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1、公司員工崗位等級劃分管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工等級劃分制度一、 制定本制度的目的1、規范公司薪酬、福利的管理。完成薪資體系，為員工薪酬的確定和變動提供依據。2、為員工提供有競爭力的薪資，以最大程度體現公司重視人才，尊重人力的管理理念，吸引、留住優秀員工。特編制人員等級制度。3、激勵員工高績效地完成工作，使得企業與人才共創雙贏局面，確保公司戰略規劃、目標實現。4、本制度適用于本公司生產部的所有一線員工。（車間經理、主管除外）二、 制定本制度的原則： 1、合法性原則。 本制度應符合國家及地方的法律2、法規和相關規章制度，遵守市最低工資標準。 2、公平性原則。 根據工組織機構設置及等級要求，不同的等級要求不同，分值不同。薪酬不同。 3、 激勵性原則。績效是決定薪酬的主要因素，公司的薪酬政策應向優秀的員工傾向，鼓勵員工做出杰出的表現。要考慮員工對企業的貢獻，對那些企業的發展做出杰出貢獻的員工要從精神上和物質上給予豐厚的回報。 4、經濟性原則。 結合公司各崗位現有薪酬狀況及公司實際發展情況，薪酬的支付不能超出公司能承受的范圍。二、 薪酬結構和內容1、 公司的薪酬分為經濟性和非經濟性報酬兩大類。非經濟性報酬主要包括：舒適便利的環境，優秀的企業文化氛圍。具有挑戰性的工作等等。本制度的主要內容是經濟3、性報酬，所指的報酬、福利主要涉及的也是經濟性的內容。2、 經濟性的內容，公司的薪酬分為三大類：工資、福利、假日。關于公司的假日的規定另有發布。3、 公司采用結構化的工資，具體內容為底薪、工齡工資、績效工資、全勤工資、加班工資。關于加班工資的規定另行發布。4、 公司的福利分為：社會保險、節假日、餐補等。5、 工齡工資：按員工為本公司服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為公司工作，和公司共同發展。普通員工在本公司工作每滿一年，工齡工資增加30元/月。工齡工資以實際出勤時間計算。即：新進員工以實際出勤時間足1年的次月開始計發；老員工當年出勤不滿1年的，至實際出勤時間足1年的次月開始計發。至500元4、/月封頂。6、 全勤獎：為更好地促進公司管理工作，特別加強崗位紀律，提高產品質量的穩定性及確保完成各項生產任務，特修訂全勤獎制度。為了體顯公平性，全勤獎金統一為150元，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎。三、 公司福利1、 公司按國家和地方政府的規定為有條件的正式員工交納基本社保。2、 公司為公司管理人員、職員、生產一線員工上班期間提供伙食補貼。3、 公司組織各種文化體育聯誼活動，所有費用均由公司支出；公司還通過各種方式為員工提供培訓。4、 公司按照勞動法為特殊崗位提供相應的勞動保護和保健津貼。四、 員工等級績評定分數1、公司對普通員工每月進行一次績效評估，員工試用期間不5、進行績效評估。根據員工的基本知識和專業技能把員工劃分8個等級。2、1級員工績效等級分數為060分。2級員工的績效等級分數為61100分。3級員工的績效等級分數為101150分。4級員工的績效等級分數為151200分。5級員工的績效等級分數為201250分。6級員工的績效等級分數為251300分。7級員工的績效等級分數為301350分。8級員工的績效等級分數為351400分。員工崗位等級評定表序號等級考核內容備注11級員工1、熟悉公司的規章制度、生產流程、安全作業流程102、員工的作業的合格率103、熟悉物料的使用。104、能夠簡單認識本崗位的物料105、會整理本工位的5S、會區分物料的良品和不6、良品106、無條件服從上級安排57、工作年限3個月以上522級員工1、熟悉安全作業流程、公司的產品結構202、服從管理和安排。53、熟悉公司機產品型號的含義204、產品的檢驗標準105、 了解物料的用途156、知道5S的定義，并會應用。會區分物料的良品和不良品107、員工的作業的合格率108、工作年限6個月以上1033級員工1、熟悉安全作業流程和公司的產品結構202、熟悉公司產品型號的含義203、了解產品的檢驗標準、會區分和檢驗良品和不良品204、熟悉物料的用途205、知道5S的定義，并會應用自如。206、會使用和簡單的保養工具207、員工的作業的合格率158、工作年限一年以上1544級員工17、掌握安全作業流程和公司的產品結構302、熟悉產品的工藝流程和要求303、員工的作業的合格率154、熟悉品質的檢驗要求205、知道5S的定義，并會應用。檢驗物料的良品和不良品306、能獨立維修裝配過程中的不良機器207、會使用和保養工具158、員工的作業的合格率209、工作年限一年半以上2055級員工1、熟悉訂單要求，BOM的結構。熟悉作業指導書302、掌握公司的所有產品的代號含義的用途。303、會看BOM和訂單評審表304、掌握關鍵工位的檢驗標準305、知道5S的定義，并會應用。檢驗物料的良品和不良品206、熟悉各工序設備、工裝夾具等的使用保管和定期維護及管理。207、員工的作業的合格率208、8、熟悉公司的所以三級文件，規章制度。各種業務流程辦理。159、生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，1010、能夠與本部門內部之間有協調工作的能力2011、工作年限兩年以上2566級員工1、會本組常用文件的編寫和匯總，月報表的分析和總結。302、 掌握產品生產工藝流程的改進，提高生產效率。303、品質不良的改善措施，降低生產人為不良率。304 、現場的有序管理，5S的有效推進。205、熟悉各工序設備、工裝夾具等的使用保管和定期維護及管理。206、能夠獨立管控本班組的物料，降低物料成本。管控人員，降低運營成本。407、熟悉公司的所以三級文件，規章制度。各種業務流程辦理。158、掌握訂單要求，9、BOM的結構及作業指導書309、能夠積極調整員工心態，超前完成計劃。2510、能夠與各部門負責人有協調工作 的能力2011、生產工作過程中的安全生產和安全防火工作。1012、工作年限兩年半以上3077級員工1、會月報表的分析和總結。402、熟悉生產訂單計劃，負責指派本班各工序每天的生產任務303、熟悉產品生產工藝流程的改進，提高生產效率。404、全面掌握公司的所以三級文件，規章制度及培訓。各種業務流程辦理。205、負責生產工作過程中的安全生產和安全防火工作。156 、能夠獨立安排生產作業。調整人員。按時完成生產目標407、掌握訂單要求，BOM的結構。作業標準文件308、熟悉各工序設備、工裝夾具10、等的使用保管和定期維護及管理。209、能夠與各部門負責人有協調工作 的能力2010能夠管控本班組的物料，降低物料成本。管控人員，降低運營成本4011、品質不良的改善措施，降低生產人為不良率。2012、工作年限三年以上3588級員工1、本組常用文件的編寫和匯總，月報表的分析和總結。402、全面掌握產品生產工藝流程的改進，能夠提高生產效率。403、全面掌握訂單要求，BOM的結構。作業標準文件。304、能夠控制不良品，品質不良的改善措施，降低生產人為不良率。405 、生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責。406、熟悉各工序設備、工裝夾具等的使用保管和定期維護及管理。20711、能夠獨立管控自己班組的物料，降低物料成本。管控人員，降低運營成本。408、會編寫培訓計劃和簡單的三級文件，規章制度。掌握公司各種業務流程辦理。309、能夠與各部門負責人有協調工作的能力2010、全面掌握生產訂單計劃，負責指派本班各工序每天的生產任務4011、能夠全面的培訓員工。帶領新員工。合理安排員工的工作。2011、工作年限四年以上40根據員工所在崗位等別的具體情況確定員工的工資級別。3、員工工資的劃分：1級2級3級4級5級6級7級8級分值060611001011501512002012502513003013503514001級2級四、附則1、員工有權對自己職能工資的等級向公司書面提出異議。2、員工對薪酬有任何異議，可想本部門反映，如不能獲得滿意答復，可向人力資源部提出申訴。