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1、公司中高層管理者輪崗管理制度附總結表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了培養中高層管理人員管理技能，開發其潛能，提高綜合素質，以適應我系統各管理層對人才的需要，更好地達到能位匹配，特制訂本輪崗制度。第一條 輪崗的原則與范圍1、公司內部輪崗與外部輪崗相結合。2、同級輪崗與非同級輪崗相結合。3、輪崗范圍為中高層管理人員。第二條 輪崗的審批1、各司于每年11月下旬向人力資源部報年度中層輪崗計劃，原則擇優輪崗；人力資源部負責審核各司中層輪崗計劃并擬訂年度高層輪崗計劃。2、人力資源部于11月底將系統內年度中高層管理人員輪崗計2、劃提交總部委員會討論通過，報董事長批準后實施。3、無正當理由，拒不執行輪崗決定的，并視情況給予處罰。第三條 輪崗工資待遇1、輪崗期間工資及福利待遇不變。2、如公司間輪崗，人事關系不調轉，由任職單位提供考核意見，原單位支付工資。第四條 輪崗周期和時間各類輪崗人員輪崗周期均為6個月，原則上每年1月初輪崗，年中結束。第五條 輪崗的考核1、輪崗人員輪崗前、輪崗后（輪崗滿三個月、輪崗期滿）填寫輪崗人員工作總結表，各級領導逐級閱后報人力資源部。2、輪崗到期后先回原崗位工作，待人力資源部做出輪崗評價，就現崗留用、其他同級崗位任職、提職使用及工資待遇等做出安排，報總部領導批準后，進行職務調整。第六條 附則1、3、中高層管理人員提職或降職變更崗位不屬輪崗，區別輪崗或一般工作崗位變動以審批手續為準。2、本制度由人力資源部負責解釋。輪崗人員工作總結表（輪崗前）填表日期： 年 月 日 （適用于中高層）姓名出生年月學歷專業畢業院校輪崗前公司部門 職務輪崗后公司部門職務輪崗起始時間輪崗結束時間部門（分管部門）機構、人員設置及管理情況分析本部門（分管部門）工作成績本部門（分管部門）存在的問題及不足計劃開展工作設想自身在部門（分管部門）業務、人員管理中存在哪些問題公司各級領導評價意見總部各級領導評價意見輪崗人員工作總結表(輪崗后)填表日期： 年 月 日 總結期： 滿三個月 六個月期滿 (適用于中高層)姓名出生年月學歷專業畢業院校輪崗前公司部門 職務 輪崗后公司部門職務輪崗起始時間輪崗結束時間部門（分管部門）機構、人員設置及管理情況分析部門（分管部門）工作成績部門（分管部門）存在的問題及不足對新履職崗位業務熟悉情況此階段主抓了哪幾項重點工作尚存在的不足體現在哪些方面根據自身不足、業務需要自己進行了哪些方面的學習和調研公司各級領導意見總部各級領導意見