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1、公司任職崗位職級變更管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司任職管理制度一、目的為規范公司人才的選拔、培養、考核與激勵，建立“能者上、庸者下”的用人機制，特制訂本辦法。二、適用范圍全公司崗位職級的變更三、公司崗位職級序列1、分公司（項目運營序列）：作業員-組長項目主管-項目總管-3級經理-2級經理-1級經理2、總部（職能管理序列） 一般員工-主管-部門經理-（總監）副總經理總經理四、任職分類任職分為崗位晉升、崗位調整、降職、免職（解聘）四種。1、 崗位晉升：員工崗位變更為更高的職級；2、 崗位調整：指因公司管理2、工作的需要或員工職業發展的需求而發生的崗位變更或崗位輪換；3、 降職：因違紀或不適應崗位要求，將員工崗位變更為低于現崗位的職級；4、 免職（解聘）：因違紀或公司工作需要免去員工現有的管理職務；五、管理權限1、各部門經理（主管）、分管領導具有對下屬員工的晉升、崗位調整、降職、解聘的建議權； 2、綜合管理部人力資源主管具有對公司員工晉升、崗位調整、降職、解聘的審核權；3、總經理負責全體員工晉升、崗位調整、降職、解聘的審批批準，其中，主管以下員工的職級變更可授權項目經理審批決定，組長晉升項目主管及項目主管的職級變更可授權分管副總審批決定；六、任職原則1、公司內部出現崗位空缺時，崗位任職優先內部選拔人3、才；2、崗位晉升、調整依據公司績效考核的基礎、員工日常工作的表現；3、一般員工（含儲備干部）的晉升必須在公司工作滿半年的時間，且績效考評優秀；4、因公司需要，經總經理特批的情形下的崗位任職；七、崗位任職的流程1、擬任職員工部門的直接上級提交人事異動表（附表），注明任職性質（晉升、崗位調整、降職）；2、由部門負責人、綜合管理部人力資源主管、分管領導進行審核；3、審核一致的基礎上，由總經理審批任職；4、經以上任職審批同意后，擬任職員工進入新崗位見習（1-3個月）；5、見習期滿，由擬任職員工填寫見習考察審批表，綜合管理部人力資源收集該員工見習期的考核意見（來自下屬、平級、直接上級的意見），匯總提交考4、核結果給總經理審批；6、經總經理批準后，由綜合管理部發文任命（主管以上）。八、薪資調整1、見習期崗位按擬任崗位薪資標準的80%計發，對比原崗位薪資就高不就低；2、2-3級經理的崗位薪資標準原則上按1級經理薪資標準的90%，80%進行界定，實際就職時為該項目第一負責人的，薪資相應上調一級；3、晉升、降職的員工，自聘免通知下達之日起按新崗位重新確定工資標準；崗位調整的員工，自調崗之日起，按新崗位確定相應的工資標準；若調動崗位工作內容和工作難度與原崗位相近，則工資標準不變；若調動崗位的工作內容和工作難度與原崗位不同，則根據新任崗位的工資標準進行調整，可漲薪也可降薪。4、涉及薪資水平的調整，一并在人事5、異動表中呈報審批，批準后再交相關人事部門或人員處備案留存。九、解聘流程1、合同到期不再續簽或解除合同時，員工原任職務自然解聘；2、公司組織機構重組或職能再造時，通過統一發文重新聘任新機構（部門）負責人，原機構人員的職務自然解除；3、組長的解聘由部門經理決定，主管以上員工的解聘，由部門經理提交解聘審批表，經人力資源、分管領導審核，總經理審批，綜合管理部發文予以解聘。十、附則1、本制度自總經理批準之日起生效執行。2、附表，人事異動表、見習考察審批表人事異動表姓名性別申報時間年齡籍貫入職時間學歷合同期限保險購買情況異動類別晉升 崗位調整 降職 其他（請注明）現崗位擬任崗位現崗位的直接上級意見擬任崗位6、后的直接上級意見人力資源部門意見1、任職條件審核_2、6個月績效考評情況_3、薪資核定建議_ 簽名_分管領導審核總經理審批表2見習考察審批表姓名性別見習起止時間原崗位擬任崗位個人工作總結及工作建議工作業績（收獲）1、_2、_3、_4、_5、_以下請與該職位相關的人員評價，請在適當括號內填上“”號，并宜多用備注欄！等級（a）（b）(c)(d )備注工作知識豐富（）較豐富（）一般（）缺乏（）工作態度認真（）較認真（）一般（）懶惰（）學習態度積極（）較積極（）尚算積極（）不積極（）環境適應非常適應（）適應（）尚算適應（）不適應（）工作效率高（）較高（）一般（）未達要求（）準確性極少錯誤非?？煽浚ǎ┥?、少錯誤已算可靠（）間有錯誤尚算可靠（）錯誤時多不可靠（）責任心極具責任感（）較有責任感（）責任心一般（）缺乏責任心（）合作性善于與人合作（）與人合作良好（）尚能與人合作（）不愿與人合作（）表達能力佳（）較好（）一般（）較差（）應變能力有相當高的造詣（）有一定的造詣（）能應付普通事件（）缺乏應變能力（）主管級或以上人員需評領導能力勝任（）較好（）一般（）缺乏（）守時考勤嚴格遵守（）甚少遲到請假（）遲到請假不多（）遲到早退經常請假（）綜合評級優秀（）良好（）一般（）差（）直接上級綜合意見建議：延長見習期 換崗勸退按時轉正提前轉正轉正時間： 年 月 日 建議轉正后薪資： _ 評語：綜合管理部意見見習時間： 年_月_日 見習期薪資：_按時轉正提前轉正 轉正時間： 年 月 日 轉正后薪資： _評語：總經理意見