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1、證券有限責(zé)任公司證券經(jīng)紀人培訓(xùn)管理辦法證券有限責(zé)任公司證券經(jīng)紀人培訓(xùn)管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為建立全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，樹立證券經(jīng)紀人（以 下簡稱經(jīng)紀人）正確的職業(yè)發(fā)展觀，提升經(jīng)紀人綜合素質(zhì)與績效，優(yōu) 化經(jīng)紀人客戶服務(wù)水平，建設(shè)經(jīng)紀人合規(guī)文化，根據(jù)證券公司監(jiān)督 管理條例和證券有限責(zé)任公司證券經(jīng)紀人管理基本制度 ， 制定本辦法。 第二條第二條 經(jīng)紀人培訓(xùn)體系納入公司培訓(xùn)體系整體規(guī)劃與統(tǒng)籌管 理，是公司培訓(xùn)體系重要組成部分。 第三條第三條 經(jīng)紀人培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)、全面、有效的原則，科學(xué) 管理，滿足經(jīng)紀人職業(yè)發(fā)展需求。 第二章第二章 培訓(xùn)管理組織體系培訓(xùn)管理組織體系 第四第四2、條條 公司構(gòu)建以人力資源部、市場部為主導(dǎo)，各相關(guān)職能 部門分工協(xié)作、各營業(yè)部渠道營銷部為實施終端的培訓(xùn)管理組織體 系。 第五條第五條 市場部負責(zé)經(jīng)紀人培訓(xùn)實施的組織與督導(dǎo)工作，制定 經(jīng)紀人年度、 月度培訓(xùn)計劃， 對級經(jīng)紀人培訓(xùn)進行規(guī)劃、 指導(dǎo)、 檢查、 考評。 第六條第六條 人力資源部負責(zé)公司培訓(xùn)體系建設(shè)與管理，監(jiān)督經(jīng)紀 人培訓(xùn)管理與實施， 按照中國證券業(yè)協(xié)會要求組織經(jīng)紀人從業(yè)資格的 后續(xù)教育。 第七條第七條 公司其他部門根據(jù)部門職能對經(jīng)紀人培訓(xùn)提供培訓(xùn)支 持。 第八條第八條 營業(yè)部渠道營銷部負責(zé)本網(wǎng)點經(jīng)紀人培訓(xùn)的組織實 施、培訓(xùn)考評，進行網(wǎng)點培訓(xùn)日常管理等工作，具體職責(zé)為： （一） 負責(zé)組織3、所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)紀業(yè)務(wù)員工的培訓(xùn)。 （二） 建立所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)紀業(yè)務(wù)員工以及兼職培訓(xùn)師的培訓(xùn)檔案。 （三） 定期向市場部上報培訓(xùn)進度及組織情況。 （四） 征集參訓(xùn)人員對培訓(xùn)課程設(shè)置及培訓(xùn)師的反饋意見，并及時 上報市場部。 第九條第九條 營業(yè)部渠道營銷部應(yīng)建立本團隊的兼職培訓(xùn)師團隊，兼 職培訓(xùn)師人數(shù)不得少于三人，兼職培訓(xùn)師人員可由渠道營銷部，通過 考試、推薦、培養(yǎng)等方式從渠道營銷各個工作崗位人員中選拔產(chǎn)生， 具體職責(zé)為： （一） 負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)；完成由市場部組織實施的 全公司范圍內(nèi)的集中培訓(xùn)； 并不定期進行各種形式的培訓(xùn)成效考核等 工作任務(wù)，認真履行工作職責(zé)。 （二） 積極收取各層級培訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求，定期總結(jié)培訓(xùn)目標(biāo)完 成情況，對培訓(xùn)工作提出合理化建議。 （三） 積極參加市場部組織的師資培訓(xùn)、課程研討、專題教材開發(fā)。 （四）負責(zé)對公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)員工實施新上線業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。 第三章第三章