公司全體員工安全考評工作管理制度.docx
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上傳人:職z****i
編號:1117891
2024-09-07
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1、公司全體員工安全考評工作管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 企業安全考評制度第一章總則一、為了更好的開展安全管理工作,加強安全管理,增強管理人員的安全管理水平,提高員工安全意識,落實安全責任制,特制定本制度;二、本制度的評分主體為的全體員工;以員工、班組為單位,通過對個人、班組的考評、計總以此成績對車間進行考評。三、本制度以原有考核制度為基礎進行評分,考評項目分為勞動紀律、現場管理、安全管理、事故考核、環境衛生等方面;四、對考評中表現優秀的個人、班組、車間,廠部將根據本制度中的相關規定予以重獎,對表現較差的個人2、班組、車間,廠部將根據本制度的相關規定予以從重考核;五、考評按階段劃分,分為月考評、季度考評和年度考評。第二章考評內容一、員工考評1、本制度中規定,凡煉鋼廠員工,每年有24分的基礎分值,員工發生“三違”現象、事故考核等,除根據原有的考核制度進行考核外,還將根據不同的考核標準進行扣分并記錄;2、員工每扣滿6分,將進行為期一個星期的安全再教育培訓并降薪1個月;3、員工扣滿12分進行為期1個月的安全再教育培訓并降薪3個月;4、員工扣滿24分的調離本工作崗位、永久降薪或開除廠籍處理;5、員工在被扣分后,半年內無任何扣分記錄,所有扣分記錄將自動清零,從新給予24分基礎分值。備注:降薪標準按實際情況訂立3、,員工降薪期內為考核觀察期,如再次發生“三違”現象將根據實際情況予以延長降薪期、永久降薪或調離崗位,最高可直接開除廠籍;二、班組考評每個班組,每月基礎考評分值為100分,扣分標準將根據本班組內員工所發生“三違”現象的扣分情況進行考評,如:員工發生一起“三違”現象扣2分,那么班組將也被扣2分,負分累計。三、車間評分每個車間,每月的分值為各班組分數總和除以班組數。四、月度評分1、班組(1)每月對各班組評分情況進行匯總,對分值在前三名的班組予以獎勵;對分值在后三名的班組予以考核;(2)獎勵及考核標準如下:全月第三名的班組獎勵500元整,第二名的班組獎勵1000元整,第一名的班組除獎勵1000元外,每4、位員工多一天帶薪假期(具體休假時間可根據工作安排自由支配),以上獎勵班組均頒發優秀班組流動錦旗。(3)全月倒數第三名的班組考核500元整,倒數第二名的班組考核1000元整,倒數第一名的班組考核1000元并全員參加為期一個星期的安全再教育培訓(本車間負責人陪同組織學習)。(4)連續三個月第一名的班組獎勵翻倍,連續二個月倒數第一的班組考核翻倍并參加為期一個月的安全再教育培訓(本車間負責人陪同組織學習)當班班長降薪或撤職。(5)以上獎勵在班組收到后三天內,以書面明細說明獎勵用途全員簽名,上報廠部。2、車間(1)每月對各車間進行評分,對分值第一和倒數第一的車間予以獎勵或考核;(2)獎勵和考核標準如下:5、全月分值第一的車間獎勵該車間主任500元并多一天帶薪假期,管理人員每人獎勵200元,并頒發優秀車間流動錦旗。(3)全月分值倒數第一的車間考核該車間主任1000元,管理人員每人考核200元(班組考評前三的班組長除外)。五、季度、年度考評1、季度考評通過月考評成績對各車間班組進行季度考評,考評分值為各班組、車間三個月的考評平均分,即得出該車間、班組季度考評成績。(1)班組季度考評第一名的獎勵該班組500元,所在班班組長獎勵200元;(2)班組季度考評倒數第一名的考核該班組1000元,所在班班組長考核400元;(3)車間季度考評第一名的獎勵該車間1000元,所在車間主任獎勵500元。(4)車間季度考6、評倒數第一名的考核該車間2000元,所在車間主任考核1000元。2、年度考評通過月考評成績對各車間班組進行年度考評,考評分值為各班組、車間12個月的考評平均分即得出該車間、班組年度考評成績。(1)班組年度考評第一名的獎勵該班組1000元,所在班班組長獎勵400元并頒發年度優秀班組錦旗;(2)班組年度考評倒數第一名的考核該班組2000元,所在班班組長考核800元;(3)車間年度考評第一名的獎勵該車間2000元,所在車間主任獎勵1000元并頒發年度優秀車間錦旗;(4)車間年度考評倒數第一名的考核該車間4000元,所在車間主任考核2000元。六、考評細則1、三違員工發生一起違規現象員工、班組各扣一分7、,一起違紀想象的員工、班組各扣13分(一般違紀現象考核50元以下的違紀現象扣1分,含脫崗、遲到、早退等;重大違紀現象考核100元以上的扣3分),一起違章現象扣5分(含勞保用品穿戴不規范)。2、工傷事故輕微傷事故一起扣該班組5分(醫療費用在100元以下);輕傷事故一起扣該班組10分(醫療費用在1000元以下);重傷一起扣該班組30分(醫療費用在1000元以上);工亡一起扣該班組50分;因人為因素造成人員受傷的扣該員工12分,造成人員重傷或死亡的直接扣除24分;2、生產事故造成損失在1000元以下的扣該班組1分;1000以上的扣該班組2分;造成損失在10000元以上的扣該班組5分;造成事故在5008、00元以上的扣該班組10分;造成事故在100000元以上的扣該班組20分。3、現場衛生、環境衛生環境較差的扣該班組1分,衛生環境差的扣該班組2分,衛生環境很差的扣該班組5分,衛生環境非常差的扣該班組10分;4、現場管理現場管理較差的扣該班組1分,現場管理差的扣該班組2分,現場管理很差的扣該班組5分,現場管理非常差的扣該班組10分;5、現場監護現場監護較差的扣該班組1分,現場監護差的扣該班組2分,現場監護很差的扣該班組5分,現場監護非常差的扣該班組10分;6、安全管理安全管理較差的扣該班組1分,安全管理差的扣該班組2分,安全管理很差的扣該班組5分,安全管理非常差的扣該班組10分;7、其它其它未盡9、考評項目,將根據具體情況予以考評。七、加分項目1、在各項考評項目中員工上報合理的安全隱患和得到廠部、公司嘉獎將予以個人和班組加分;班組上報的安全隱患將予以班組和車間加分;2、加分標準如下:(1)一般性安全隱患加1分;(認定為準)(2)中等安全隱患加2分;(認定為準)(3)重大安全隱患加5分;(認定為準)(4)廠部、公司嘉獎200元以下的加1分,廠部、公司嘉獎200元以上1000元以下的加2分,廠部、公司嘉獎1000以上的加5分。3、獎勵一名員工一年內基本分值每增加10分將獎勵200元整,以此類推;一年內達到100分的重獎1000元。第三章附則一、此項制度一經下發全廠員工必須嚴格遵守。二、本制度的最終解釋權歸廠部所有。三、指定單位負責將各項評分情況予以時時公布。