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1、公司全體員工周度明星考核分數(shù)制獎罰制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 考核分數(shù)制獎罰制度（試行） 一、目的：本制度的頒布是作為周度明星制度的評選參考標準。二、適應范圍：公司全體員工三、說明：本制度施行有獎有罰，加分減分形式。每人每周標準100分制，每周綜合評分標準評分低于60分的和分數(shù)最低的每人上繳10元現(xiàn)金作為公司活動基金，每周一上午11點公布分數(shù)，上午下班前自覺把罰款上交行政部，中午行政購買福利發(fā)給大家！以下是制度考核標準：（1）減分標準： 1、每人每天必須瀏覽公司網站和向外發(fā)企業(yè)官網連接做外鏈次數(shù)不限，每周一2、公司網站分享到個人微信賬號朋友圈或分享在QQ空間，未執(zhí)行者扣（10分） 2、公司建立的微信群每天必須分享一條看書的心得或者好的文段。（5分） 3、公司的公眾平臺做的文章每天必須分享朋友圈（最少選一條）（5分） 4、上班遲到或當周超休，未正常按作息時間休息的扣（5分） 5、辦公室內員工說臟話，大聲喧嘩，爭吵，影響工作的視情況而定扣（5-10分） 6、每周工作計劃完不成扣（20分） 7、工作失誤，下單明細名稱和產品名稱不對或漏寫收貨人姓名和固話的扣（10分） 8、工作失誤，明細尺寸和設計稿的尺寸不符，訂單人員和設計部溝通不到位各扣（15分） 9、訂單人員與客戶溝通不及時或溝通不到位，造成客戶不要貨3、返貨（質量原因退貨不包含在內）扣（30分） 10、同家客戶訂單一個整月內補貨一定標備注（讓財務做表格做到一起）（5分） 11、工作失誤，出現(xiàn)錯誤內容沒有及時檢查出來，造成傳樣下單錯誤，造成生產出錯誤產品，核對文件人員及設計人員各扣（40分） 12、每天十點半前一天發(fā)貨物品更新完畢（5分） 13、貨物發(fā)錯地址，看哪個環(huán)節(jié)錯誤，落實責任人（20分） 14、代收貨款錯誤，落實責任人（視情況而定）扣（20分） 15、發(fā)貨人電話號碼錯誤，落實責任人扣（10分） 16、值班漏接電話及電腦QQ客戶問話不回復的，當天值班人員扣（5分） 17、行政每天早上檢查衛(wèi)生打掃不干凈的扣（10分） 18、行政不定時檢查每4、個人辦公桌面臟亂的或下班座椅不歸位，及電腦桌面壁紙圖片不雅的扣（5分） 19、公司配號不準停機，發(fā)現(xiàn)者扣（20分） 20、微信群每日閱讀分享，每周由一個部分負責每日分享，不按時分享整體部門每個人扣（10分） 21、晨會紀律不遵守者及站姿不對被主持人或行政部點名提出的扣（5分） 22、工作交接造成錯誤的，責任到個人視情況而定扣（5-10分） 23、上班時間看電子書，玩游戲，罰款10元并扣（40分） 24、會議紀律不遵守的，開會期間不認真聽，玩手機，睡覺，電話未調震動有響聲的，會議期間頂撞擅自離開的，罰款10元并扣（40分）（2）加分標準：1、積極打水或積極打掃衛(wèi)生的加（5分）2、一周超額完成任務，超20%周計劃加5分，超30%加10分，超40%加15分，以此類推，（備注：低于20%不予加分）3、 突顯工作積極性，部門團結性，公司貢獻性，每人加（5分）4、 訂單當天完成1萬的加（10分）5、 表現(xiàn)突出得到領導夸獎的視情況加（5分）6、 凡訂單金額超過1000元，在發(fā)貨前打了全款的加（10分）