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1、體育產業有限公司員工內部調配管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX體育產業有限公司員工內部調配管理制度（XX年修訂版）一、目的為了進一步推動企業人才有效配置，完善員工職業生涯規劃管理，規范內部員工調配流程，明確各級調配權責，嚴肅員工調配管理，從而達到人力資源合理配置及有效利用。二、適用范圍本制度適用于XX體育產業有限公司全體正式員工。三、調配原則1. 組織原則：員工調配需遵循工作需要。2. 發展原則：在滿足組織需求的前提下，從員工職業發展的角度，應考慮個人發展和生活需求。3. 優先原則：在同等條件下，優先滿足2、外部招聘難度大的調配需求。四、職責1. 人力資源部門需對員工內部調配進行職能審核及跟蹤備案。2. 調入部門需做好員工內部調配各項工作的溝通協調，負責組織各項審批及相關手續的辦理。3. 調出部門需協調配合調入部門辦理員工內部調配工作，做好工作交接。五、調配類別（一）調動因工作需要或企業長期發展規劃，企業內部對正式員工進行的人員調動。調動人員的所屬部門、崗位、職級、薪酬等一系列情況均發生長期性的改變。1. 組織調動：員工升職、平級調動、降職、因企業需要或組織機構調整等對人員進行調動。2. 個人申請：內部應聘、崗位競聘等。（二）借調在特定的時間段內，由于某項工作的特定需要，從其他部門臨時借入的人員，3、在完成特定需要或借調期到期后，返回至原工作崗位。借調期間員工待遇不低于借調人員在其原崗位時的福利待遇，每次借調周期不得超過三個月。六、調配流程 1.組織調配需求用人部門提出調配需求，填寫申請表遞交人力資源部門審批分析需求人力部門進行人才盤點或目標對象審核與調配部門及調配對象溝通調出部門審批辦理調配手續與需求部門溝通，選擇其他方案與人力部門反饋YYNYNYNY2.個人調配需求員工提出調配要求分析需求人力部門尋找調配崗位與調入部門溝通調出部門審批辦理調配手續申請部門溝通與人力部門反饋上報申請人直接上級和部門負責人與申請人溝通NYNYYNYYNY 七、執行1. 調配人選一經確認，相關部門與個人須嚴格履行約定職責。2. 人力資源部門需出具書面形式的調配通知函，調出部門、調入部門及調配人員須按要求執行。八、其他1. 本規定由運營管理部負責解釋。2. 本規定自XX年1月1日起執行，公司原有管理辦法與本規定不一致的，按照本規定執行。XX年十二月二十二日