓(xùn)需求等情況與申請(qǐng)人所在部門協(xié)商,初步確定內(nèi)部講師名單并報(bào)總經(jīng)理審批。 內(nèi)訓(xùn)師考核小組組織對(duì)課程設(shè)置及試講質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,評(píng)定合格者內(nèi)訓(xùn)師即可上崗。 內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)及入職資格 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師:具有本專業(yè)3年(含)以上工作經(jīng)驗(yàn),良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師:具有本專業(yè)5年(含)6、以上工作經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師1年以上且年度考核成績(jī)80分以上者,較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力。高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師:具有本專業(yè)8年(含)以上工作經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師1年以上且年度考核成績(jī)90分以上者。優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力。 4.2特殊人才,要求可以適當(dāng)放寬。由人事行政部統(tǒng)一定級(jí)。 4.5內(nèi)訓(xùn)師的工作職責(zé): 配合人力資源部開(kāi)展培訓(xùn)工作; 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,撰寫講義,參與公司內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)教材的編寫,并定期改進(jìn)以上資料; 參與培訓(xùn)課程內(nèi)容的審定; 根據(jù)人力資源部的培訓(xùn)安排,講授培訓(xùn)課程; 參與對(duì)參訓(xùn)人員的課程考試或考查,考后閱、評(píng)卷工作、后期培訓(xùn)跟進(jìn)、答疑等工作; 內(nèi)部培訓(xùn)師在接受人力資7、源部或本部門安排的授課任務(wù)后,須按時(shí)上課,若因特殊原因不能上課者,應(yīng)提前一天通知人力資源部相關(guān)人員或本部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 參加相關(guān)外訓(xùn)后,須在兩周內(nèi)向內(nèi)訓(xùn)師考核小組翻講外訓(xùn)內(nèi)容。4.8激勵(lì)措施: 公司根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的授課時(shí)間(授課時(shí)間可累加計(jì)算)的長(zhǎng)短,按優(yōu)先順序提供參加外部培訓(xùn)機(jī)會(huì); 對(duì)開(kāi)發(fā)課程和授課表現(xiàn)出色的內(nèi)訓(xùn)師給予獎(jiǎng)勵(lì); 通過(guò)每次講課的課程評(píng)估表(即全體受訓(xùn)人員打分的平均分)滿意度高低值,在年底評(píng)選出 “優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師”,授予“榮譽(yù)證書”,并作為員工晉級(jí)、調(diào)薪的重要依據(jù)。 若連續(xù)兩次授課滿意度調(diào)查總評(píng)得分未達(dá)到及格(60分)以上,自動(dòng)喪失內(nèi)部培訓(xùn)講師資格及所享受的一切待遇。 內(nèi)訓(xùn)師的授課可享8、受授課費(fèi),按如下標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi): 等級(jí)工作時(shí)間內(nèi)工作時(shí)間外初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師30元50元中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師50元100元高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師100元200元課程評(píng)價(jià)反饋表均分系數(shù)80分以上170-79分0.960-69分0.760分以下0.4等級(jí)課程開(kāi)發(fā)費(fèi)(元/年)初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師150中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師400高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師600發(fā)放授課費(fèi)的課程必須為人事行政部統(tǒng)一安排并經(jīng)人事行政部考核合格的課程,發(fā)放時(shí)間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個(gè)月內(nèi)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一申報(bào)與支付。 以下情況不屬于發(fā)放授課費(fèi)的范疇: 各類公司、部門會(huì)議、活動(dòng); 試講、經(jīng)驗(yàn)交流、其它非正式授課。 工作職責(zé)要求的授課。 授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程。 4.9內(nèi)訓(xùn)師的考核 人力資9、源部統(tǒng)一計(jì)劃與安排內(nèi)部培訓(xùn)師的授課,并進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師授課情況的抽查、評(píng)估與跟蹤。 人力資源部對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的年度授課績(jī)效進(jìn)行年終綜合考核,人力資源部填寫內(nèi)訓(xùn)師年度考核表,對(duì)優(yōu)秀講師的獎(jiǎng)勵(lì)在年終績(jī)效考核以與體現(xiàn)。內(nèi)訓(xùn)師每授課一次,年終考評(píng)分加1分,年終績(jī)效考評(píng)分加分最多為10分。凡年終內(nèi)訓(xùn)師考核分評(píng)定為90分以上者,授予優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師獎(jiǎng)?wù)拢杲K績(jī)效考評(píng)分加10分。 13、附件13.1內(nèi)訓(xùn)師自薦/推薦表13.2課程評(píng)價(jià)反饋表13.3講師評(píng)價(jià)反饋表13.4培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告13.5內(nèi)訓(xùn)師年終考核表 13.7選拔流程圖13.11內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程統(tǒng)計(jì)表附件一:內(nèi)訓(xùn)師自薦表/推薦表內(nèi)訓(xùn)師自薦/推薦表姓 名性 別出生年月照片籍 10、貫職 務(wù)職 稱學(xué) 歷專 業(yè)畢業(yè)院校 英 語(yǔ)計(jì)算機(jī)所獲證書身份證號(hào)本專業(yè) 工作年限通信地址郵 編聯(lián)系方式手機(jī)宅 電E-mail緊急聯(lián)系方式個(gè)人簡(jiǎn)介與評(píng)價(jià)主要培訓(xùn)課程課程內(nèi)容簡(jiǎn)介課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象本職工作 業(yè)績(jī)描述定級(jí)情況申請(qǐng)人/推薦人: 直屬部門負(fù)責(zé)人: 人力資源部:附件二:課程評(píng)價(jià)反饋表課程評(píng)價(jià)反饋表為使今后的培訓(xùn)更能滿足員工的需求,請(qǐng)您參加培訓(xùn)后對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出建議,以利我們改進(jìn)工作。再次感謝您的支持!一、 具體評(píng)價(jià):請(qǐng)?jiān)谀獾倪x項(xiàng)欄打“ ”,分值越高表示越滿意。內(nèi) 容10分8分6分4分2分A.培訓(xùn)相關(guān)度1、該培訓(xùn)符合我的需要,有針對(duì)性2、該培訓(xùn)涉及我工作中有可能遇到的問(wèn)題3、該培訓(xùn)關(guān)系11、到我在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展B.培訓(xùn)效率1、培訓(xùn)目的明確,重點(diǎn)突出2、主講人準(zhǔn)備充分,有深度,有效率3、主講人能確保學(xué)員積極參與到培訓(xùn)中C.培訓(xùn)組織1、會(huì)場(chǎng)布置,設(shè)備準(zhǔn)備2、時(shí)間安排與時(shí)長(zhǎng)控制3、課前、課間及其他服務(wù)D.培訓(xùn)效果1、通過(guò)課程學(xué)習(xí),方便以后的工作合計(jì)二、 您的建議:1、 您認(rèn)為哪部分內(nèi)容對(duì)您最有用?2、 哪部分內(nèi)容您認(rèn)為實(shí)用性不強(qiáng)?3、您認(rèn)為哪些內(nèi)容應(yīng)添加到此次培訓(xùn)中?日期: 簽名:人事行政部附件三:講師評(píng)價(jià)反饋表講師評(píng)價(jià)反饋表為使各位講師能夠更好的開(kāi)展各類培訓(xùn),請(qǐng)您參加培訓(xùn)后對(duì)本次培訓(xùn)講師進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出建議,以利講師改進(jìn)工作。再次感謝您的支持!本次培訓(xùn)主講人: 一、 具體評(píng)價(jià):請(qǐng)?jiān)谀?2、同意的選項(xiàng)欄打“ ”,分值越高表示越滿意。內(nèi) 容20分16分12分8分4分1、培訓(xùn)講師態(tài)度端正,語(yǔ)言表達(dá)清晰2、培訓(xùn)講師的講解技巧多樣化,嫻熟有水平3、培訓(xùn)講師熟練掌握培訓(xùn)課件4、講師對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)很清晰,講授過(guò)程合理5、培訓(xùn)講師能帶動(dòng)員工進(jìn)行互動(dòng)溝通合計(jì)二、 您的建議:1、 您認(rèn)為此次培訓(xùn)講師需要在哪些地方進(jìn)行改進(jìn)?2、 您認(rèn)為哪些內(nèi)容此次培訓(xùn)講師表述較好日期: 簽名:人事行政部附件四:培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目舉辦時(shí)間培訓(xùn)時(shí)數(shù)參加人數(shù)備注計(jì)劃實(shí)際培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)員綜合意見(jiàn)講師意見(jiàn)成果評(píng)估待追蹤事項(xiàng)附件五:內(nèi)訓(xùn)師年終考核表內(nèi)訓(xùn)師年終考核表姓名單位部門職務(wù)等級(jí)聯(lián)系方式評(píng)估類別單項(xiàng)得分權(quán)13、 重加權(quán)得分總 分課程開(kāi)發(fā)數(shù)量X0.050.05XS講師評(píng)價(jià)平均分Y0.450.45Y課程評(píng)價(jià)平均分Z0.60.6Z計(jì)算公式:S=(0.05X)(0.45Y)(0.6Z)附件六:選拔流程圖人事行政部 各部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 人事行政總監(jiān) 表單說(shuō)明擬定內(nèi)訓(xùn)師 選拔通知 人事行政部發(fā)文傳達(dá)通知精神,鼓勵(lì)優(yōu)秀員工報(bào)名,三天內(nèi)上報(bào)發(fā)文至全員或各部門初選名單及推薦/申請(qǐng)表發(fā)送至人事行政部 內(nèi)訓(xùn)師自薦/推薦表 初步審核列入后備師資庫(kù)合格 初審標(biāo)準(zhǔn)否 是 提交培訓(xùn)材料等 否合格 不同意 不同意 審批審批 是 材料遞交 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 發(fā)文公示 同意 附件十一:內(nèi)訓(xùn)師課程統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名等級(jí)課程內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)課時(shí)講師費(fèi)用證明人內(nèi)訓(xùn)師 簽字內(nèi)訓(xùn)師課程統(tǒng)計(jì)表填表說(shuō)明:1、課程詳細(xì)說(shuō)明:應(yīng)包括課程名稱,培訓(xùn)范圍2、證明人由參訓(xùn)學(xué)員簽字3、課時(shí)不足15分鐘的不予計(jì)算,超過(guò)15分鐘不足半小時(shí)的按照半小時(shí)計(jì)算,超過(guò)半小時(shí)的按1課時(shí)計(jì)算。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  2. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  3. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  4. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  5. 2023 延安黃陵縣鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村阿黨村規(guī)劃方案-161頁(yè).pdf
  6. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  7. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  8. 如意市集美食節(jié)城市藝術(shù)文化運(yùn)營(yíng)方案(124頁(yè)).pdf
  9. 定稿廣電中心100KW太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)示范可研報(bào)告.doc
  10. 建筑渣土消納場(chǎng)工程攔渣壩排洪建筑物截洪溝施工組織設(shè)計(jì)方案77頁(yè).docx
  11. 60萬(wàn)噸醇氨聯(lián)產(chǎn)工程火炬系統(tǒng)電氣電儀施工方案43頁(yè).doc
  12. 黃陵縣鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村村莊規(guī)劃方案(2022-2027年)(161頁(yè)).pdf
  13. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  14. 門禁系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案(39頁(yè)).doc
  15. 大廈酒店10kV配電室施工組織設(shè)計(jì)方案(78頁(yè)).docx
  16. 基礎(chǔ)工程施工方案編制指南(260頁(yè)).doc
  17. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  18. 2021年石景山區(qū)“十四五”時(shí)期以數(shù)字創(chuàng)意為主的文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案文本說(shuō)明書(37頁(yè)).pdf
  19. 智慧展廳解決方案(28頁(yè)).docx
  20. 人行道出口鋼結(jié)構(gòu)玻璃遮雨棚施工方案(38頁(yè)).doc
  21. 高層辦公樓裝修改造工程技術(shù)方案(312頁(yè)).doc
  22. 2020年地產(chǎn)項(xiàng)目活動(dòng)物料寶典(下).pdf
  1. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  2. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  3. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  4. 公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)投標(biāo)方案(153頁(yè)).docx
  5. 基地燃?xì)庀到y(tǒng)維修工程管道閥門安裝維護(hù)保養(yǎng)施工方案30頁(yè).doc
  6. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  7. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  8. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  9. 機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工方案(43頁(yè)).docx
  10. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  11. 2023 延安黃陵縣鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村阿黨村規(guī)劃方案-161頁(yè).pdf
  12. 地鐵軌道交通6號(hào)線建設(shè)工程可行性研究報(bào)告(829頁(yè)).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  14. 河北省滄州市孟村回族自治縣國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(公示稿)(48頁(yè)).pdf
  15. 外立面改造工程外墻真石漆專項(xiàng)施工方案(51頁(yè)).doc
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  17. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  18. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  19. 房地產(chǎn)公司如何成為銷售明星培訓(xùn)課件(21頁(yè)).pdf
  20. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  21. 新?tīng)I(yíng)社區(qū)城中村改造項(xiàng)目?jī)?nèi)墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁(yè)).doc
  22. 江西九江湖口盛世中央城城市綜合體項(xiàng)目招商手冊(cè)(20頁(yè)).ppt
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 2009-2030年遵義市城市總體規(guī)劃方案說(shuō)明書(226頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 柯坪县| 囊谦县| 皋兰县| 宁武县| 黎平县| 晋城| 乌拉特中旗| 江陵县| 鄯善县| 瑞金市| 鸡泽县| 大同市| 河间市| 南开区| 玉田县| 托里县| 城固县| 息烽县| 大英县| 栾川县| 福州市| 齐齐哈尔市| 伊川县| 巨鹿县| 罗山县| 太仓市| 科技| 弥勒县| 信阳市| 青浦区| 宽城| 玉溪市| 平原县| 抚松县| 手游| 大新县| 建瓯市| 邮箱| 临颍县| 东乌珠穆沁旗| 日照市|