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1、企業(yè)商場員工入職、試用及見習(xí)、離職管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審 核批 準(zhǔn)生效日期A/001. 目的為維護企業(yè)正常工作秩序，規(guī)范員工入職、離職及內(nèi)部人員的調(diào)動管理，特制定本規(guī)定。2. 范圍本程序適用于商場員工入職、試用、見習(xí)、調(diào)動、續(xù)聘、離職管理。3. 定義無。4. 職責(zé)本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)組織實施。5. 程序5.1. 新員工就職管理5.1.1. 管理人員由總部統(tǒng)一辦理。5.1.2. 基層人員：經(jīng)過面試、合格由行政辦公室下達錄用通知。5.1.3. 報到時應(yīng)向行政辦公室繳2、驗以下證件：個人簡歷、學(xué)歷證（職稱證）原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、健康證或體檢合格單、解除勞動合同證明書、1寸藍(lán)底彩照6張。5.1.4. 新員工填寫員工登記表（附錄四）。5.1.5. 行政辦公室開具上崗?fù)ㄖ獑危ǜ戒浳澹?.1.6. 新員工持上崗?fù)ㄖ獑蔚叫姓k公室申領(lǐng)工裝、工牌、考勤卡、簽定勞務(wù)合同，到物保部辦理住宿。5.1.7. 行政辦公室對新員工進行入職培訓(xùn)。5.1.8. 用人部門對新員工進行本部門工作流程、專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分配工作。5.2. 試用期管理5.2.1. 基層員工：試用期2個月。5.2.2. 管理人員：新聘管理人員試用期為24個月，根據(jù)所在崗位的業(yè)務(wù)要求由各主管經(jīng)理進行逐月3、考核。5.2.3. 招收應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生：試用期為正式畢業(yè)以后的23個月，在此之前視為實習(xí)期。5.2.4. 試用期期間，每月由行政辦公室、用人部門共同對新員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作效率、團隊精神、獎懲情況等方面進行綜合考核。由用人部門負(fù)責(zé)人填寫員工考核評定表（附錄六），再由行政辦公室負(fù)責(zé)人、商場總經(jīng)理審批，管理員級以上需總部行政管理中心直至總經(jīng)理審批，管理員以下的員工由行政辦公室負(fù)責(zé)人審批。5.2.5. 部門對試用員工、晉級員工的考核要明確責(zé)任人，一般由試用員工、晉級員工的直接上級和部門負(fù)責(zé)人共同擔(dān)任。5.2.6. 試用期滿，所在部門要做出書面考核意見并在員工轉(zhuǎn)正評定表（附錄七）上簽字，并對考4、核結(jié)果負(fù)責(zé)?？己艘庖娨鎸嵕唧w，尤其是業(yè)務(wù)技術(shù)能力要有明確的評定，不得只做一般性評價。再由行政辦公室、商場總經(jīng)理審批，管理員級以上員工需經(jīng)行政管理中心直至總經(jīng)理最后審批。5.2.7. 員工試用期滿轉(zhuǎn)正、晉級都要做出個人工作總結(jié)，總結(jié)必須包括以下內(nèi)容：5.2.7.1. 對自己所從事崗位在商場里的位置、作用和本崗位基本職責(zé)、基本要求、直接上級、直接下級、工作權(quán)限等相關(guān)規(guī)章制度的描述。5.2.7.2. 個人過去職業(yè)簡歷、業(yè)務(wù)簡歷；業(yè)務(wù)水平的個人評價；能否適應(yīng)新崗位的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求；在試用期間或原崗位期間個人業(yè)務(wù)能力提高情況。5.2.7.3. 轉(zhuǎn)正后或晉級后，自己能否獨立承擔(dān)本崗位的工作責(zé)任。5.2.75、.4. 試用期或在原崗位工作期間所做工作內(nèi)容、完成工作量和工作態(tài)度情況，與上下級、同事之間協(xié)調(diào)配合情況。5.2.8. 行政辦公室負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)正員工和晉級員工進行專業(yè)考核，對個人工作總結(jié)進行抽測，提出考核意見。5.2.9. 如員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出，提前掌握試用期內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，并能獨立開展工作，可提前轉(zhuǎn)正，由本部門提出申請，行政辦公室負(fù)責(zé)人、商場總經(jīng)理審批。5.2.10. 試用期期間被證明不符合任職條件的，可隨時辭退或延長12個月轉(zhuǎn)正，試用者在試用期內(nèi)也可按相關(guān)規(guī)定與單位解除勞動關(guān)系，以上人員試用期滿后經(jīng)考核合格，方可正式錄用。5.2.11. 員工考核評定表、員工轉(zhuǎn)正評定表23日前傳至行政辦公室，管6、理人員評定逐級審批26日前傳至總部人力管理部；5.2.12. 行政辦公室及總部人力管理部將根據(jù)考核情況發(fā)放員工轉(zhuǎn)正批復(fù)（附錄八）。5.3. 見習(xí)5.3.1. 見習(xí)崗位分缺編見習(xí)崗位和滿編見習(xí)崗位。缺編見習(xí)崗位即崗位缺編時按見習(xí)崗位提拔使用，見習(xí)期經(jīng)考核合格正式定崗。滿編見習(xí)崗位即在崗位不缺編時在下級崗位儲備。5.3.2. 見習(xí)崗位對人員素質(zhì)的要求：見習(xí)崗位人員必須具備該崗位的基本要求，有一定的發(fā)展前途、有一定的綜合素質(zhì)，有能勝任該崗位的基本能力，有與公司企業(yè)文化融為一體的奉獻精神。在原崗位上表現(xiàn)突出，工作踏實，業(yè)務(wù)嫻熟，總體素質(zhì)好并具有團隊精神的。5.3.3. 見習(xí)確定程序：由所在部門與行政辦7、公室共同考核，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并由所在部門和行政辦公室共同討論確定該崗位定崗，在確立見習(xí)崗位時應(yīng)堅持標(biāo)準(zhǔn)，本著寧缺不低的原則。5.3.4. 見習(xí)崗位人員的培訓(xùn)與考核：見習(xí)崗位人員的培訓(xùn)以商場內(nèi)部培訓(xùn)為主，總部統(tǒng)一培訓(xùn)為輔的方式。行政辦公室定期組織見習(xí)崗位人員進行正式崗位必備的技術(shù)和素質(zhì)培訓(xùn)；各級在崗人員是本級見習(xí)崗位人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人，同時部門經(jīng)理對見習(xí)人員要進行經(jīng)常性的、全方位的指導(dǎo)和培訓(xùn)。5.3.5. 見習(xí)期的時間規(guī)定：原則上缺編見習(xí)崗位的時間為：部門經(jīng)理見習(xí)期4個月；業(yè)務(wù)主管見習(xí)期3個月；管理員見習(xí)期2個月。5.3.6. 滿編見習(xí)崗位無固定見習(xí)期，空編崗位出現(xiàn)后，按照缺編見習(xí)崗位見習(xí)期規(guī)8、定執(zhí)行。5.4. 晉升、降級、內(nèi)部調(diào)動管理5.4.1. 各部門因工作需要增減人員，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)提前30日提出用人計劃報到行政辦公室，由行政辦公室進行招聘或在商場內(nèi)部調(diào)劑。如在商場內(nèi)部調(diào)劑到合適人選后，填寫人員異動申請表（附錄九），由本部門負(fù)責(zé)人對調(diào)職人員進行評議，再由行政辦公室對其現(xiàn)部門、崗位及薪資水平進行確認(rèn)，管理員以上員工，由行政管理中心直至總經(jīng)理同意后方可辦理調(diào)動手續(xù)；管理員以下員工行政辦公室負(fù)責(zé)人、商場總經(jīng)理審批后即可辦理調(diào)動手續(xù)。5.4.2. 員工的晉升或降職應(yīng)根據(jù)員工獎懲辦法，給予員工以晉升或降職的決定后，應(yīng)填寫人員異動申請表，由本部門負(fù)責(zé)人對調(diào)職人員進行評議，再由行政辦公室對其現(xiàn)9、部門、崗位及薪資水平進行確認(rèn)，管理員以上員工，由行政管理中心直至總經(jīng)理審批；管理員以下員工由行政辦公室負(fù)責(zé)人、商場總經(jīng)理審批。5.4.3. 員工因工作需要調(diào)整工作，部門領(lǐng)導(dǎo)要做好思想工作，凡無正當(dāng)理由不服從調(diào)動者，將按照有關(guān)規(guī)章制度處理。5.4.4. 奉調(diào)員工接到調(diào)轉(zhuǎn)通知單（附錄十）后，主管人員以上應(yīng)于7日內(nèi)，其他員工應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。無法按期辦妥交接手續(xù)的，最長以5日為限。不能就任新職，應(yīng)及時和行政辦公室取得聯(lián)系，說明原因，行政辦公室調(diào)查后再做處理。所缺崗位在新任者未到職之前，其工作由直接上級暫時代理。5.4.5. 各部門因工作需要進行內(nèi)部調(diào)整時，3天內(nèi)將調(diào)整后最新人員配置表10、報行政辦公室備案。5.5. 續(xù)聘5.5.1. 公司因工作需要在員工合同期滿需繼續(xù)聘用的，行政辦公室應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工，經(jīng)雙方協(xié)商同意，辦理續(xù)聘手續(xù)。5.5.2. 行政辦公室提前三十日以書面形式通知勞動者并填寫續(xù)聘合同審批表（附錄十一），經(jīng)勞動者本人同意，依次由部門負(fù)責(zé)人審批、辦公室負(fù)責(zé)人審批、商場總經(jīng)理、行政管理中心審批、最后由總經(jīng)理審批：合同期滿的員工根據(jù)各部門的考核意見和員工評議，由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)聘用。5.6. 離職5.6.1. 調(diào)離或辭職5.6.1.1. 基層員工擬自請辭職時，試用期內(nèi)需提前7天告知部門領(lǐng)導(dǎo)，試用期滿的員工于每月9日13日向行政辦公室提交辭職申請（且辭職申11、請須在準(zhǔn)備離職日期前30天上交）并填寫辭職審批表（附錄十二）。5.6.1.2. 離職員工的辭職報告經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意后，交行政辦公室，經(jīng)商場總經(jīng)理審批后，行政辦公室下發(fā)離崗?fù)ㄖ獑危ǜ戒浭?，辭職員工按離崗?fù)ㄖ獑蔚臅r間離崗，并辦理工作交接手續(xù)，填寫員工交接手續(xù)清單（附錄十四）。5.6.1.3. 所有工作交接完畢后，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，到行政辦公室退還考勤卡、工牌、工裝（公司不予收回，工作未滿半年的自行承擔(dān)制作成本費）、辦公用品等物資，再到財務(wù)信息部看有無欠款及財務(wù)未清事項，按指定時間持離崗?fù)ㄖ獑渭跋嚓P(guān)票據(jù)辦理離崗手續(xù)并填寫離崗意見單（附錄十五）。員工應(yīng)將員工交接手續(xù)清單、離崗意見單返回行政辦12、公室。5.6.1.4. 票據(jù)需有本人簽字、直接領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，行政辦公室、財務(wù)信息部經(jīng)理審核。5.6.1.5. 管理人員擬自請辭職時，于每月9日13日提交辭職申請（且辭職申請須在準(zhǔn)備離職日期前30天上交），經(jīng)逐級審批后最晚不遲于15日傳于總部人力管理部，經(jīng)審批后，總部人力管理部下發(fā)離崗?fù)ㄖ獑?，辭職員工按離崗?fù)ㄖ獑蔚臅r間離崗，并辦理工作交接手續(xù)，按指定時間持離崗?fù)ㄖ獑渭跋嚓P(guān)票據(jù)到總部（如有必要）辦理離崗手續(xù)、填寫離崗意見單。5.6.1.6. 申請未經(jīng)公司核準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職。5.6.1.7. 所有辭職人員，其部門負(fù)責(zé)人需與其進行面談，并將面談內(nèi)容填入離職面談記錄表（附錄十六），對于平時13、工作表現(xiàn)優(yōu)良的員工，公司人力管理部將加以面談挽留。5.6.1.8. 要求調(diào)離或辭職的員工，應(yīng)遵守勞動合同的有關(guān)規(guī)定。員工在未調(diào)離前，應(yīng)遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，干好本職工作。5.6.2. 辭退5.6.2.1. 凡符合下列條件之一的員工，部門經(jīng)理可提出辭退建議：a試用期內(nèi)考核不合格的；b服務(wù)態(tài)度惡劣，遭受顧客投訴，影響極壞的；c以病事假為由，從事第二職業(yè)和其他有收入經(jīng)濟活動的；d以工作之便卡用客戶以及向客戶勒索錢財或貪污盜竊的；e泄露商業(yè)秘密，對企業(yè)造成經(jīng)濟損失的；f敗壞企業(yè)聲譽，損壞企業(yè)形象的；g連續(xù)接受兩種以上行政處分，仍不悔改的；h嚴(yán)重違反崗位職責(zé)、失職、瀆職、營私舞弊，給企業(yè)造成重大損失的14、；i被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；j連續(xù)曠工三天以上或一年內(nèi)累計曠工超過十天的。5.6.2.2. 部門經(jīng)理依據(jù)辭退條件，實事求是的對照員工的現(xiàn)實表現(xiàn)或某些特定事實與辭退人面談。根據(jù)面談結(jié)果提出辭退建議，填寫辭退建議報告單（附錄十七），報商場行政辦公室審核，辦公室接到辭退建議報告單后需調(diào)查了解相關(guān)情況，進行辭退條件審查，如確認(rèn)需辭退的，經(jīng)商場總經(jīng)理審批，依據(jù)任免權(quán)限發(fā)放離崗?fù)ㄖ獑?。如屬不?yīng)辭退的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門安排工作。5.6.3. 合同到期合同到期又不續(xù)簽合同，于合同到期日發(fā)放離崗?fù)ㄖ獑?，辦理工作交接手續(xù)后離崗。5.6.4. 離職管理注意事項5.6.4.1. 行政辦公室每月固定日受理辭職申請，15、其它時間不受理。5.6.4.2. 由部門上交離崗申請自最后審批結(jié)束時間不能超過3天，各相關(guān)部門接到申請后在指定時間內(nèi)（1天之內(nèi)）處理。5.6.4.3. 若商場辭職（辭退）員工上崗手續(xù)由總部辦理，辦理離職手續(xù)時，由行政辦公室與總部溝通后，財務(wù)信息部直接為員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。一周內(nèi)持相關(guān)票據(jù)到總部財務(wù)結(jié)算中心報帳。5.6.4.4. 遞交辭職審批表后，不得請長假，當(dāng)月累計事假不得超過3天，超過3天按擅自離崗處理；病假必須出具縣級以上指定醫(yī)院診斷證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假，否則對于擅自離崗者按曠工辭退處理。5.6.4.5. 員工提出辭職后，服務(wù)態(tài)度差，消極怠工的，處以100元罰款并作辭退處理。5.6.16、5. 交接5.6.5.1. 準(zhǔn)許調(diào)離的員工，應(yīng)積極配合各有關(guān)部門和人員搞好工作的交接，交接工作要在7日內(nèi)完成，不得無故拖延。5.6.5.2. 主管級以上員工工作交接應(yīng)由行政辦公室參與監(jiān)交，包括：印章章記、未辦理完的重要工作事件目錄、保管檔案目錄、往來業(yè)務(wù)聯(lián)系方式。5.6.5.3. 主管級以下人員交接時，由該部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交，包括：盤點交接所管轄的商品、各種填制的業(yè)務(wù)報表及明細(xì)。5.6.5.4. 員工在交接時如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬定處理意見，呈報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核定。5.6.5.5. 調(diào)離員工有義務(wù)保守企業(yè)秘密，不得帶走與企業(yè)有關(guān)的任何文件和資料。5.6.5.6. 調(diào)離員工必須17、在離職前把所有工作交接清楚；監(jiān)交人有責(zé)任監(jiān)督；接收人也必須把工作接收清楚。所有工作交接清楚后，移交人、監(jiān)交人、接收人三方才能簽字最后確認(rèn)，各負(fù)其責(zé)。5.6.5.7. 移交手續(xù)未辦清者不得離崗，離職移交手續(xù)未辦清自動離崗者，按擅自離崗處理，如因此而給公司帶來的損失一切后果自負(fù)。6. 記錄6.1. 上崗?fù)ㄖ獑巍⒄{(diào)轉(zhuǎn)通知單、離崗?fù)ㄖ獑斡尚姓k公室保存，保存期為3年。6.2. 員工登記表、員工考核評定表、員工轉(zhuǎn)正評定表、員工轉(zhuǎn)正批復(fù)、人員異動申請表、續(xù)聘合同審批表、離崗意見單、辭職審批表、員工交接手續(xù)清單、離職面談記錄表、辭退建議報告單由行政辦公室保存，保存期為該員工離職后1年。7. 相關(guān)文件無。8.18、 附錄附錄一 員工入職流程圖附錄二 員工轉(zhuǎn)正流程圖附錄三 員工離職流程圖附錄四 員工登記表 附錄五 上崗?fù)ㄖ獑胃戒浟?員工考核評定表附錄七 員工轉(zhuǎn)正評定表附錄八 員工轉(zhuǎn)正批復(fù)附錄九 人員異動申請表附錄十 調(diào)轉(zhuǎn)通知單附錄十一 續(xù)聘合同審批表附錄十二 辭職審批表附錄十三 離崗?fù)ㄖ獑胃戒浭?員工交接手續(xù)清單附錄十五 離崗意見單附錄十六 離職面談記錄表附錄十七 辭退建議報告單附錄一：員工入職流程圖編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)8/19附錄二：員工轉(zhuǎn)正流程圖 編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)9/19附錄三：員工離職流程圖編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次19、第00頁次/總頁數(shù)10/19附錄四：員工登記表編 號：版本號：A/00聘用職位： 職工編號： 姓 名性 別出生年月民 族婚 否身 高戶口地戶口性質(zhì)體 重聯(lián)系電話身 份 證學(xué) 歷入職時間政治面貌檔案所在地現(xiàn)住址教育經(jīng)歷年/月-年/月畢業(yè)學(xué)校（全日制/非全日制）專業(yè)工 作 經(jīng) 歷年/月-年/月工作單位職務(wù)家庭主要成員姓 名關(guān) 系工作單位聯(lián)系電話健康情況備注：工作時間部門介紹人A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)11/10附錄五：上崗?fù)ㄖ獑尉?號：版本號：A/00_部門 茲介紹_到你處報到，崗位_，請接洽。行政辦公室簽字總經(jīng)理簽字廠家簽字備注：出單部門（印章）日期： 年 月 日A人員調(diào)整管理修改次20、第00頁次/總頁數(shù)11/10附錄六：員工考核評定表編 號：版本號：A/00 臨時考核 年度考核 考核時間：自200 年 月 日至 200 年 月 日 試用考核姓名部門崗位職工編號直接上級考核意見： 考核人：從以下七個方面進行考核：1、 工作態(tài)度 2、工作效率 3、工作業(yè)績 4、專業(yè)素質(zhì) 5、服從性 6、團結(jié)性 7、品德 審核：部門經(jīng)理：獎罰及考勤記錄表彰 次獎勵 次警告 次記過 次事假 次病假 次遲到 次曠工 次建議事項 試用期滿 調(diào)職（員工調(diào)動申請單） 辭退 行政辦公室負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理審批：行政管理中心審批：編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)12/19附錄七： 員工轉(zhuǎn)正評定21、表編 號：姓 名： 部 門： 到崗時間： 原職務(wù)： 轉(zhuǎn)正職務(wù)： 轉(zhuǎn)正時間： 轉(zhuǎn)正員工自我工作總結(jié)（回顧這段時間的工作情況、心態(tài)情緒及對公司的意見、建議等，可另附紙）：員工簽字：填寫日期： 年 月 日上級評定;請據(jù)該員工在該階段用期內(nèi)的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)對其進行以下各項評估： 顯著 優(yōu)秀 很滿意 滿意 可接受 不可接受工作能力 工作效率 可信賴性 主動性 合作能力 溝通能力 應(yīng)變能力 服務(wù)態(tài)度 附加評論： 結(jié)論：同意按期轉(zhuǎn)正 需延期轉(zhuǎn)正 其他 評定人簽字：部門經(jīng)理/店長簽字：中心經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 年 月 日人力管理部經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 年 月 日行政中心經(jīng)理意見： 簽字： 日期22、： 年 月 日總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 年 月 日編號： 版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)13/19附錄八： 員工轉(zhuǎn)正批復(fù)編 號：版本號：A/00 字第 號 部門：經(jīng)過考核，你部門員工 的工作表現(xiàn)已經(jīng)符合 崗位標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)研究決定，批準(zhǔn)于 年 月 日轉(zhuǎn)為正式 崗位，享受 級工資待遇。 出單部門（印章） 行政辦公室 日期： 年 月 日編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)16/19附錄九: 人員異動申請表編 號： 版本號：A/00 填表日期：異動類型任用升職降職調(diào)職免職調(diào)薪離職其他姓名 現(xiàn)任部門部門（分店）生效日期年 月 日原任職務(wù)部門：新任職務(wù)部門：崗位：崗位：23、區(qū)分學(xué)歷工資年限工資職等底薪崗位工資獎勵津貼合計原薪調(diào)整薪申請說明： 店長/部門經(jīng)理：復(fù)核： 聯(lián)營總經(jīng)理：復(fù)核： 人力管理部經(jīng)理：批示：行政副總：行政管理中心經(jīng)理：總經(jīng)理：編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)17/19附錄十: 調(diào)轉(zhuǎn)通知單編 號： 版本號：A/00_部門 因工作需要,現(xiàn)通知_調(diào)崗，請于_年_月_日到_報到, _崗位。行政辦公室簽字調(diào)出部門簽字總經(jīng)理簽字備注：出單部門（印章）日期： 年 月 日編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)18/19附錄十一：續(xù)聘合同審批表編 號： 版本號：A/00姓名性別出生年月職工編號部門崗位入職時間合同期限勞動者本人24、意見： 同意續(xù)簽 不同意續(xù)簽 勞動者本人簽字： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日行政辦公室意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日商場總經(jīng)理意見：簽字：年 月 日 行政管理中心意見： 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見： 簽字：年 月 日 編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)19/19附錄十二：辭職審批表編 號 版本號：A/00姓名部門崗位入公司時間公司內(nèi)部經(jīng)歷辭職理由：本人簽字： 年 月 日現(xiàn)實表現(xiàn)及復(fù)合意見：部門經(jīng)理簽字： 年 月 日行政辦公室簽字： 年 月 日總部行政中心經(jīng)理意見：簽字： 年 月 日備注： 編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)2125、/19附錄十三：離崗?fù)ㄖ獑尉?號： 版本號：A/00_部門 經(jīng)研究,同意_于_年_月_日離崗，請于_年_月_日_時到行政辦公室辦理離崗手續(xù)。行政辦公室簽字離崗部門簽字總經(jīng)理簽字編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)21/19附錄十四 ：員工交接手續(xù)清單編 號： 版本號：A/00 姓 名性 別部 門職 務(wù)程 序承辦單位辦理事項應(yīng)扣款項經(jīng)辦人/日期1所在部門1、離職后工作指定交接人2、工作是否移交清楚3、繳回或移交個人領(lǐng) 用辦公用品4、對講機工作移交人：工作接收人：工作監(jiān)交人：2行政辦公室1、 胸卡、考勤卡2、 收回工作服、繳回個人領(lǐng)用辦公用品及其他物資3財務(wù)信息中心1、有無財物未26、清事項2、 有無欠款1、 總收款處有無財務(wù)未清事項備注 請按上列所載項目辦理離職手續(xù)，辦理清楚后，方可離職，此單據(jù)最后轉(zhuǎn)回行政辦公室留存。編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)23/19附錄十五：離崗意見單編 號： 版本號：A/00姓名部門崗位入公司時間辛苦了，請您回想在聯(lián)營商場的點點滴滴，填寫以下內(nèi)容：工作環(huán)境 滿意（ ） 較滿意（ ） 尚可（ ） 差（ ）工作時間 滿意（ ） 較滿意（ ） 尚可（ ） 差（ ）工作強度 滿意（ ） 較滿意（ ） 尚可（ ） 差（ ）發(fā)展空間 滿意（ ） 較滿意（ ） 尚可（ ） 差（ ）薪資水平 滿意（ ） 較滿意（ ） 尚可（ ） 差（ 27、）福利待遇 滿意（ ） 較滿意（ ） 尚可（ ） 差（ ）溝通渠道 滿意（ ） 較滿意（ ） 尚可（ ） 差（ ）同事相處 滿意（ ） 較滿意（ ） 尚可（ ） 差（ ）聯(lián)營商場工作期間最讓您感到滿意的事情是：聯(lián)營商場工作期間最讓您感到失望的事情是（至少一件）：對所在部門的意見及建議：對聯(lián)營商場的意見及建議：備注：離職時間填單時間交單時間編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)18/19附錄十六：離職面談記錄表編 號： 版本號：A/00姓名部門職位入公司時間辭職原因：公司存在的問題：其它：面談結(jié)論是否員工自身問題導(dǎo)致離職： 是（ ） 否（ ）若不是具體分析：是否需要進一步挽留： 是（ ） 否（ ）備注：面談記錄人面談時間地點編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)19/19附錄十七： 辭退建議報告單編 號： 版本號：A/00姓名部門崗位入公司時間公司內(nèi)部經(jīng)歷現(xiàn)實表現(xiàn)及辭退理由：部門經(jīng)理簽字： 年 月 日復(fù)核意見：行政辦公室簽字： 年 月 日商場總經(jīng)理意見：商場總經(jīng)理簽字： 年 月 日總部行政中心經(jīng)理意見：中心經(jīng)理簽字： 年 月 日備注：編號：版 本 號A人員調(diào)整管理修改次第00頁次/總頁數(shù)19/19