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1、企業管理人員勞動工資體系制度方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 管理人員工資體系方案第一章 基本原則為了提高員工的工作積極性，充分發揮其主動性，增強企業綜合力而制定本方案，并遵從以下基本原則。1、高要求、高效率、高成果、高報酬的原則。工資報酬跟員工的能力、工作效率相關，員工能力越強，效率越高，貢獻越大所得報酬越多。2、按勞分配的原則。根據員工從事工作的不同（勞動強度、難易程度和熟練程度的不同）確定不同的勞動報酬。3、同工同酬的原則。不論性別、年齡，享受同種工作同等報酬的待遇。4、工資額定期調整的原則。根據公司經營狀2、況、員工績效、技能和職務，工資體系中的職務工資和技能工資每年調整一次，績效工資按當月的考核結果每月變動，工資與績效成正比。第二章 工資體系1、管理人員工資組成 職務工資 技能工資 績效工資 崗位津貼 獎金 加班工資2、職務工資根據職務等級、工作難易程度決定工資級別。職務工資的調整是根據上一年度工作績效確定調整范圍和調整幅度，執行績效優秀的上調，差的下調。2.1職務工資分等（另見附表1）2.1.1職務工資分為五等，每等三個職級。2.1.2職務工資的級別的調整每年初根據上年的考評和分工進行一次。3、技能工資依據管理人員的能力、崗位需求和工作成績而定。技能工資的確定首先考慮其具體能力、崗位所需技能、3、效率、貢獻要素，其后根據工作成績和責任心，確定技能工資的調整級別。3.1技能工資設5等。（見附表3）3.2技能工資的評定(評定細則)3.2.1根據管理人員學歷(中專、?？?、本科及以上)和職稱確定最初技能工資等級。3.2.2每年根據考核評定分數,達到優秀者,在其原技能工資的基礎上,上調一等。3.2.3技能提高和學歷職稱的提升按照拿到證書時間及時調整技能工資。4、績效工資根據管理人員當月的績效考核確定，按級別確定調整范圍，按考核結果確定績效工資，每月的績效工資各不相同，績效越好此項工資越高，占總工資額的30%以上。（見附表2）5、崗位津貼：該津貼是給予在領導崗位的管理人員的職務津貼。5.1崗位津貼4、根據職務的高低,確定崗位津貼的多少。5.2科長以下級別的管理人員不享受崗位津貼。5.3崗位津貼只有在正常出勤的情況下才能給予全額造發，出勤不足半月的無崗位津貼，缺勤的按半月造發。5.4崗位津貼標準表(見附表4)6、獎金：公司每年根據工作成績及其它,發給獎金。6.1管理效益獎：作為對全體管理人員年度工作的獎勵。6.1.1集團公司在年度內營業利潤達到計劃利潤的,由總經理提議,董事會研究,確定管理效益獎發放額度。6.1.2管理效益獎根據部門工作業績,獎金獎勵到部門,由部門經理根據個人工作業績進行分配。6.2.月度獎：根據各分廠當月利潤確定獎金額度。6.2.1各分廠當月出現虧損的,取消各分廠管理人員月5、度獎;各分廠當月出現利潤的,月度獎根據利潤的比例造發。6.2.2總部當月出現虧損的,取消總部管理人員月度獎;總部當月出現利潤的,根據利潤的一定比例造發。7、加班工資7.1因工作需要延長工作時間或在休息日,法定節假日加班工作時,須符合法定條件和標準,并依下列要求處理好相關事宜。7.1.1屬于正常工作未完成而在周六或周日加班的,不按加班對待7.1.2平日延長工作時間,休息日或節假日加班,應事先提出加班處理事項,經主管經理批準,方可延長工作時間或加班。7.1.3除法定節假日加班應按工資支付暫行規定支付節假日加班工資外,其余平日延長工作時間或休息日加班后可給予同等時間調休。（當月內進行）7.2經批準在6、法定節假日加班的管理人員,每天支付加班工資24元,未經批準的在法定節假日加班的管理人員,一律不予造發加班工資。8、職務分類8.1 管理職務：副總經理、廠長、副廠長、經理、副經理、處長、主任、副處長、副主任、科長、副科長8.2 管理特稱：高級科員、中級科員、主任科員、主辦科員、管理3、管理2、管理18.3 職務分級8.3.1根據集團各分廠承擔的任務、工作量及人員、利潤情況，進行級別設定。8.3.2設定條件（按上年度的條件確定當年的級別）A級：500人以上，產值2億元以上，利潤500萬元以上；B級：500-300人，產值1億元-0.5億元，利潤500-200萬元；C級：300-100人，產值0.57、億元-0.1億元，利潤200-100萬元；D級：100人以下，產值1000萬元以下，利潤100萬元以下。8.3.3分廠級別設定條件須同時具備，不同時具備時下調一級(以利潤為主，即具備利潤條件其他不具備時，按利潤級別確定)。9.職務工資分五等三級，隨成果考核等級確定9.1工資晉升。9.1.1 考核等級為E的，降低2級工資；9.1.2 考核等級為D的，降低1級工資；9.1.3 考核等級為C的，執行原職務工資；9.1.4 考核等級為B的，晉升1級職務工資；9.1.5 考核等級為A的，晉升2級職務工資。9.1.6考核等級為上年的綜合考核評定等級9.2工資升級由員工個人提出申請,報公司總經理辦公會批準。8、9.2.1工資升級申請時間為每年的12月20日至31日。9.2.2申請時要報出本年度的主要工作成績，以具體數據為準，并提出下年度的工作目標和實施計劃。9.2.3根據上半年度工作目標的完成情況，6月20日-6月30日進行評定，計劃圓滿完成的進行工資調整。第三章 見習期工資和初次任職工資1. 見習期工資1. 1新招的員工,若曾在本公司以外的其它公司工作過,在3個月試用期內給予見習期工資。為崗位職務工資的0.7、0.8、0.91. 2上述職工在進公司三個月后,試用結果表明其能力、工作成績良好,作為正式職工錄用,按其所任職務的工作,確定并給予其職務工資。2. 初次任職工資2.1新招職工為應屆畢業生,未9、曾在本公司以外的其他公司工作過,在3 個月試用期內給予初次任職工資,該工資按照最低崗位級別的職務工資執行。2.2上述職工進入公司三個月后,試用結果表明其能力、工作成績良好的,作為正式職工錄用,按其所擔任職務的工作,確定并給予其職務工資。第四章 工資造發1. 工資的調整時間：每年2月份進行一次工資調整2. 工資的調整方法：經嚴格審查后調整工資。審查依據集團每年的經營狀況、物價水準、結合上年度的考核評價結果,以綜合審查方法為準。3. 工資的計算方法3.1公司每年12月下旬確定全年工作日和月平均工資。3.2日工資計算方法：職務工資/月平均工作日3.2時酬的計算方法：日工資*0.1254. 特殊情況下10、的工資支付4.1病事假婚產假喪假探親假工傷假等的工資造發。4.1.1病假人員工資依據中的相關規定執行。4.1.2事假人員事假期間無工資,屬于合同制工人的,其事假期間(超過半個月)應交納的養老保險金全部由個人承擔。4.1.3產假人員的工資造發。屬于合同制工人的,其產假工資根據職工檔案工資按月造發,其津貼工資按正常出勤造發,屬于非合同制工人的,其依法享受三個月的產假期,但產假期間無工資待遇。4.1.4婚假人員的工資造發。屬于合同制工人的,其婚假期間工資根據職工檔案工資按照法律規定享受天數造發,津貼工資按正常出勤造發,屬于非合同制工人的,其依法享受婚假期,但婚假期間無工資待遇。4.1.5喪假人員的工11、資造發。屬于合同制工人的,其喪假期間工資根據職工檔案按喪假天數造發,其津貼工資按照正常出勤天數造發,屬于非合同制工人的,其依法享受喪假期,但喪假期間無工資。4.1.6工傷人員的工資造發。屬于合同制工人的,其工傷醫療期內的工資按照檔案工資及有關規定造發,工傷醫療期超過六個月的,轉入人力資源部造發工資。4.1.7探親期間的工資造發。屬于合同工人的,其探親期間內的工資按照檔案工資全額造發；屬于非合同制工人的,不享受探親假待遇。4.1.8待崗人員的工資造發。待崗人員是合同制工人的,直接進入集團勞務管理市場(工資造發隨集團勞務市場管理制度)。4.1.9曠工人員的工資造發。曠工人員曠工期間無工資。屬于合同12、制工人的,曠工期間的的養老金由曠工人員全額承擔。曠工一天及一天以內的,罰款50元/天;曠工一天以上三天以內的,罰款300元;曠工三天以上十五天以內的,每天罰款100元,直到當月工資扣完為止;曠工超過十五天的,由車間報人力資源部對該職工予以解除勞動合同,是臨時工的,由人力資源部予以除名。第五章 方案的實施、修改及其他1. 本規定的實施、修改1. 1本規定依據物價漲幅和其它各種情況,辦理相關批準手續后可進行修改。1.2本規定,由人力資源部備案,在總經理辦公會商議決定后,經董事會討論、批準后實施。本規定所有條款及細則的制定、修改、增補須經總經理、人事副總及財務總監商議確定，重大的原則問題的修改和本規則的廢止須經董事會討論后決定。本制度自XX年X年X月起執行