午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
公司員工合格轉(zhuǎn)正年度性及晉升調(diào)薪管理制度
公司員工合格轉(zhuǎn)正年度性及晉升調(diào)薪管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號(hào):1117252 2024-09-07 9頁(yè) 257.88KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、公司員工合格轉(zhuǎn)正、年度性及晉升調(diào)薪管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 某公司員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>①Y深、績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。 Bh#?:h&f F=B%4q% 2、 調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。 2.1 試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪,經(jīng)用人部門和人事部評(píng)定為試用合格,調(diào)薪自試用期滿的次月執(zhí)行,試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度分別為2、:?jiǎn)T工級(jí)5%-10%、職員級(jí)(文職類、繪圖員、技術(shù)員、組長(zhǎng)、工程師等)10%-20%、主管級(jí)15%-25% Fs+H,S 。(試用轉(zhuǎn)正調(diào)薪,參照雅高表業(yè)有限公司職等薪級(jí)定薪參考表)2.2 年度性調(diào)薪,依公司年度獲利情況和員工年度考核績(jī)效而定 9*=K ,年度調(diào)薪于每年的三至四月份進(jìn)行。2.2.1 年度性調(diào)薪對(duì)象為在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的職員級(jí)或職員級(jí)以上人員。2.2.2 年度性調(diào)薪幅度,以參照公司上年度獲利情況為前提,由公司董事(或老板)確定年度整體調(diào)薪的幅度。2.2.3 在年度整體調(diào)薪幅度的基礎(chǔ)上,由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理依據(jù)各部門的職能或其它方面的因素,分配相應(yīng)的調(diào)薪額度或幅度至各部門。2.23、.4 各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部屬人員的年度考核績(jī)效結(jié)果(主要考核德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面),確定員工個(gè)人年度調(diào)薪的幅度或額度(員工年度調(diào)薪總額不得超過該部門調(diào)薪總額度)。2.2.5 年度考核等級(jí)、部門調(diào)薪人數(shù)占比、個(gè)人調(diào)薪幅度,見下表。考核等級(jí)部門調(diào)薪人數(shù)占比個(gè)人調(diào)薪幅度備注優(yōu)秀(A-總分90分)10%部門調(diào)薪幅度150%良好(B-80分總分90分)25%部門調(diào)薪幅度100%一般(C-70分總分80分)60%部門調(diào)薪幅度75%較差(D-總分70分)5%0不予以調(diào)薪2.2.6 詳參年度考核表,附:工程技術(shù)人員年度考核表、業(yè)務(wù)人員年度考核表、非技術(shù)/管理/業(yè)務(wù)人員年度考核表、管理人員年度考核表。2.2.74、 年度性調(diào)薪,其主要流程為:確定公司整體調(diào)薪幅度或額度 各部門調(diào)薪幅度或額度員工年度考核 員工個(gè)人調(diào)薪幅度或額度|c)hyw?Y 2.3 職務(wù)晉升調(diào)薪,參照晉升職務(wù)的試用工資執(zhí)行,試用三個(gè)月后晉升者須填寫試用晉升述職報(bào)告書,經(jīng)再次考核合格能夠完全勝任晉升職務(wù)之工作,方可調(diào)整為晉升職務(wù)的轉(zhuǎn)正工資。3、公司各部門一線生產(chǎn)性員工的試用期為一個(gè)月,職員(文職類、技術(shù)員、組長(zhǎng)、工程師等)的試用期為三個(gè)月,主管級(jí)的試用期為六個(gè)月。4、試用期的界定。以每月15號(hào)為界線,15號(hào)(含)以前報(bào)到入職上班界定為一個(gè)月,15號(hào)以后報(bào)到入職上班者則從次月開始計(jì)算試用時(shí)間。5、職員及主管級(jí)試用轉(zhuǎn)正考核,需填寫試用晉升述職5、報(bào)告書。6、考核調(diào)薪審批。 6.1 人事部負(fù)責(zé)整理每月試用期屆滿的員工名單,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后分發(fā)至各相關(guān)部門,由各相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人根據(jù)其所屬員工的工作能力與工作表現(xiàn),確認(rèn)是否同意轉(zhuǎn)正或簽訂勞動(dòng)合同,并簽回至人事部。 6.2 人事部發(fā)出員工考核評(píng)價(jià)表,各相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人實(shí)事求是地根據(jù)被考核者工作能力與工作表現(xiàn)做出客觀綜合評(píng)價(jià),并提出薪資調(diào)整額度的建議,然后送回人事部。 6.3 人事部根據(jù)各相關(guān)部門提供被考核者的員工考核評(píng)價(jià)表,結(jié)合被考核者的日常勤紀(jì)做出復(fù)核評(píng)價(jià),同時(shí)做出薪資調(diào)整的意見。 6.4 人事部統(tǒng)一匯總編制調(diào)薪審批表,呈送總經(jīng)辦審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)。6.5 考核調(diào)薪審批流程。 6.5.1 6、被考核者所在部門主管或負(fù)責(zé)人作出初評(píng),報(bào)送人事部復(fù)核;6.5.2 人事部主管復(fù)核后,呈送總經(jīng)辦審批、總經(jīng)理核準(zhǔn);6.5.3 經(jīng)總經(jīng)辦審批核后,人事部將調(diào)薪審批表復(fù)印一份交至財(cái)務(wù)部;同時(shí),人事部將調(diào)整后的薪資寫入員工個(gè)人檔案。6.5.4 人事部制作調(diào)薪通知單,送至各部門主管或負(fù)責(zé)人,由部門主管或負(fù)責(zé)人將調(diào)薪通知單發(fā)至被考核調(diào)薪員工本人。6.5.5 考核調(diào)薪流程,如下:用人部門主管考核初評(píng)人事部復(fù)核總經(jīng)辦審批總經(jīng)理核準(zhǔn)人事部存檔被考核員工本人財(cái)務(wù)部更新工資表制作調(diào)薪通知單各相關(guān)部門主管7、附試用晉升述職報(bào)告書、員工考核評(píng)價(jià)表、調(diào)薪通知單。工程技術(shù)人員年度考核表考核內(nèi)容(滿分100)考 評(píng) 細(xì) 則 7、及 分 值德(態(tài)度)(20分)1.紀(jì)律性(7分)能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。基本遵守公司規(guī)章,很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時(shí)糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章,紀(jì)律意識(shí)差,且屢教不改,表里不一。76543202.責(zé)任心(8分)良好的品行,可靠,不自私,敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能徹底完成任務(wù),可放心交付工作。勤奮努力,熱愛本職工作,有時(shí)也會(huì)專研業(yè)務(wù)。投入感一般,對(duì)本職工作態(tài)度中庸。對(duì)本職工作缺乏動(dòng)力,工作馬虎,常不達(dá)要求。86543203.心理健康EQ(5分)成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。經(jīng)常感情用事,脆弱,脾氣暴躁。5432108、能(能力)(20分)1.專業(yè)知識(shí)技能(4分)具有超出本職工作的知識(shí)技能,非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能,且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識(shí),能操作但專業(yè)性一般,尚能滿足工作要求。知識(shí)技能缺乏,致使工作延誤,不善學(xué)習(xí)。432102.開發(fā)能力(4分)開發(fā)能力極強(qiáng),能完成艱巨的開發(fā)任務(wù)。具有良好的開發(fā)能力,能勝任工作。有一定開發(fā)能力,在指導(dǎo)下能完成任務(wù)。開發(fā)能力較差,常常不能按期完成任務(wù),甚至無(wú)法勝任開發(fā)任務(wù)。432103.創(chuàng)新改善能力(4分)能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。有時(shí)能主動(dòng)提出或采用新辦法新思維,但實(shí)施力不夠。創(chuàng)新力一般,在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。工作方法守舊,不愿變革,甚至認(rèn)為麻煩。9、432104.溝通合作能力(4分)保持與上下級(jí),平級(jí)及客戶的良好溝通,非常積極主動(dòng)地與人合作。合作性好,關(guān)系融洽,具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。合作性一般,可達(dá)到工作要求,能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群,關(guān)系緊張,很少與人合作,上司與同事非常反感。432105.計(jì)劃控制能力(4分)有計(jì)劃,分步驟,按重要性工作,及時(shí)調(diào)整。工作有一定計(jì)劃性,也能及時(shí)調(diào)整。計(jì)劃控制能力一般。工作常無(wú)計(jì)劃,丟三落四。43210績(jī)(業(yè)績(jī))(50分)1.月計(jì)劃承諾2.年計(jì)劃承諾3.部門目標(biāo)完成4.公司目標(biāo)完成業(yè)績(jī)考核成績(jī)(100分)5050分勤(勤力)(10分)1.勤奮,有效率(5分)效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。工作勤奮,總能準(zhǔn)時(shí)10、完成工作。努力工作,偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時(shí)完工作,甚至催促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動(dòng)、會(huì)議(5分)準(zhǔn)時(shí)上下班,全勤,無(wú)病假,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。遲到早退未超10分鐘,會(huì)議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘,缺席會(huì)議、活動(dòng)1次以內(nèi)。遲到早退超過30分鐘,或曠工,會(huì)議、活動(dòng)缺席2次。543210業(yè)務(wù)人員年度考核表考核內(nèi)容考 評(píng) 細(xì) 則 及 分 值德(態(tài)度)(15分)1.紀(jì)律性(5分)能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。基本遵守公司規(guī)章,很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時(shí)糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章,紀(jì)律意識(shí)差,且屢教不改,表里不一。5432102.責(zé)任心(5分)良好的品行,11、可靠,不自私,敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能徹底完成任務(wù),可放心交付工作。勤奮努力,熱愛本職工作,有時(shí)也會(huì)專研業(yè)務(wù)。投入感一般,對(duì)本職工作態(tài)度中庸。對(duì)本職工作缺乏動(dòng)力,工作馬虎,常不達(dá)要求。5432103.心理健康EQ(5分)成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。經(jīng)常感情用事,脆弱,脾氣暴躁。543210能(能力)(25分)1.專業(yè)知識(shí)技能(5分)具有超出本職工作的知識(shí)技能,非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能,且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識(shí),能操作但專業(yè)性一般,尚能滿足工作要求。知識(shí)技能缺乏,致使工作延誤,不善學(xué)習(xí)。5432102.創(chuàng)新改善能力(4分12、)能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。有時(shí)能主動(dòng)提出或采用新辦法新思維,但實(shí)施力不夠。創(chuàng)新力一般,在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。工作方法守舊,不愿變革,甚至認(rèn)為麻煩。432103.談判能力(4分)談判能力極強(qiáng),談判中總能取得好的結(jié)果。具備較好的談判能力,能勝任工作。談判能力一般,勉強(qiáng)符合工作要求。談判能力較差,工作常常達(dá)不到要求,甚至無(wú)法完成工作。432104.社交能力(4分)社會(huì)關(guān)系好,非常擅長(zhǎng)社交,并喜愛社交活動(dòng)。有較好的社交能力,有好的人際關(guān)系。有一定的社交能力,能符合工作要求。社交能力欠缺,對(duì)工作常造成困難,甚至對(duì)社交具恐懼感。432105.溝通合作能力(4分)保持與上下級(jí),平級(jí)及客戶的良好溝通,13、非常積極主動(dòng)地與人合作。合作性好,關(guān)系融洽,具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。合作性一般,可達(dá)到工作要求,能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群,關(guān)系緊張,很少與人合作,上司與同事非常反感。432106.計(jì)劃控制能力(4分)有計(jì)劃,分步驟,按重要性工作,及時(shí)調(diào)整。工作有一定計(jì)劃性,也能及時(shí)調(diào)整。計(jì)劃控制能力一般。工作常無(wú)計(jì)劃,丟三落四。43210績(jī)(業(yè)績(jī))(50分)1.月計(jì)劃承諾2.年計(jì)劃承諾3.部門目標(biāo)完成4.公司目標(biāo)完成業(yè)績(jī)考核成績(jī)(100分)50=50分勤(勤力)(10分)1.勤奮,有效率(5分)效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。工作勤奮,總能準(zhǔn)時(shí)完成工作。努力工作,偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時(shí)完工作,甚至催促仍落后。14、5432102.考勤情況、出席活動(dòng)、會(huì)議(5分)準(zhǔn)時(shí)上下班,全勤,無(wú)病假,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。遲到早退未超10分鐘,會(huì)議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘,缺席會(huì)議、活動(dòng)1次以內(nèi)。遲到早退超過30分鐘,或曠工,會(huì)議、活動(dòng)缺席2次。543210非技術(shù)/管理/業(yè)務(wù)人員年度考核表考核內(nèi)容考 評(píng) 細(xì) 則 及 分 值德(態(tài)度)(15分)1.紀(jì)律性(5分)能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。基本遵守公司規(guī)章,很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時(shí)糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章,紀(jì)律意識(shí)差,且屢教不改,表里不一。5432102.責(zé)任心(5分)良好的品行,可靠,不自私,敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能徹底完成任務(wù),可放心交15、付工作。勤奮努力,熱愛本職工作,有時(shí)也會(huì)專研業(yè)務(wù)。投入感一般,對(duì)本職工作態(tài)度中庸。對(duì)本職工作缺乏動(dòng)力,工作馬虎,常不達(dá)要求。5432103.心理健康EQ(5分)成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。經(jīng)常感情用事,脆弱,脾氣暴躁。543210能(能力)(20分)1.專業(yè)知識(shí)技能(5分)具有超出本職工作的知識(shí)技能,非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能,且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識(shí),能操作但專業(yè)性一般,尚能滿足工作要求。知識(shí)技能缺乏,致使工作延誤,不善學(xué)習(xí)。5432102.創(chuàng)新改善能力(5分)能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。有時(shí)能主動(dòng)提出或采16、用新辦法新思維,但實(shí)施力不夠。創(chuàng)新力一般,在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。工作方法守舊,不愿變革,甚至認(rèn)為麻煩。5432103.溝通合作能力(5分)保持與上下級(jí),平級(jí)及客戶的良好溝通,非常積極主動(dòng)地與人合作。合作性好,關(guān)系融洽,具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。合作性一般,可達(dá)到工作要求,能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群,關(guān)系緊張,很少與人合作,上司與同事非常反感。5432104.計(jì)劃控制能力(5分)有計(jì)劃,分步驟,按重要性工作,及時(shí)調(diào)整。工作有一定計(jì)劃性,也能及時(shí)調(diào)整。計(jì)劃控制能力一般。工作常無(wú)計(jì)劃,丟三落四。543210績(jī)(業(yè)績(jī))(55分)1.工作數(shù)量(10分)經(jīng)常超過計(jì)劃完成工作,工作成果多。工作量飽滿,無(wú)多少空閑時(shí)間。工17、作量基本飽滿,符合工作要求。工作量不足,經(jīng)常延后工作計(jì)劃,甚至不能完成工作計(jì)劃。1087543202.工作質(zhì)量(10分)工作效果優(yōu)秀,常常超出期望值。工作效果較好,符合工作要求。工作效果一般,尚符合工作要求。工作效果一般,有時(shí)會(huì)出錯(cuò),并且沒有改進(jìn)。1087543203.其他(35分)月計(jì)劃承諾年計(jì)劃承諾部門目標(biāo)完成公司目標(biāo)完成此部分業(yè)績(jī)分為35分勤(勤力)(10分)1.勤奮,有效率(5分)效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。工作勤奮,總能準(zhǔn)時(shí)完成工作。努力工作,偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時(shí)完工作,甚至催促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動(dòng)、會(huì)議(5分)準(zhǔn)時(shí)上下班,全勤,無(wú)病假,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議18、活動(dòng)。遲到早退未超10分鐘,會(huì)議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘,缺席會(huì)議、活動(dòng)1次以內(nèi)。遲到早退超過30分鐘,或曠工,會(huì)議、活動(dòng)缺席2次。543210管理人員年度考核表考核內(nèi)容考 評(píng) 細(xì) 則 及 分 值德(態(tài)度)(15分)1.紀(jì)律性(5分)能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象表里如一。基本遵守公司規(guī)章,很少違規(guī)。偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時(shí)糾正。經(jīng)常不遵守公司規(guī)章,紀(jì)律意識(shí)差,且屢教不改,表里不一。5432102.責(zé)任心(5分)良好的品行,可靠,不自私,敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能徹底完成任務(wù),可放心交付工作。勤奮努力,熱愛本職工作,有時(shí)也會(huì)專研業(yè)務(wù)。投入感一般,對(duì)本職工作態(tài)度中庸。對(duì)本職工作缺乏動(dòng)力19、,工作馬虎,常不達(dá)要求。5432103.心理健康EQ(5分)成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。經(jīng)常感情用事,脆弱,脾氣暴躁。543210能(能力)(25分)1.專業(yè)知識(shí)技能(5分)具有超出本職工作的知識(shí)技能,非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能,且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識(shí),能操作但專業(yè)性一般,尚能滿足工作要求。知識(shí)技能缺乏,致使工作延誤,不善學(xué)習(xí)。5432102.指導(dǎo)能力(4分)擅長(zhǎng)教導(dǎo)下屬,使下屬提升技能和學(xué)習(xí)能力。能有效教導(dǎo)下屬,使下屬順利完成工作。尚能指導(dǎo)下屬完成工作。缺乏指導(dǎo)下屬的方法,下屬很難學(xué)習(xí),致使內(nèi)部時(shí)有怨言。43220、103.創(chuàng)新改善能力(4分)能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。有時(shí)能主動(dòng)提出或采用新辦法新思維,但實(shí)施力不夠。創(chuàng)新力一般,在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。工作方法守舊,不愿變革,甚至認(rèn)為麻煩。432104.溝通合作能力(4分)保持與上下級(jí),平級(jí)及客戶的良好溝通,非常積極主動(dòng)地與人合作。合作性好,關(guān)系融洽,具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。合作性一般,可達(dá)到工作要求,能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群,關(guān)系緊張,很少與人合作,上司與同事非常反感。432105.計(jì)劃控制能力(4分)有計(jì)劃,分步驟,按重要性工作,及時(shí)調(diào)整。工作有一定計(jì)劃性,也能及時(shí)調(diào)整。計(jì)劃控制能力一般。工作常無(wú)計(jì)劃,丟三落四。432106.判斷能力(4分)對(duì)事物判斷準(zhǔn)21、確、迅速。具備良好的判斷力,能勝任工作。判斷能力尚符合工作要求。判斷能力較差,常發(fā)生判斷錯(cuò)誤,經(jīng)常影響工作。43210績(jī)(業(yè)績(jī))(50分)1.工作數(shù)量(25分)經(jīng)常超過計(jì)劃完成工作,工作成果多。工作量飽滿,無(wú)多少空閑時(shí)間。工作量基本飽滿,符合工作要求。工作量不足,經(jīng)常延后工作計(jì)劃,甚至不能完成工作計(jì)劃。25201914138802.工作質(zhì)量(25分)工作效果優(yōu)秀,常常超出期望值。工作效果較好,符合工作要求。工作效果一般,尚符合工作要求。工作效果一般,有時(shí)會(huì)出錯(cuò),并且沒有改進(jìn)。2520191413880勤(勤力)(10分)1.勤奮,有效率(5分)效率很高,勤力聰明,常提前完成工作。工作勤奮,總能22、準(zhǔn)時(shí)完成工作。努力工作,偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時(shí)完工作,甚至催促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動(dòng)、會(huì)議(5分)準(zhǔn)時(shí)上下班,全勤,無(wú)病假,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。遲到早退未超10分鐘,會(huì)議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘,缺席會(huì)議、活動(dòng)1次以內(nèi)。遲到早退超過30分鐘,或曠工,會(huì)議、活動(dòng)缺席2次。543210調(diào)薪通知單姓名部門職務(wù)入職時(shí)間調(diào)薪類別轉(zhuǎn)正調(diào)薪 年度調(diào)薪 晉升調(diào)薪 其它 感謝您一直以來(lái)對(duì)公司的貢獻(xiàn),自 年 月 日起,您的工資在原工資基礎(chǔ)上增加 元/月,希望您在今后的工作中力求精進(jìn),再接再厲。人事部年 月 日備注:1、本通知單僅供受調(diào)薪本人參照,請(qǐng)受調(diào)薪人將個(gè)人薪資保密;2、本通知單內(nèi)容若有不明白之處,請(qǐng)向單位部門主管查詢;如仍有疑慮,則由部門主管再向人事部查核。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專項(xiàng)施工方案(20頁(yè)).docx
  2. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  3. 定稿廣電中心100KW太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)示范可研報(bào)告.doc
  4. 2024高墜預(yù)防安全帶分類及安全帶系掛點(diǎn)圖集(97頁(yè)).pptx
  5. 百貨商場(chǎng)商家經(jīng)營(yíng)撤場(chǎng)管理規(guī)定.doc
  6. 建筑渣土消納場(chǎng)工程攔渣壩排洪建筑物截洪溝施工組織設(shè)計(jì)方案77頁(yè).docx
  7. 新疆兵團(tuán)工業(yè)園區(qū)物流園建設(shè)可研報(bào)告代項(xiàng)目建議書(67頁(yè)).doc
  8. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  9. 大廈酒店10kV配電室施工組織設(shè)計(jì)方案(78頁(yè)).docx
  10. 江寧區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(167頁(yè)).doc
  11. 人行道出口鋼結(jié)構(gòu)玻璃遮雨棚施工方案(38頁(yè)).doc
  12. 商業(yè)管理公司租戶進(jìn)撤場(chǎng)總控表.xls
  13. 高低壓開關(guān)柜二次配線施工方案(25頁(yè)).doc
  14. 變電站工程擋土墻施工方案(22頁(yè)).pdf
  15. 福建省商品房預(yù)售管理暫行辦法(7頁(yè)).doc
  16. 空置房申請(qǐng)表新(1頁(yè)).doc
  17. 社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案(32頁(yè)).doc
  18. 公路工程施工組織設(shè)計(jì)方案說明書(209頁(yè)).doc
  19. 燃?xì)庹炯叭細(xì)夤艿腊惭b工程壓力容器與壓力管道施工方案(25頁(yè)).doc
  20. 抹灰工程施工方案(內(nèi)墻、外墻、天花)(22頁(yè)).doc
  21. 10萬(wàn)噸秸稈生物質(zhì)型燃料和10萬(wàn)噸秸稈飼料新建項(xiàng)可行性研究報(bào)告144頁(yè).doc
  22. 重慶化工園區(qū)化南路東延段道路及附屬工程高邊坡施工方案(已專家論證)(67頁(yè)).docx
  1. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  2. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  3. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  4. 公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)投標(biāo)方案(153頁(yè)).docx
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 基地燃?xì)庀到y(tǒng)維修工程管道閥門安裝維護(hù)保養(yǎng)施工方案30頁(yè).doc
  7. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  8. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  9. 機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工方案(43頁(yè)).docx
  10. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  11. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  12. 房屋加裝電梯施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案(161頁(yè)).doc
  13. 外立面改造工程外墻真石漆專項(xiàng)施工方案(51頁(yè)).doc
  14. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專項(xiàng)施工方案(20頁(yè)).docx
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  17. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  18. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  19. 房地產(chǎn)公司如何成為銷售明星培訓(xùn)課件(21頁(yè)).pdf
  20. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  21. 新營(yíng)社區(qū)城中村改造項(xiàng)目?jī)?nèi)墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁(yè)).doc
  22. 江西九江湖口盛世中央城城市綜合體項(xiàng)目招商手冊(cè)(20頁(yè)).ppt
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 河南省西平縣國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(公示版)(37頁(yè)).pdf
主站蜘蛛池模板: 古交市| 韩城市| 溧阳市| 太谷县| 高邮市| 泰和县| 昭平县| 沂水县| 屏山县| 定南县| 应城市| 沐川县| 亚东县| 昌吉市| 长治县| 松江区| 高邮市| 东光县| 泗阳县| 天台县| 德安县| 吉安市| 五台县| 门头沟区| 杭锦后旗| 丰镇市| 额尔古纳市| 云梦县| 栖霞市| 鱼台县| 如东县| 隆林| 通辽市| 南和县| 苍南县| 双辽市| 宜丰县| 广汉市| 衡东县| 新宁县| 蒲城县|