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1、公司員工考核及工資管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工考核管理規定1.目的 為了公正、公平、考評員工工作績效，業務能力，創新能力，守級狀況，使優有所獲，劣有所罰，激勵員工工作積極性，合理分配員工薪酬，特制定本規定。2. 適用范圍 本規定適用于公司所有員工的考核管理。3. 職責 3.1行政總監負責本規定的編制與培訓。 3.2行政專員負責各分公司員工月度考核數據的收集與員工月度考核的執行。4. 內容 4.1本公司員工績效考核包括：試用期考核、在任期考核。考核的評定方式為：月度考評結果=自我評定 + 直接上級評定2、 + 監督部門評定 （占結果20%） （占結果50%） （占結果30%） 4.2考核工資的分配方式：月考核工資=月考核得分考核工資基數舉例：某同事他的考核工資月基數1000元/月。一月份的考核得分是85分，那么他的一月份考核工資可以拿到的數額是：10000.85=850元 4.3試用期的考核 4.3.1員工試用期為1個月，在試用期結束時，均應接受考核，考核的內容見試用員工考核表 4.3.2試用期考核得分65以上為合格，可以轉為任用；65分以下者延長試用期一個月再考核，員工第二次試用考核得分仍在65分以下者，給予降低工資等級或予以辭退，試用期后考核得分75分以上者可升調一級工資等級；考核得分953、分以上者可升調二級工資等級；員工試用后考核得分6574分者基礎工資維持原等級。 4.4在任員工考核 4.4.1在任員工每月進行月考核，考核的具體內容見員工考核表，考核評分按考核表對應的評分標準評定。考很得分作為該員工績效工資的發放依據，具體按 執行。 4.4.2公司對員工的考核成績按得分的高低，作為員工基礎工資等級或職務升降的升降依據。 4.4.3每月13日對上月工作期20天以上的員工進行月考核，本月5日公布考核成績，月考核評為90分以上者可評為月度優秀員工；每6個月中有4個月平均考評得在90分以上者，可評為半年度考核優秀員工；每年12個月中有10個月平均考評得在90分以上者，可評為年度考核優4、秀員工。 4.4.4公司對月考核評為優秀員工給予表揚，半年考核或年終考核評為優秀員工者，給予發放獎金，對半年與年終考核兩次連續被評為優秀員工者，給予升調工資級差或晉升管理崗位。 4.5考核的績效工資按崗位不同進行不同的定額，具體見崗位工資表5. 相關文件 5.1員工工資管理規定 5.2*評分標準6. 相關表格 6.1*考核表員工工資管理規定1、 目的 通過建立規范化之工資及獎金方案，使員工有標準有規范進行管理，達到激勵先進、警示落后之薪酬原則。從而配合公司不斷發展及規范化管理之需要，同時有利于營銷人力資源成本之管控。2、 適用范圍 本規定適用于本公司董事會成員以外的全體員工工資及獎金執行。3、5、 職責 公司總經理負責公司員工的工資等級確認，由行政主管通知財務部門執行。4、 內容 4.1本公司員工工資包括：月固定基礎工資、月考核（提成）工資、電話補貼、年終獎、其他獎金等。 4.2工資之級別確定與審批權限。 4.2.1固定基礎工資級別之評定 4.2.1.1員工的工資總共分5個級等，每個級等分為10個級別。具體見，崗位工資等級表與員工工資等級表。 4.2.1.2對于新聘員工公司會依據求職人員之水平、資歷、考評結果，確定新入職人員之試用期級等工資級別。（試用期為2個月） 4.2.1.3對于在職員工公司會以員工考核之成績為根據，依照員工之工作能力、貢獻、責任心、工作效果、效益去公正地評價、確定6、其工資級別。各分公司業務拓展人員的基礎工資是必須在完成對應的業績指標后才能享受的。分公司總經理、營銷部經理、在入職前三個月應完成個人業績指標，其指標在1015萬元之間。三個月后工作重心轉向管理方面，對業績指標作保持不下降即可，每月的銷售業績不能低于5萬元。業務人員入職一個月內應完成1萬元以上的銷售業績，三個月后每月完成個人業績指標必須達到5萬元以上。否則公司按相關規定作出處理。 4.3員工月工資之構成 4.3.1每個職等級別之月工資構成如下（具體數據參見崗位工資職等及級別表）分公司總經理的工資：基礎工資+業績考核+銷售營業額提成：業務拓展人員工資：基礎工資+銷售營業額提成；公司其他人員的月總工7、資：基本工資+業績考核 4.3.2員工只要出滿勤，無遲到、早退、無請假或曠工、完成工作任務、無違紀罰款，即可獲得全額基本工資。業務人員沒有完成業績指標者，按完成量得比例來發放基本工資。例完成80%，當月工資就發基本工資的80%。電話補助：對外業務人員電話費，公司統一提供小靈通或手機卡，部門經理及以上為200元/月 營銷部經理另加業績提成0.2%；經理級別以下為業績提成的0.2%，無對外業務人員經理級別以下無電話補助。4.4特別獎金：公司董事會將會在每年年終確認公司之盈利狀況，決定是否對相關職位或崗位頒發特別獎勵，具體數額多少及或頒人員、時間由董事會屆時決定。 4.5每個月的20日至25日為公司員工上月工資的發放日期，基本工資與考核工資或提成工資、電話補助同時發放。例：4月23日發放3月份的工資。5、公司總經理對本規定有最終解釋權。