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公司專賣直營店職工工作管理制度
公司專賣直營店職工工作管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1117580 2024-09-07 8頁 94.36KB

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1、公司專賣直營店職工工作管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XXX直營店管理制度一、XXX直營店職責XXX直營店是各項政策、制度、標準規范的執行單位,其基本職責是商品銷售與服務、品牌的維護及管理,其管理重點是:l 環境管理:包括店頭外觀管理和賣場內部環境管理。l 商品管理:包括商品陳列、商品質量、商品損耗、商品銷售狀況等方面的管理。l 人員管理:包括員工管理、顧客管理等。l 促銷管理:包括自主促銷活動、配合賣場進行的促銷活動的準備、執行和管理;l 資金及帳務管理:包括收銀管理及憑證管理等。l 情報管理:包括店內經2、營情報管理;競爭者情報管理;消費者需求情報管理等。l 其它上級下達的臨時要求。二、XXX直營店人員崗位職責店長職責l 認真貫徹落實上級指示,全面主管店面人員及營業管理等日常事務工作;l 努力完成上級下達的銷售任務及其它各項指標,將店面的各項目標落實分配給店員;l 監督店面的商品進貨驗收、庫房管理、商品陳列、商品品質管理等;l 負責對貨款的催收;l 對店員進行業績評估,并向上級提供店員晉升建議;l 掌握店面銷售動態,向銷售經理建議調配貨源,杜絕缺貨、斷貨現象;l 維護店面的清潔、衛生與安全;l 店面員工考勤、儀容、儀表和服務規范執行情況和監督與管理;l 做好客戶投訴與意見處理,迅速處理突發的意外3、事件并及時上報; l 信息的收集與反饋,如及時將營業中出現的或顧客反映的問題以及庫存、斷貨、產品質量等信息反映給上級;做好營業問題點及顧客投訴的追蹤分析;l 做好每日銷售統計,每月銷售匯總及上報;l 監督管理好店面的辦公用品、服務設施及商品、現金與帳目,做到帳物兩清;l 定期完成排班、統計考勤表;l 指導、監督和管理員工工作,為員工創造良好的工作環境,維持員工之間融洽工作;l 經常根據商品的款式進行陳列品擺設;展示要富于藝術性并能吸引顧客;展示樣品有問題及時反映、維修處理;l 審查銷售合同、核對單價、總價、交貨期確定無誤;l 經常督促檢查,作好“防火”、“防盜”、“防損”工作。導購員職責l 熟4、悉所售商品的全部情況,努力了解其他競爭對手的商品特征,并根據客戶不同需求有技巧的向顧客推銷;l 熱情接待顧客,主動介紹商品的特點、性能、用途、產地、價格、尺寸等情況;對顧客的問題耐心解答,合理參謀,巧妙引導,適度服務;l 堅守工作崗位,保持優質服務、站立服務;l 注意聽取顧客對其他商家所售物品的信息并及時報告店長;積極向公司提供合理化建議;l 嚴格執行店面統一價格,按規定嚴格執行如贈送、折扣、優惠卡的處理等;未經店長同意不得擅自降價、發放贈品;不允許因與他人搶單而擅自降價;l 按要求建立顧客檔案,記清地址、電話、購買產品細節及意見;l 如從店面提貨送貨時,必須監督貨物完整的裝車,所售貨物在送貨5、前必須開具送貨跟蹤服務單;l 愛護商品、裝飾工藝品和所領用的一切物品,如發現有損壞、丟失,要及時報告;l 科學的清理商品衛生,根據不同的家具用不同的抹布,在保護好商品的前提下隨時保持商品清潔;物面上的物品不得推拉,只能輕拿輕放;l 衛生工作要做到細致、認真對待,做好內、外、面、背的衛生符合清潔要求;l 適時支援、配合其他同事;l 要隨時整理自己分管區域的商品價格牌、宣傳資料,不得有歪斜、錯放、亂放、丟失現象發生;l 節假日、周六、日無特殊情況不得請假;l 不收取顧客禮物,拾取顧客遺失物品要及時上交;l 按分工區域檢查賣場,如煙頭及顧客遺留物;做好安全防范工作,防止盜竊和火災事故;l 當天營業結6、束后,檢查一切電源、門窗是否關好。l 每天營業結束時,認真填寫每日銷售情況表上報店長;三、XXX直營店行為規則工作紀律守時:所有導購員必須根據既定的工作時間表準時上班,不遲到,不早退;不論任何理由,不能準時上班者,必須提前一小時以上匯報給店長;請假:不論調假、補假、產假、婚假,都須提前填寫請假單并得到批準;病假須于當天上班前一小時通知店長,否則視作曠工;曠工兩天以上,公司有權將員工開除而不作任何補償;紀律:所有導購員必須遵守下列紀律規則,如有違反,公司將按其嚴重程度作出相應的紀律處分;l 不能于工作時間內,處理私人事務;l 不能對顧客有冷淡、敷衍、不耐煩的態度;絕對禁止同顧客爭吵、謾罵,一經發7、現立即辭退;l 不得私?。ɑ蛴茫┕镜漠a品、贈品和禮品;l 不得發表有損公司、產品或其他人員形象的言論;l 在營業時間內,必須穿著整齊制服;l 所有員工,不得將非公司產品,在店內私自出售;l 銷售報表必須正確無誤,嚴禁弄虛作假;不得以欺詐來謀取個人利益,如在單據、貨物等上作弊,否則追究法律責任;l 在店內不得高聲喧嘩或嬉戲打罵,不可嚼口香糖;任何時間均不得在顧客面前進食;l 人手不足時,導購員須主動走位及補位;l 電話只供店面營業用,若實有需要,請征求店長同意并簽名登記;l 若地址、電話、急事聯絡人等個人資料更改時,請及時通知公司;l 如因工作需要,公司可根據需要通知員工調往同城其他店面工作;8、l 店長負責維持及處理紀律事宜,如員工有嚴重錯失時,店長有權將員工停職24小時,同時上報銷售部經理,由上級裁定處分方式,在做出裁決時,員工將有權申述其當時的處境和理由,若員工對紀律處分不滿,有權上訴及將事件呈交公司高層做出最后裁決。注意事項導購員l 導購人員要注意自己的儀表儀容及言談舉止。l 注意使用禮貌用語,如:“歡迎光臨”、“您好”、“請稍等一會兒”、“非常抱歉”、“實在對不起”、“謝謝”、“慢走”、“謝謝光臨”等。l 要注意保護好產品,避免因客人不小心損壞產品等情況發生。l 協助和引導顧客進行交款;l 導購員要記錄當日銷售情況,將顧客購買過程中反映的問題記錄下來。l 繁忙時段應有條不紊應9、對顧客;非繁忙時段整理賣場及填寫銷售記錄。l 不在賣場吃有異味食品(如韭菜、大蒜等)。l 隨時整理貨物,遵循產品陳列原則,保持賣場整潔;l 如遇補貨時以不阻礙顧客為原則,營業區域必須暢通無阻;店長l 在每天營業開始前,店長應安排店員做好一切準備工作,這對于減少客戶等待時間,提高售貨效率,避免發生事故差錯等有重要作用:l 店長帶領店員熟悉新款產品賣點及導購要點;于非繁忙時間對員工進行培訓,以跟進店員的服務過程、質量及其規范服務用語。l 如有新入職員工,店長應對新入職員工安排熟練人手跟幫,避免新員工被冷落;l 店長應注意競爭對手、顧客的信息收集;l 留意賣場安全,預防意外事故;l 確保宣傳品無污損10、,置于店內顯眼處;l 確保清潔用品干凈,并定位放置;l 安排好“四整理”:即整理貨款、整理表單、整理商品、整理賣場。如有貨款要雙人清點,現金不能放在賣場中過夜;l 根據各個導購員提交的每日銷售情況表當日進行整理匯總,發送銷售內勤處存檔;每月要進行銷售月報匯總,以及月末盤點。 工作流程日常店務工作流程時間工作項目營業前店長到達簽到。店員到達簽到。店長安排人員打開各種用電設備(電腦、空調、音響、照明、其它)換上工作服、工作牌,整理儀容、著裝。店長召開晨會。(會議時間在5分鐘內):店長通報前一天營業情況及特案處理狀況,擬訂當天銷售目標及相關工作和注意事項;傳達公司上級通知;檢查儀表儀容、出勤情況;制11、定當天銷售目標及工作;進行人員分工,鼓舞員工士氣。安排陳列變更及衛生區域的劃分。按衛生標準表清潔賣場內外環境清潔衛生、產品擦試及各項整理工作;進行陳列檢查,檢查店內布置及產品陳列,補充樣品、飾品,整理擺位;補充宣傳品,店內宣傳、促銷用品擺放好。店長進行衛生與陳列檢查,準備營業。營業中店長安排人員迎賓。導購員開展導購服務午餐時輪流就餐,店面要保留至少一人。及時統計銷售數據,每天進行至少一次的特案分析,同時做好記錄。營業全過程維持賣場整潔(衛生及陳列)。營業后對尚在回顧的顧客進行引導,促進成交服務;列隊送賓;整理貨款、票據,進行日結和數據整理。店員上交銷售記錄表,店長進行匯總檢查,并將日報表輸入電12、腦。按衛生標準整理賣場衛生。店長安排進行安全檢查(營業用品是否收妥,貴重物品是否放到規定存放處,確保場內無人存留)。安排專人關閉用電設備(電腦、空調、音響、照明等)。換下工作服,進行更衣。關門上鎖,鑰匙專人保管,互道再見。四、招聘與轉正管理招聘(一) 如現有導購員提出辭職申請,店長需及時向公司匯報,由公司安排人員調配或準備進行招聘。(二) 經公司招聘并安排到各店面的試用期員工,店長需及時安排熟練人員進行幫帶,盡快熟悉業務流程和銷售技巧,并對其做好跟蹤考察和評價。(三) 店長的招聘由公司在外部招聘或經內部考核產生。轉正定崗(一) 導購員試用期滿,由店長出具試用考核評價表,上報銷售部經理批示是否轉13、正定崗。(二) 店長試用期滿,由銷售部經理出具試用考核評價表,上報總經理批示是否轉正定崗。辭職、解聘(一) 聘用期間如需辭職,需至少提前一個月提出書面報告,填寫員工離職申請書,經批準并辦理有關手續后,方可離職,否則扣罰一個月工資;離職前須歸還所有工作資料及各種屬于店內資產的財物,完全進行辦理工作交接后方可辦理離職手續領取剩余工資;(二) 如有以下情形之一,員工將被提前書面通知解聘,并按照實際工作時間發放當月工資:1、 因店面調整無合適工作安排的;2、 經培訓和崗位調整后,仍不能適應工作要求的;3、 連續三月銷售成績低下的;(三) 被解聘員工的當月薪金按實際工作天數結算;(四) 公司有權對下列情14、況之一者即時解聘,解除與其勞動關系,而無需事先通知,亦無需提供任何補償:1、 試用期間不符合錄用條件的;2、 嚴重違反公司管理制度、規定和職業道德的;3、 員工連續礦工兩天以上(含兩天),視作自動離職處理;4、 本人不愿服從調往同城其他店面工作的;5、 本人不愿從事調換后的崗位的。五、XXX直營店考勤管理考勤通則1、 員工須自覺遵守上下班時間:有事、因病缺席,須按規定辦理請假手續;2、 導購員的病、事假由店長批準;店長請假由銷售部經理批準;3、 員工請假,由本人親自辦理申請,如本人確有困難,可由其他人代辦,經批準后方可請假,否則將被視為曠工(如遇特殊或緊急情況需補辦);4、 員工在工作時間內,15、不得擅離職守。臨時有私事外出,應事先向店長請假;5、 出勤情況作為考核員工工作表現的一項重要內容,記錄在冊。作息時間 店面按照賣場時間制定作息,為最大限度的服務顧客,節假日和特殊情況下實行彈性工作制;根據人員狀況安排輪休,休息時間為每月兩天。簽到管理 每天以簽到方式對員工進行考勤管理:1、 上、下班須親自簽到,不得請人、代人簽到;2、 員工個人當月考勤情況作為支薪的依據;遲到與早退1、 員工必須準時報到上班,遲到、早退者,在當月考勤表中如實反映,并根據情節輕重給予相應的處理;2、 晚于上班時間10分鐘(含10分鐘),視為遲到。3、 早于下班時間10分鐘(含10分鐘),視為早退。曠工1、 上班時16、間擅離其工作崗位,或串崗將被視為曠工處理;2、 病假、事假未按正常手續辦理請假或病假,返回后又未能及時出示病假原始單據,或假期已滿未按時 返回并簽到簽離,視為曠工處理。3、 遲到、早退在半上小時以上者按曠工一天處理。4、 曠工一天扣發其當日的全額工資;累計曠工兩天者,公司有將其解聘的權利。因公外出1、 員工因公外出辦事,需征得店長同意,否則視為曠工處理;2、 嚴禁于外出利用辦理公事時間辦理私事,否則視為曠工處理。事假1、 員工應盡量避免請事假,必須在不影響工作的前提下先作書面申請,并交店長為考勤依據;2、 如有特殊情況不能書面申請,可電話請示(事后補書面申請,否則視同曠工處理);病假1、 病假17、必須于上班前一小時以上向店長匯報;2、 凡私自假冒病假者,一經發現視為曠工處理。六、XXX直營店人員薪酬管理店長、導購員1、 工資及提成按XXX直營店工資及提成標準施行。2、 銷售提成每月按實際回款額同工資一起結算發放。試用期導購員試用期基本工資;工資發放1、 所有員工的基本工資和銷售提成結算在次月30號前發放;2、 年工資按12個月計發;3、 工資收入為稅前收入;4、 工作時間未滿1個月的,工資按照當月實際工作日計算。七、應對客戶投訴管理處理好顧客投訴可消除顧客抱怨,傳播口碑,保持公司高檔品牌的形象及聲譽;同時改善自身服務,發現不足,提升品牌的市場競爭力。處理客戶投訴的要點1、 介紹自己并詢問對方姓名。2、 引領顧客離開店鋪通道和位置,以免影響店鋪正常運轉和其他顧客。3、 以關心和熱誠的態度聆聽顧客意見及投訴內容,向顧客道歉以穩定他的情緒。4、 在任何情形下,不能馬上否定顧客的意見,必須先了解他們不滿的原因,嘗試從另一個角度介紹、解釋產品的特性,公司政策等,以緩和他們的情緒。5、 合理運用公司現存資料(如通告解釋公司政策/介紹產品的特性)加以說明。6、 一般投訴由導購員接待處理,如未能滿意,請店長或上一級主管處理;店長如不能解決的問題,須及 時請示銷售部經理。7、 須記錄顧客姓名、身份、投訴的問題、許諾的解決時間、聯絡地址及電話號碼以便日后跟進。
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