午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司員工效益考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 對員工經濟效益考核制度，是以獎多罰少為原則，獎多是提高員工 積極性，讓員工有更大的追求目標，罰少是讓員工有一個追求完美鞭 策自己的動力。為了使員工效益考核制度的條文，均能起到良好的效 果，每位員工必須做到以下幾點：一、每位員工要以公司利益和自身職業道徳為準則，遵守公司各項 規章制度為原則，以考核制度嚴格要求自己做好每項工作。二、考核制度的每一條文，直接關系每位員工和公司經濟利益。要 求每位員工要以飽滿的精神面貌和熱情的工作態度，和氣生動的語言 來介紹我們51惠2、裝的特點，打動每一位客戶，抓住良好的機會，達 到我們共同的目的。三、每位員工在考核制度條文的高壓下，每位員工要充分發揮各自 工作能力，挖掘自身潛力，提升自身價值，為公司做出更多的經濟效 益，給自己帶來更多的福利。希望各位員工本著自身價值，嚴格按照 員工考核制度，來實現各自的理想目標。四、根據公司原有的部分考核制度和現在的員工經濟效益考核制 度相結合，員工經濟效益考核制度在實施期間要注意以下幾點：（一）所有考核員工：每一個工程項目，從客戶洽談簽約，出設 計方案及施工圖紙設計，施工期間客戶要求局部更改設計，跟蹤施工 進度到施工完畢，及工程竣工驗收合格。整個工程從開始到竣工驗收 合格，沒有出現任何施3、工問題，比較完善的工程，作為考核制度的合 格通過；但是如出現以下施工問題，采取經濟制約措施：1. 工程施工設計不到位，不及時處理完善，造成讓客戶、材料部 門、施工部門反映有不滿意見的，及造成一定不良影響的，一般事故 扣除0.2%的提成，比較嚴重的扣除0.5%的提成，事情有損公司信譽 影響的，提成全部扣除。2. 在工程施工期間，由客戶提出局部裝飾要求更改的部分，設 計師應當盡快做到讓客戶滿意的情況下，也要結合實際情況來滿足客 戶的需求，并在短吋間內及吋得到解決，以便下道工序施工；反之客 戶不滿意，打電話投訴的，及影響下道工序施工的，扣除0.5%的提 成。3. 在施工期間一旦發現問題，線上工程由設4、計師，業務部派人 及時跟進；線下工程由設計師、業務員有責任跟進。要與客戶聯系進 行面對面溝通、協商解決。事情有損于公司利益的，設計師扣除0.3% 的提成，業務部主管扣除0.2%的提成，業務員扣除0.1%的提成。4. 在每一工程的整個施工過程期間，由于公司相關員工做的某 件事情有損于客戶利益，打電話或來公司投訴一次，則扣除0.5%的 提成，兩次則扣除1%的提成；如果客戶打電話或向上級部門投訴的， 月產值沒有提成，月工資扣除1000元；比較嚴重的且影響公司利益 的，采取一定的經濟處罰和書面警告。5. 員工經濟效益的每項考核，提成計算和兌現：A. 提成計算方式按考核條文，根據實際完成產值額計算B. 月產值的考核，必須經評定小組的審核，符合考核制度的規 定和要求C. 提成的兌現，在施工期間按進賬工程款提成的60%兌現，其 余必須要等整個工程施工完畢，竣工驗收合格后全部兌現。（二）不論是公司原來的考核制度還是現在的員工經濟效益考核 制度，都作為暫定的考核依據，在實施過程中，我們要邊實施邊調 整邊補充。如原來的部分考核制度與現在的考核制度有重復部分，以 此條文為準。希望公司的每位員工都能提出合理的建議，更好 的完善我們公司的管理制度，是我們公司每位員工應有的責 任。