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公司各級崗位員工末位淘汰制考核辦法管理制度
公司各級崗位員工末位淘汰制考核辦法管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1117069 2024-09-07 8頁 24.50KB

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1、公司各級崗位員工末位淘汰制考核辦法管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xx公司末位淘汰制考核辦法1. 末位淘汰制考核的原則和目的1.1引進市場競爭機制,實行優勝劣汰原則。體現優勝者升、平庸者下、違紀者罰。形成干部能上能下,員工能進能出的良好循環機制。1.2公平、公開、公正,實行全員考核原則。確保考核的規范和透明度,并使考核不留空白。營造人人被考核,人人參與考核的良好氛圍。1.3嚴格考核程序,實行群眾監督原則。對考核辦法、過程、依據及結果全部予以公示,讓群眾直接參與監督和考核工作。夯實民主管理的基礎。1.4加強思2、想教育,實行動態考核原則。堅持教育與考核相結合,鼓勵員工力爭上游,公平競爭。通過不斷滾動考核,使員工能看到自己努力的方向,樹立起良好的責任感和事業心,為公司的發展增添動力。2. 末位淘汰形式免職、降職、低聘、調離管理(技術)崗位、內部下崗、降薪、解除勞動合同。3. 考核對象公司全體員工。4. 對公司領導的考核公司級領導的考核由上級主管部門或董事會實施考核。5. 對中層干部的考核5.1末位淘汰的比例:不小于全公司中層干部總數的1%。5.2考核的程序和辦法:按年度中層干部考核實施辦法執行。5.3被列入末位淘汰的中層干部,按干部管理權限辦理降職或免職手續,待遇按降職或免職后崗位確定,被降職或免職的三3、年內原則上不予提拔。6. 對管理(技術)人員考核6.1末位淘汰比例:不小于全公司管理(技術)人員總數的1.5%。6.2考核單位:(1)各相關單位(2)公司各專業考評小組(3)公司考核委員會6.3考核時間:以年為考核時間單位,年末考核,考核結果兌現為次年月份開始。6.4淘汰形式:分二級淘汰。一級淘汰為:解除勞動合同,即屬嚴重違章違紀,符合8.1條款及8.2條款情節嚴重的。二級淘汰為:低聘或調離管理(技術)崗位。即符合8.2條款或經考核列末位人員。6.5考核程序個人撰寫述職報告。報告分工作業績、管理和技術創新、存在不足和今后打算等幾個方面進行總結。群眾評議。按德、能、勤、績四個方面由群眾進行評議打4、分。直接領導測評。根據其現實表現及工作完成情況進行測評打分。公司專業考評組考評。根據被考核人的述職報告、群眾評議、直接領導測評情況進行綜合考評打分。公司考評委考核審定。相關考核比例分別為:本單位群眾評議(10%)、直接領導測評(30%)、專業考評(30%)、公司考評委(30%)。根據各層次考核最后得分確定末位淘汰人員。被列入末位淘汰的管理(技術)人員,取消享受年末獎勵工資的資格,并按低聘或調離管理(技術)崗位后的崗位(職位),重新確定工資待遇。7. 對操作工人的考核7.1末位淘汰比例:不小于各行政單位在崗操作工人總數的1.5%。7.2考核單位:各單位、公司考核委員會。7.3考核時間:每年的7月5、1日至次年的6月30日。7.4考核程序由各單位按月或按季根據員工違章違紀、產質量完成情況等經班組、工段(班系統)及各單位考核小組進行分級綜合考核,將考核情況進行公示,并及時按群眾的反饋意見進一步完善考核工作。年終匯總并公示一年的考核結果(對嚴重違章的可在年中直接實施淘汰)。考核結果經公示,職工無異議后,由單位考核小組,根據公司考核辦法和本單位考核細則規定,列出末位淘汰比例人數和名單,再進行公示,并報公司考核委員會。7.5淘汰形式:分二級淘汰。一級淘汰:解除勞動合同。即屬嚴重違章違紀,符合8.1條款及8.2條款情節嚴重的。二級淘汰:內部下崗、降職、降薪。即符合8.2條款或經考核屬末位人員。(1)6、 內部下崗。由于各種違規行為,受到書面淘汰警告的,內部下崗3-6個月,期間發下崗工資。本形式原則上適用于年中考核。(2) 降職、降薪。降職:屬于“三長”的,在考核中得分末位的,免去“三長”職務。降薪:在本考核年度被評為末位者,在下一考核年度所在單位對其作出降薪處理。即:降低崗位(浮動)工資二個正級和取消月獎50%。本形式原則上適用于年末考核。(3) 經考核屬末位淘汰,取消年末享受獎勵工資資格。8. 考核內容和標準考核主要是從思想品德、遵章守紀、工作業績、創新意識(工作技能)四個方面進行考評,對綜合考評列末位的按比例予以實施淘汰,對嚴重違章違紀的直接予以淘汰。為突出考核的量化和剛性的要求,按下列7、標準進行考核。8.1對有下列行為(嚴重違章違紀)之一的,直接進入一級淘汰。即解除勞動合同。違反國家法律法規,被依法追究刑事責任(判刑、緩刑、拘役)的。嚴重失職、營私舞弊、弄虛作假等行為,使企業在遭受經濟損失超過2萬元以上的(包括工作失職造成的損失,以及弄虛作假將不合格品蒙混出廠,給企業造成的損失)。違反工藝、安全操作規程或違章指揮,而發生設備或人生事故,使企業或他人遭受經濟損失2萬元以上的。擅自將公司的技術資料(工藝流程、工藝配方、設計圖紙等)轉賣或轉贈他人或其他單位,使企業造成損失的。年內曠工超過4天或連續曠工超過兩天的。上班時間打架、賭博,性質惡劣的。故意損壞、浪費公司財務,造成損失3千元8、以上的。8.2對于違反下列規定或屬于本單位考核末位的,進入第二級淘汰,即免職、降職、低聘、調離管理(技術)崗位、內部下崗、降薪。情況嚴重的也可直接進入一級淘汰。違反社會公德、違反治安管理條例、妨礙社會秩序等,尚不足刑事處分的。違反公司財務、質量、技術、物資等專業管理制度和保密制度的。違反現場管理考核規定和文明辦公考核標準的有關規定情節較重的或年內連續違反二次的。違反各分廠、部室內部制定的規章制度情節較重的。勞動態度不好、出工不出力、工作效率低或工作技術能力等因素不能勝任工作,考核期沒有完成生產和工作任務的。不服從公司或本單位領導正常調動、工作安排及生產指揮的。工作不負責,經常出廢品、損壞工具、9、設備、浪費原材料、能源的。公司或本單位組織的技能或操作考核成績不合格,又不愿意學習和提高的。服務態度差,與用戶、客戶吵架,影響極差的,工作時間胡鬧或惡作劇的。有其他違章違紀行為的。9. 各單位要嚴格考核,凡有違反公司及本單位制定的考核規定的,所在單位除扣月獎金外,應及時發出書面警告書,并計入本人技能業績卡,作為末位淘汰考核的重要依據。同時,各單位要認真做好違紀員工的批評教育工作,對經教育不改的堅決予以淘汰。凡被考核為二級淘汰對象的,所在單位需給予員工發出書面最后警告書,收到最后警告書的一年度中,再發生違章行為的,直接予以解除勞動合同。10. 在考核中被列為末位的,屬于操作工人,如在下一考核年度10、(內部下崗人員上崗后)本人改正較好,且沒有違紀現象,經所在單位考核領導小組討論同意,報公司審批后,可提前撤銷淘汰記錄,恢復工資和獎金待遇,但降薪時間不得少于6個月;屬于管理(技術)人員,經所在單位和組織人事部門考察(考察期不少于6個月),表現較好的,報公司批準,可撤銷淘汰處理記錄,并視公司管理(技術)崗位情況,可予重新聘任。11. 對中層干部、管理(技術)人員和工人的末位淘汰考核工作,必須在下一考核年度的第一個月完成。12. 公司工會負責受理員工受到一級或二級淘汰處理,認為不公的申訴。工會受理申訴后,組織職工代表通過民主投票表決形式,凡有三分之二成員否決原決定的,可提交行政重新處理。13. 本考核辦法實行后,原相關文件或辦法停止執行。本考核辦法與國家法律、法規有抵觸的,以國家法律、法規為準。以加強干部職工隊伍建設、提升各部門工作效率,逐漸形成擇優汰劣的用人機制。
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