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1、傳媒有限公司員工獎(jiǎng)懲管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一條目的：為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及 XXXX傳媒有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍, 維護(hù)止常穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)、管理秩序，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)中華人民共 和國(guó)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況特制定獎(jiǎng)懲管理 制度2017年實(shí)施版本。第二條適用范圍：木管理制度適應(yīng)于XXXX傳媒有限公司。第三條管理職責(zé)：1、人力資源、行政管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度；審批 2、全部獎(jiǎng)懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。2、人力資源、行政管理中心負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、 上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行；處理初級(jí)中訴，審核處罰糾正 預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正 和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。4、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金岀/入賬目，并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知 單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。第四條獎(jiǎng)懲的原則：1、公司的獎(jiǎng)懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)較大超岀公司行為準(zhǔn)則、或 對(duì)企業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種激勵(lì)，處罰是對(duì)違反3、公司紀(jì)律、損害公 司利益等不符合公司制度行為的一種約束；2、獎(jiǎng)懲的依據(jù)包描但不限于公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，員工崗位說(shuō)明書、工 作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范等；3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開執(zhí) 行；4、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管部門或人力資源、行政管理中心施以面談, 講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的冃的、依據(jù)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事 人申訴。第五條獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：1、公司對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：(1) 在完成工作任務(wù)、保證效率、提高方案質(zhì)量、降低成本或費(fèi)用等方面 做出顯著成績(jī)者；(2) 在方案流程改進(jìn)、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行等方面，有創(chuàng)4、新或者提出合理 化建議，取得重大成果并經(jīng)財(cái)務(wù)計(jì)算確有顯著經(jīng)濟(jì)效益者；(3) 通過(guò)制度創(chuàng)新，改進(jìn)和完善管理手段，提高工作效率經(jīng)人力資源、行 政管理中心和財(cái)務(wù)部共同測(cè)算確有顯著成果者；(4) 用好用足國(guó)家或地方政策，合理規(guī)避不利影響，取得明顯效益或使公 司整體利益免受損失，經(jīng)人力資源、行政管理屮心和財(cái)務(wù)部綜合評(píng)議確實(shí)發(fā)揮作 用突岀者；(5) 在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，采取措施得當(dāng)，經(jīng)認(rèn)定確有防止或者避免了活動(dòng) 事故，使公司和員工生命財(cái)產(chǎn)、公司利益免遭重大損失者；(6) 敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，維護(hù)正常 運(yùn)營(yíng)和工作秩序，舍己救人、見義勇為，維護(hù)公司治安有突出貢獻(xiàn)者；(7) 其他經(jīng)5、公司管理層審議，公司副總/總監(jiān)/總經(jīng)理集體審批后，確定應(yīng) 當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。通報(bào)表?yè)P(yáng)：(1) 對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)某方面有突出貢獻(xiàn)的，可以建議予以通表?yè)P(yáng)，并予以 50100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；(2) 記功表?yè)P(yáng)：對(duì)在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性運(yùn)營(yíng)管理工作中表現(xiàn)突出，為 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視 其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì)，記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績(jī)大小給予200-1000元一 次性獎(jiǎng)勵(lì)。(3) 評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：每年組織一次，對(duì)在公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期有突出的工作表取 得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)6、秀管理者稱號(hào)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng) 獎(jiǎng)原則按每年人力資源、行政管理中心岀臺(tái)的年度評(píng)優(yōu)方案執(zhí)行。3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用：（1）對(duì)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、 輪崗的機(jī)會(huì)。（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào)，人力資源、行政管理中心負(fù)責(zé)記入員工個(gè)人 工作檔案，作為晉級(jí)和晉升的依據(jù)。（3）員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表?yè)P(yáng)，可以記功一次，并在第三次通報(bào) 表?yè)P(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。年度累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì)，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)年度優(yōu)秀 員工的資格。（4）年度評(píng)優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會(huì)。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類：1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及XXXX傳媒有7、限公司各項(xiàng) 規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。2、公司對(duì)于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。4、行政處分包括警告、記過(guò)、降職/級(jí)、撤職、留用察看、無(wú)償解除勞動(dòng)合同。5、員工受到處分，會(huì)接到公司發(fā)來(lái)的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人 工作檔案。第七條 對(duì)一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：1、員工（包括全體職員和職工）有下列行為之一的，視為一般性違紀(jì)行為， 根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人50-500元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：（1）工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的 網(wǎng)頁(yè)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、打私人電話超過(guò)5分鐘等任何與工作無(wú)關(guān)的8、事情，經(jīng)認(rèn) 定后應(yīng)予以警告處分，部門主管以下級(jí)別員工處以50100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，部 門主管及以上級(jí)別員工處以100 200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（2）進(jìn)入辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的行為，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng) 予以警告處分，部門主管以下級(jí)別員工處以50100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，部門主管 及以上級(jí)別員工處以100 200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（3）不按規(guī)定巡檢；不及時(shí)填報(bào)/管理記錄/數(shù)據(jù)；不按規(guī)定時(shí)間完成工作任務(wù); 經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，部門主管以下級(jí)別員工處以50100元經(jīng)濟(jì)代償處罰， 部門主管及以上級(jí)別員工處以100 200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。(4) 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角，影響正常9、正常工作秩序 的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，部門主管以下級(jí)別員工處以每人50100元經(jīng)濟(jì)代 償處罰，部門主管及以上級(jí)別員工處以每人100 200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；(5) 在工作場(chǎng)毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，部門主管以下級(jí)別員工 處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，部門主管及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰, 情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi) 等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時(shí)公 司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。(6) 工作時(shí)間脫崗、睡崗的，予以警告處分，部門主管以下級(jí)別員工處以100 200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，部門主管及10、以上級(jí)別員工處以200-400元經(jīng)濟(jì)代償處罰。(7) 不按照上級(jí)指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng) 予以警告處分，部門主管以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，部門主管及以 上級(jí)別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。(8) 本條款未列岀的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參 照上述規(guī)定予以處罰。(9) 試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì)，立即終止試用期予以辭退處理，正 式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì)，被處罰至第三次，將升級(jí)為較大違紀(jì)行為按較 大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，達(dá)到第六次時(shí)，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰 外，還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無(wú)任何經(jīng)濟(jì)11、補(bǔ)償處理。(10) 一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月，同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。 針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶 管理責(zé)任的處罰：(1) 管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工 在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)(指每年1月1日至12月31日)，累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超 過(guò)6次(以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù))，將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管 理連帶代償金處罰。(2) 負(fù)責(zé)人如為活動(dòng)小組組長(zhǎng)級(jí)別，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自 第七次起，每次對(duì)下級(jí)員工的一般違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金 處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的，12、按50元/次進(jìn)行處罰。(3) 負(fù)責(zé)人如為部門主管級(jí)別員工，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自 第七次起，將按處罰金額的30%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于 50元的，按50元/次進(jìn)行處罰。(4) 負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理級(jí)別員工，下屬員工一般違紀(jì)累 計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償 金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。(5) 如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并 發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。第八條 在職員工除應(yīng)嚴(yán)格遵守以上所列條款外，還應(yīng)嚴(yán)格遵守公司下發(fā)的各 項(xiàng)通知、通告及各種補(bǔ)充制度。第九條 本管理制度自下發(fā)之日起生效，望各承包人或代理人嚴(yán)格按本管理制 度中所列條款貫徹到各自員工并加強(qiáng)對(duì)員工管理。第十條本獎(jiǎng)懲管理制度的最終解釋權(quán)歸屬XXXX傳媒有限公司所有。XXXX傳媒有限公司2017年3月