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1、公司6S管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄第一章 總 則2第一條 目的2第二條 適用范圍3第二章 6S管理的職責分工3第三條 6S推進管理的職責分工3一、 總經理3二、 改善推進辦公室的職責3三、 各部門職責3第四條 6S等級評定程序3一、 部門初評3二、 公司評定3三、 區域劃分的標準4四、 評價計分辦法；4第三章 6S管理基本概念4第五條 6S4一、 1S整理5二、 2S整頓5三、 3S清掃5四、 4S清潔5五、 5S素養5六、 6S安全5第六條 6S的推行方法6一、 部門推行過程6二、 “整理”的推2、進過程6三、 “整頓”的推進過程6四、 清掃的推進過程7五、 清潔的推進過程7六、 素養的推進過程7七、 “安全”的推進過程7第四章 各階段評價辦法8第七條 6S評價標準8第四章 附 則236S管理制度第一章 總 則第一條 目的為了給員工創造優良的工作環境，提高員工素質，保證給給你做環境的本質安全，特編制XX公司6S管理制度，請相關部門及人員嚴格遵照執行。第二條 適用范圍XX公司。第二章 6S管理的職責分工第三條 6S推進管理的職責分工一、 總經理1. 下達公司6S管理目標；2. 領導改善推進辦公室推進6S管理運動；3. 提出部門激勵意見。二、 改善推進辦公室的職責1. 制定公司年度6S管理年3、度目標；2. 編制6S管理總體標準及制度并監督執行；3. 協助各部門實施6S管理并負責等級評定；4. 定期檢查評定完成區域發現不達標情況取消評定資格；三、 各部門職責1. 公司衛生管理部門負責將公司所有區域劃分并確定責任班組及個人；2. 負責制定部門6S實施計劃并監督落實；3. 負責本部門的6S管理制度及標準的制定和各區域等級的初評；4. 定期檢查各區域確保改善效果維持并督促改進；第四條 6S等級評定程序一、 部門初評1. 班組長根據檢查標準判定合格后提報部門進行審核；2. 部門組織本部門人員依據評判標準進行打分后給出評價結果；3. 評價合格的由部門提出評審申請；4. 評價不合格的班組繼續進行4、改善符合標準后再次提出評價申請；5. 部門不定期檢查評定合格區域，發現不合格現象可以申請取消其認定標志；二、 公司評定1. 各部門當月月底提前一周提出驗收申請；2. 改善推進辦公室根據部門提報評審情況每月組織一次評審活動；3. 改善推進辦公室組織各部門改善專員對評價區域進行評審后兩天內給予答復；4. 評審合格的由改善推進辦公室給予相應等級標示；5. 評審不合格的各部門繼續組織改善并只能在下個月提出申請；6. 改善推進辦公室不定期檢查評定合格區域，發現不合格現象取消其認定標志并重新提報評定申請；三、 區域劃分的標準1. 根據建筑物及周圍區域來劃分，大建筑物可分層劃分或按照隔斷劃分；2. 根據辦公5、室、控制室、倉庫等獨立區域劃分；3. 根據車間進行劃分，存在大裝置的可以按照裝置細分；4. 根據專業劃分；5. 不作為區域的劃分方式；1) 專業內較小的工藝系統區域；2) 以上區域的更細劃分區域；3) 其他特殊情況須經協商同意的辦法。四、 評價計分辦法；1. 評價參與人員必須按照“公平、公正”的原則進行打分，必須遵守職業道德規范，打分過程必須如實反映現場情況；2. 關聯人員在本區域評價時必須回避；3. 打分必須使用書面的方式進行，并現場上交得分結果；4. 總分按照改善推進辦公室與改善助理1:1的權重進行計分；5. 打分完成后召開評價會議分析存在問題及評價結果；6. 總分達到滿分95%以上方可認6、定為評價通過；第三章 6S管理基本概念第五條 6S 6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、安全（SAFETY）、素養（SHITSUKE），簡稱“6S”。一、 1S整理1. 定義：將辦公場所和工作場所的物品、物料清楚的區分要用和不用的東西，將不要用的東西清理掉。2. 目的：騰出空間，發揮更大的價值，提高效率，創建清爽、整潔的工作環境，提升企業形象。二、 2S整頓1. 定義：將需要的物品定位、定量擺放整齊，并對其做標識，使尋找物品方便快捷。2. 目的：實現地物的明朗化和保證工作效率的提升。三、 3S清掃1. 定義：清除工作場所內的臟污，使其7、保持無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態，設備異常馬上修理，并防止污染發生。2. 目的：消除臟污，保持現場干凈明亮，提高設備性能，提升作業質量，提高產品質量，減少安全隱患。四、 4S清潔1. 定義：將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，并維持成果，將其標準化制度化。2. 目的：維持前面3S 成果，并顯現“異常”之所在。五、 5S素養1. 定義：以“人性”為出發點，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養上下一體的共同管理語言，使全體人員養成守標準、守規定的良好習慣，進而促進管理水平的全面提升。2. 目的：培養具有好習慣、守規定的員工，提高全員文明禮貌水準，營造良好的團隊精神氛圍。六8、 6S安全1. 定義：企業在產品的生產過程中，能夠在工作狀態、行為、設備及管理等系列活動中給于昂在、帶來及舒適又安全的工作環境。2. 目的：讓員工熟悉和遵守安全規定；保障員工在生產過程中健康與安全，積極預防，避免安全事故發生。第六條 6S的推行方法一、 部門推行過程1. 成立部門6S管理小組；2. 明確部門6S實施計劃；3. 明確實施計劃的分工并責任人；4. 編制部門6S檢查、考核等管理制度；5. 進行部門6S知識培訓；6. 進入實施階段；7. 做好階段維持的檢查與激勵宣傳。二、 “整理”的推進過程1. 部門組織進行工作場所全面檢查；2. 部門與班組制定每個區域“要”和“不要”的標準并下發執9、行；3. 將不要的物品清除并確定處理標準；4. 要的物品調查使用頻率和日常用量，根據使用頻率和次數確定不同的放置場所；5. 每日班組及各崗位自我檢查保持，部門專人定期核查。三、 “整頓”的推進過程1. 前一步驟整理的工作要落實；2. 需要的物品明確放置場所；3. 所有物品擺放整齊、有條不紊；4. 地板劃線定位；5. 對場所、物品進行標示易于區分和辨識；6. 制訂廢棄物處理辦法；四、 清掃的推進過程1. 建立清掃責任區（室內、外）；2. 開始一次全公司的大清掃；3. 每個地方清潔干凈；4. 調查污染源，予以杜絕或隔離；5. 建立清掃基準，作為規范。五、 清潔的推進過程1. 落實前“3S”工作2.10、 制訂目視管理及看板管理的基準；3. 制訂“6S”實施方法；4. 制訂稽核方法；5. 制訂獎懲制度，加強執行；6. 高層管理者經常帶頭巡查，帶動全員重視“6S”活動。六、 素養的推進過程1. 制訂公司有關規則、規定；2. 制訂公司禮儀守則；3. 積極開展教育訓練；4. 推動各種激勵活動；5. 遵守規章制度及流程；6. 開展打招呼、禮貌運動。七、 “安全”的推進過程1. 制訂安全帽等識別標準；2. 電氣等設備損壞及時保修；3. 物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況；4. 特殊崗位無上崗證嚴禁上崗；5. 正在維修或修理設備上有相關標識，檢修過程嚴格控制程序；6. 危險物品、區域、設備、儀器、儀11、表特別提示；7. 保障企業財產安全，保證員工在生產過程中的健康與安全。第四章 各階段評價辦法第七條 6S評價標準一、 整理的評價標準“整理”檢查評價表區域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣1分；252辦公桌上、茶幾、物架上沒有不用的物品，違反每處扣1分；203抽屜內、文件柜內沒有多余的物品，違反每處扣1分；254燈具良好，照明充足，違反每處扣1分；155辦公室周圍草坪等設施無雜物及垃圾，違反每處扣1分；15車間1內外部地面干凈、無積水、無死角、無雜物；違反每一處扣1分；102車間內設備本體干凈明亮，顏色錯落有致，無泄12、露現象發生；違反每處扣1分；103車間墻體干凈，無其他雜物及不清楚的宣傳材料，違反每處扣1分；104燈具良好，照明充足，所有電氣開關、配電柜等完好無損，違反每處扣1分；105內外通道暢通，無阻塞及坑洞現象，違反每處扣1分；56消防及安全器材完好備用，沒有缺失現象；違反每處扣1分；107監控所有參數及表計，發現生產異常情況立即分析處理并匯報，填寫異常申報表；違反每處扣1分；108出現異常的部位設置定點監控標示，并定期巡查；違反每處扣1分；109無氣瓶、電焊機、電纜等非運用設備放置，違反每處扣1分；510車間周圍草皮等區域沒有雜物及垃圾，地面平整有序，違反每處扣1分；1011需要辦理的票證均得到辦13、理并落實到位安全措施，違反每處扣5分；10倉庫1地面、門窗干凈，無雜物、無死角；違反每一處扣1分；402過期和失效的物品清理出去；違反每一處扣1分；503燈具良好，照明充足，違反每處扣1分；10值班宿舍（宿舍）1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣1分；202床上被褥疊放整齊，床上無雜物；違反每處扣1分；203衣櫥、衣柜內沒有不用的物品；違反每處扣1分；204除公用衣櫥外沒有其他個人的物品放置；違反每處扣1分；205燈具良好，照明充足，違反每處扣1分；違反每處扣1分；10化驗室1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣1分；202保留必要的化驗設備、儀器、藥品，違反每處扣1分；403抽14、屜內、文件柜內沒有多余的物品，違反每處扣1分；304燈具良好，照明充足，違反每處扣1分；10公共區域1綠化到位，所有區域無雜物、無死角，違反每一處扣1分；302道路平整干凈，無車輛隨意停放現象，違反每一處扣1分；253機動車輛及自行車均停放在指定區域內，違反每一處扣1分；204廁所干凈，定期打掃，違反每一處扣1分；155水龍頭沒有跑冒滴漏現象，違反每一處扣1分；10總分590二、 整頓的評價標準“整頓”檢查評價表區域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1辦公室內所有物品進行定位標示，違反每處扣1分；152文件按照類型編號順序進行排列，用文件夾套裝，并進行標示，方15、便取用，違反每一處扣1分；103辦公桌、茶幾、物架上物品定置并劃線標示，違反每一處扣1分；154抽屜內、文件柜內物品定置并標示，違反每處扣1分；155所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；156部門制度修訂成集并現場放置；，違反每處扣1分；107達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；20車間1通道暢通，沒有電纜、焊機等物品，違反每處扣1分；102設備、管道、閥門、儀表等均進行標示，轉動設備必須設置警戒線，違反每處扣1分；105坑洞、樓梯、升降井等危險場有明顯安全警示線、標語等標示，違反每處扣1分；106消防及安全器材標示清晰；違反每處扣1分；107生產異常數據能夠正常報警并有報警聲音，16、違反每處扣1分；58所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；59部門制度修訂成集并現場放置，違反每處扣1分；510交接班記錄填寫完整準確，字跡工整使用仿宋體，違反每處扣1分；1011票證辦理全部遵守了就地簽字落實安全措施的原則，違反每處扣5分；512達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；10倉庫1所有物品標示清楚并有定額限制；違反每一處扣1分；102倉庫必須張貼經審批通過的儲備定額表；違反每一處扣1分；103不同類別物品放置區域進行劃線定置違反每一處扣1分；304所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；205成品區和不合格區劃分標示清晰并定置，違反每處扣1分；106達到整理所有相關17、標準，違反每處扣3分；20值班宿舍（宿舍）1衣櫥、衣柜內物品全部進行定置并劃線標示，違反每處扣1分；52能放置在衣櫥、衣柜中的物品不得放置在其他位置，違反每處扣1分；53所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；54達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；5化驗室1所有化驗設備、儀器、藥品定置并劃線區別，違反每處扣1分；202抽屜內、文件柜內物品進行定置并劃線，違反每處扣1分；203所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；204部門制度修訂成集并現場放置；，違反每處扣1分；205達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；20公共區域1停車區域進行定置并劃線，違反每一處扣1分；102公共區域18、放置的花盆等物品進行定置并劃線，違反每一處扣1分；203行走路線必須進行劃線并標示清晰，違反每一處扣1分；204所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣1分；105區域內其他物品全部進行了定位標識，違反每處扣1分；206達到整理所有相關標準，違反每處扣3分；20總分125三、 清掃的評價標準“清掃”檢查評價表區域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1所有物品（窗戶、門窗、花盆等）確定責任人并現場標示，違反每處扣1分；202制定辦公室6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；203區域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反每一處扣119、分；204張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；105部門操作規程、技術規程、檢修規程能做到每月修訂一次，違反每一處扣1分；106達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20車間1所有設備、區域、門窗等全部確定責任人并現場標示，違反每處扣1分；552制定區域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；53區域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示，違反扣5分；104消防及安全器編號標示并略施標準，違反每處扣1分； 105張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；106所有設備維護保養制度健全并做到定期維護保養，違反每一處扣1分；107建立設備點檢記錄并能夠定期檢查記錄及時20、發現異常所在，違反每處扣1分；108生產異常數據能做醒目并且均能及時作出相關判斷，違反每處扣1分；109所有設備本體顏色涂刷全部統一并保持本色，違反每處扣1分；1010所有票證都可以得到責任部門的檢查并公示檢查結果，違反每處扣5分；1011達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；10倉庫1制定區域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；102區域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣5分；103張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204倉庫實行定人管理，違反扣5分；105配件實現數量顏色管理；違反每一處扣1分；106配件必須標清名稱、規格、數量，違反每一處21、扣1分；207達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20值班宿舍（宿舍）1制定區域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；202區域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣5分；203張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204無臟衣物放置，可以做到隨時清洗，違反每一處扣1分；205達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20化驗室1制定區域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；202區域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣5分；203張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；204無殘存取樣液體、藥品等，化驗完成后及時采22、取處理措施，違反每處扣1分；205達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20公共區域1制定區域6S管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣1分；202區域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣5分；203所有區域、門窗等全部確定責任人并現場標示，違反每處扣1分；204張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣1分；205達到整頓所有相關標準，違反每處扣3分；20總分165四、 清潔的評價標準“清潔”檢查評價表區域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1必須制定各區域清潔標準并進行下發公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看23、到；，違反每處扣1分；203區域內清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20車間1必須制定各區域清潔標準并進行下發公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區域內清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20倉庫1必須制定各區域清潔標準并進行下發公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；24、，違反每處扣1分；203區域內清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20值班宿舍（宿舍）1必須制定各區域清潔標準并進行下發公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區域內清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20化驗室1必須制定各區域清潔標準并進行下發公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在25、就地看到；，違反每處扣1分；203區域內清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20公共區域1必須制定各區域清潔標準并進行下發公布，違反每處扣1分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣1分；203區域內清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣1分；204能夠發揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣1分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣3分；20總分165五、 素養的評價標準“素養”檢查評價表區域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負26、責人備注辦公室（值班室）1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執行到位，違反每處扣1分； 202形成了遵章守紀的好習慣，沒有違章違紀發生，違反每處扣1分；103及時完成上級部門交給的任務，違反每處扣1分；104尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企業文化，違反每處扣1分；205儀表端正干凈，注重禮節，崇尚道德，違反每處扣1分；106制定詳細的素養培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣1分；207達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；20車間1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執行到位，違反每處扣1分； 102形成了遵章守紀的好習慣，沒有違章違紀發生，違反每處扣1分；105及時完成上級部門交給的任務，違27、反每處扣1分；106尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企業文化，違反每處扣1分；107員工儀表端正干凈，注重禮節，崇尚道德，違反每處扣1分；108制定詳細的素養培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣1分；109達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；20倉庫1進出物資登記詳細具體，違反每處扣1分；302盡量減少庫存占用，降低成本，違反每處扣1分；303達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；40值班宿舍（宿舍）1互相尊重，互幫互助，踐行企業文化，違反每處扣1分；302積極樂觀向上，不對他人造成負面情緒影響，違反每處扣1分；303達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；40化驗室1崗位操作書等制度28、修訂非常徹底，執行到位，違反每處扣1分； 302形成了遵章守紀的好習慣，沒有違章違紀發生，違反每處扣1分；303及時完成上級部門交給的任務，違反每處扣1分；40公共區域1尊重員工，遵守公司行為規范要求，踐行企業文化，違反每處扣1分；302儀表端正干凈，注重禮節，崇尚道德，違反每處扣1分；203制定詳細的素養培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣1分；204達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；30總分5905六、 安全的評價標準“安全”檢查評價表區域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部執行到位，違反每處扣1分； 102領導29、帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現象發生，違反每處扣1分；103定期召開安全總結會議和安全培訓會議，違反每處扣1分；104建立安全檢查三級網絡體系，并定期公示檢查結果，違反每處扣1分；205實施崗前安全教育機制，定期進行安全事故演練并做到真實、有效，違反每處扣1分；106電氣設施齊全，保護完善，線路整齊布置，違反每處扣1分；207沒有事故及異常發生，違反每次扣10分；20車間1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部執行到位，違反每處扣1分； 102領導帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現象發生，違反每處扣1分；105定期召開安全總結會議和安全培訓會議，違反每處扣1分；106建立安全檢查三級網絡體系，并定期公示檢30、查結果，違反每處扣1分；107實施崗前安全教育機制，定期進行安全事故演練并做到真實、有效，違反每處扣1分；108所有工作開始實施之前必須進行危險點分析，違反每處扣1分；109設備防護設施齊全，電氣設備完善，違反每處扣1分；1010沒有事故及異常發生，違反每次扣10分；10倉庫1無可燃易燃物品，違反每處扣1分；502危險品存放的倉庫必須上鎖并做好領用的登記記錄，違反每處扣1分；50值班宿舍（宿舍）1禁止使用電熱毯等電器設備，違反每處扣1分；302禁止在宿舍抽煙，違反每處扣1分；303禁止亂拉電線及使用非常規設備，違反每處扣3分；40化驗室1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部執行到位，違反每處扣131、分； 302有毒有害的藥品必須有詳細的使用和處理規范，違反每處扣1分；303領導帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現象發生，違反每處扣1分；40公共區域1各種車輛警示標語設置齊全，違反每處扣1分；202在顯要位置進行安全宣傳，違反每處扣1分；303制定詳細的素養培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣1分；304達到清潔所有相關標準，違反每處扣3分；20總分5805七、 通用評價標準6S管理通用標準分項標準基本要求分值得分負責人備注1.地面整理干凈、無積水、無雜物；2平整、無破損；2通道暢通，無阻礙物品；2整頓專用通道應有清晰明確的標識；2地面上的擺放物應有清晰的定位標識；2暫時放置的物品有區域定位32、和暫放標識牌；2生產現場的地面應有承重標識；2凸起、臺階應有黃黑條紋標識；22.墻壁整理墻壁表面及所有附屬物潔凈平整；2無破損、掉皮情況；2應按規定懸掛或粘貼相應的管理制度等物品，但不能懸掛或粘貼規定以外的物品；2整頓電源開關、電源插座、電話插座、網絡插座等設施完整、功能正常、防護齊全；2各種線纜敷設整齊規范；2電源開關、電源插座、電話插座、網絡插座等設施標識清晰；2對生產廠房的各穿墻孔進行編碼，在孔下方進行標識，以便于定位和檢修管理；23.門窗整理門、窗、窗簾保持干凈；2開關正常；2滿足防盜、防火、保溫、密封要求；2沒有雜物堆積及無用的粘貼物；2整頓無破損情況；2密封良好，倉庫的門窗防護正常33、；2有門牌及責任人標識；2門窗把手處有方向標識；24.天花板整理平整、潔凈，無積塵蛛網；2整頓結構完整，無破損、剝落和色斑等異常狀況；2電燈、電扇等懸掛附著物清潔且功能正常；2線纜等附著物整齊，附著牢固，見本色；25.滅 火 器材整理滅火器材表面潔凈；22消防栓箱、滅火器箱表面和內部潔凈無雜物；2整頓滅火器內部壓力在允許范圍內；2滅火器未過有效期；2滅火器箱蓋開關功能正常，無銹蝕卡澀情況；2消防栓、帶無破損；2消防栓柜門完整，玻璃完好；2在明顯位置有火警電話；2有責任人標識；2有合格證及有效期標識；2有滅火器材名稱和使用說明；2滅火器材前方應按規定設置禁入或禁止占用標識；2滅火器材有定位標識；34、2滅火器材擺放在定位標識內；26.盆栽整理盆栽容器表面干凈，葉子保持干凈、無枯死；22盆內無煙頭、紙屑等雜物；2整頓盆栽定位擺放；27.飲水設施整理保持清潔、衛生；22飲水機接水槽內無積水、污垢；2整頓制熱（冷）功能正常；2水嘴開關完整，開關正常；2飲水設施定位擺放且定位標識清晰；2水桶、暖瓶、水杯已進行定位、標識；28.桌、椅整理表面保持干凈，無灰塵雜物；24桌面沒有與工作無關物品；2整頓保持結構完整；2連接及轉動結構牢固，無損壞；2抽屜、柜門開關正常無損壞；2辦公桌、椅定位擺放整齊,間隔合理；2抽屜中的物品分類擺放，整齊美觀；2臺面物品按定位擺放（除正在使用外）；2不在椅背上搭衣服；2人員35、離開后，臺面物品、辦公椅歸位；29.看板整理各類看板清潔無積灰；22無亂涂亂畫情況；2整頓值班室、辦公室必須設置管理看板；2看板的版面設置合理，符合部門或班組管理目標要求；2內容及時更新，無過期內容及破舊張貼物；210.文件柜整理文件和資料應統一放置在文件柜中集中存放資料和管理；2文件柜規格顏色統一、放置整齊；2文件柜功能分類合理，標識清楚，責任人明確；2保持干凈，柜頂無積灰、雜物；2整頓文件、資料分類放置；2定期整理文件和資料，使現存文件、資料中沒有無效和過期文件，以保證工作效率和質量；2文件夾（盒）保持干凈；2文件資料應放置于文件盒內，以防止文件損壞； 2每個文件夾（盒）外有文件種類標識，36、內有 目錄清單，內裝相應的文件，定期對內裝文件清理、歸檔，無不要的、過期的文件； 2文件柜內物品、資料應分區定位，標識清楚，目錄清單清晰準確； 2文件盒定置擺放的同時，使用目視管理標識，以便于取放和定位；211.清潔用具整理清潔用具見本色，無異味；22拖布應在使用后清洗干凈；2定期清理垃圾簍（桶），保持其容積不超過2/3；2整頓清潔用具結構完整，功能正常；2拖布和掃帚應根據損耗情況或定期更換；2現場、工作間的垃圾簍（桶）應按用途分類，做到不同類型的垃圾分類存放；2清潔用具在合適的位置定位擺放，標識明確；212.工具柜（箱）整理工具箱、柜表面和內部應干凈、見本色，無油污、雜物；2所有工具在使用后37、應首先進行清潔和保養，然后再放置在指定位置；2整頓工具柜、工具箱外部應進行標識，標明其編號、責任人、內部擺放物品等信息； 2工具柜內的每件工具的擺放位置旁繪制或粘貼標識，標明擺放工具的名稱和型號； 2工具柜顏色基本統一、放置整齊，同色柜子集中擺放，保持干凈，柜頂無垃圾、雜物； 2工具柜應按功能分類，不同類型的工具放置 在相應的工具柜內，以便于管理； 2工具柜內物品定位分類放置，工具擺放符合易放易取的原則，精密工具和儀器的擺放應措施得當，避免由于放置不當而損壞或影響精度； 213.物料、貨架整理物料、貨架表面應干凈整潔，見本色；22沒有長期不用的物品；2貨架上方不應擺放物料，且應無積灰、無雜物；38、2整頓對各貨架進行編號或編碼，并在貨架頂層中間位置粘貼貨架編號（碼）標識；2貨架的編號（碼）應唯一，不可重復；2在貨架左側對貨架的層號進行標識，編號方法應從上往下遞增，起始編號為 1； 2使用貨架標簽對擺放物品進行標識，標簽內容應包括物料名稱、型號、物資編碼、數量 等信息； 2必須采用有效方法對無法上架的物品進行標識；2貨架應按功能進行分類，不同類型的物料放置在專用的貨架上；2按物料特性分類，分別擺放在貨架各層，體積較大或重量較大的物料應放置在貨架的下層；2貨架規格顏色統一、放置整齊，保持干凈，貨架上無垃圾、雜物2每層貨架都有物品定位標識，貨架上各層物料擺放整齊，分區定位，標識清楚2貨架上物料39、擺放符合易取易放的原則，貴重材料和危化品的存放應措施得當，滿足規定要求2較小的物件（如小螺母、鐵釘等物料）應使用專用的盒子存放，使貨架美觀且便于管理；2無法上架的物品應確定專用存放區，存放時應在下面墊枕木并滿足擺放整齊、取放安全方便的原則；2建立了專用物料管理賬目；2定期對內裝物品進行盤點清理；2賬目上各物料項目應有物資物料的貨架位置編號，以便于查找和管理；2賬、物一致，無數量、型號偏差；214.工作臺整理臺面無雜物、油污；22工作完結后應整理清掃工作臺，工具歸放原位，垃圾倒在專用收集簍（內）記錄本報表放在專門位置； 2整頓工作臺周圍應留有足夠的工作空間，此空間內不得擺放物料、工具或其他臨時設40、施； 2工作臺應定位擺放，必要時應使用地腳螺栓固定；2工作臺上物品定置擺放，必要時予以固定；215.設備整理設備表面清潔，無油污；22使用完的設備應及時進行保養和衛生清理；2整頓設備清潔干凈，標識定位；2設備潤滑到位，無泄漏現象；2設備上應粘貼或印制標識，標明設備名稱、所屬單位、責任人等信息；2鋼絲繩、麻繩、電源線纜、撬棍等物品制作專用器具進行擺放，合理利用空間，且整齊美觀；2焊機、臺鉆、切割機等小型設備和專用工器具定位放置；2無法上架及進柜的較大物品應確定擺放位置，不得隨意擺放，不影響空間利用和室內環境；216.溝洞整理 蓋板、井蓋完整無破損；2溝洞的蓋板完整，密封完好；2整頓吊裝用通道的欄41、桿和踢板等安全防范設施完整，符合安規規定的高度、強度要求； 2所有溝洞的蓋板應進行標識和標記，同時應對其承重能力進行標識； 2井、坑、孔洞等位置的蓋板應堅固且與地面平齊，周圍應進行明確標識。在蓋板上應對其承重能力進行標識；2所有井蓋應進行編號；2所有井蓋的標識、標記清晰；217.臨時電源整理檢修現場臨時電源經過統籌規劃、集束管理，2無私拉亂接現象，線路設置合理，高矮得當，兩端和支撐桿固定牢固，有防止刮、絆的措施；2整頓所有臨時電源開關控制對象標識明確，出現問題時能及時切斷電源；2臨時電源線的敷設應采用專用支架；2臨時電源電纜和控制開關完好，接頭牢固，無安全隱患（如芯線裸露等），地上接線板用完后42、應及時將電線打盤成卷，放回不礙事 218.腳手架及高空作業整理搭設腳手架應履行相應的申請和驗收手續，懸掛驗收牌；2整頓腳手架搭設位置合適，牢固穩定，高矮檔距合適，保證使用安全、操作方便； 2架搭在通道上的腳手架底層高度不低于2.2M,確需低于該高度時，必須設置警示標識，以防行人碰頭。底層頂部及周圍已設置防護網或苫布等措施，以防止工具、零配件等物品墜落傷人； 2腳手架應設置爬梯，方便人員上下；2高空作業安全措施齊全規范，氣割、焊接、打磨等作業應在腳手架周圍設置安全圍欄， 作業區周圍有防止焊渣灑落措施； 220.綠化及土質區域整理區域內無雜物、無垃圾、無樹葉、無雜草；2整頓草皮生長良好，及時澆水； 2區域內進行責任人或班組標示；2樹木及時清理枯枝、雜枝，保證數目生長旺盛；2第四章 附 則第八條 本制度請各部門嚴格執行，改善推進辦公室負責監督落實并對出現的問題通報處理；第九條 本制度由改善推進辦公室負責解釋、修訂；第十條 本制度自公布之日起執行。