保險(xiǎn)公司專職講師評(píng)審指標(biāo)體系制度.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1117917
2024-09-07
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1、保險(xiǎn)公司專職講師評(píng)審指標(biāo)體系制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 年專職講師評(píng)審指標(biāo)體系【總則】1、 年專職講師評(píng)審指標(biāo)由基礎(chǔ)指標(biāo)和檢測(cè)指標(biāo)組成。2、 基礎(chǔ)指標(biāo)是申報(bào)相應(yīng)職級(jí)的硬性指標(biāo),包括學(xué)歷、壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資、授課課時(shí)量及授課效果、課程開發(fā)量、帶班情況等,各職級(jí)講師要求不一;3、 檢測(cè)指標(biāo)是對(duì)講師工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)、培訓(xùn)專業(yè)理論與實(shí)務(wù)操作能力的評(píng)估,主要包括:專業(yè)考試成績(jī)(筆試和口試)、2006年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果、附加項(xiàng)等,幾項(xiàng)相加形成綜合分?jǐn)?shù)。 【基礎(chǔ)指標(biāo)-初級(jí)講師】級(jí)別學(xué)歷要求初次申報(bào)壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資要求晉升申報(bào)任期要2、求授課能力帶班能力年授課課時(shí)年課程開發(fā)量培育低級(jí)講師其他初級(jí)講師一檔學(xué)士學(xué)位以上1年以上任初級(jí)二檔講師期滿1年勝任營(yíng)銷員層級(jí)的部分課程能夠擔(dān)任營(yíng)銷員層級(jí)培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己?50課時(shí)以上,且授課效果良好2個(gè)單元(2課時(shí)/每單元)以上/大專學(xué)歷2年以上任初級(jí)二檔講師期滿1年初級(jí)講師二檔大專以上1年以上(不含市場(chǎng)見習(xí)期)任初級(jí)三檔講師期滿1年勝任營(yíng)銷員層級(jí)的部分課程能夠擔(dān)任營(yíng)銷員層級(jí)培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己?50課時(shí)以上,且授課效果良好1個(gè)單元(2課時(shí)/每單元)以上/初級(jí)講師三檔大專以上3個(gè)月以上(不含市場(chǎng)見習(xí)期)/經(jīng)過(guò)初級(jí)講師基礎(chǔ)培訓(xùn)已合格(參加世紀(jì)組訓(xùn)初級(jí)培訓(xùn)合格者視同3、初級(jí)講師基礎(chǔ)培訓(xùn)合格)【基礎(chǔ)指標(biāo)-中級(jí)講師】級(jí)別學(xué)歷要求初次申報(bào)壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資要求晉升申報(bào)任期要求授課能力帶班能力年授課課時(shí)年課程開發(fā)量培育低級(jí)講師其他中級(jí)講師一檔碩士學(xué)位以上3年以上任中級(jí)二檔講師期滿1年勝任營(yíng)銷員層級(jí)的部分主干培訓(xùn)課程及業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理部分培訓(xùn)課程能夠擔(dān)任營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己?20課時(shí)以上,且授課效果良好 3套(4課時(shí)/每套)以上有能力輔導(dǎo)初級(jí)講師/學(xué)士學(xué)位3年以上任中級(jí)二檔講師期滿1年大專學(xué)歷4年以上任中級(jí)二檔講師期滿1年中級(jí)講師二檔碩士學(xué)位以上2年以上任中級(jí)三檔講師期滿1年勝任營(yíng)銷員層級(jí)的部分主干培訓(xùn)課程及業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理部分培4、訓(xùn)課程能夠擔(dān)任營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己?20課時(shí)以上,且授課效果良好2套(4課時(shí)/每套)以上有能力輔導(dǎo)初級(jí)講師/學(xué)士學(xué)位2年以上任中級(jí)三檔講師期滿1年大專學(xué)歷3年以上任中級(jí)三檔講師期滿1年中級(jí)講師三檔碩士學(xué)位以上2年以上任初級(jí)一檔講師期滿1年勝任營(yíng)銷員層級(jí)的部分主干培訓(xùn)課程及業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理部分培訓(xùn)課程能夠擔(dān)任營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己?20課時(shí)以上,且授課效果良好 1套(4課時(shí)/每套)以上有能力輔導(dǎo)初級(jí)講師/學(xué)士學(xué)位2年以上任初級(jí)一檔講師期滿1年大專學(xué)歷3年以上任初級(jí)一檔講師期滿1年【基礎(chǔ)指標(biāo)-高級(jí)講師】級(jí)別學(xué)歷要求初次5、申報(bào)壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資要求晉升申報(bào)任期要求授課能力帶班能力年授課課時(shí)年課程開發(fā)量培育低級(jí)講師其他高級(jí)講師一檔碩士學(xué)位以上5年以上任高級(jí)二檔講師期滿1年勝任營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)主任以上層級(jí)及服務(wù)部經(jīng)理、中支營(yíng)銷部經(jīng)理及講師系列、組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)課程 能夠擔(dān)任營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)主任以上層級(jí)及服務(wù)部經(jīng)理、中支營(yíng)銷部經(jīng)理層級(jí)及講師系列、組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己?0課時(shí)以上,且授課效果良好 6套(4課時(shí)/每套)以上有能力指導(dǎo)和培育初、中級(jí)講師在系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)域具有較大的影響力學(xué)士學(xué)位6年以上任高級(jí)二檔講師期滿1年大專學(xué)歷7年以上任高級(jí)二檔講師期滿1年高級(jí)講師二檔碩士學(xué)位以上4年以上任高級(jí)三檔講師期滿1年勝任營(yíng)銷員6、業(yè)務(wù)主任以上層級(jí)及服務(wù)部經(jīng)理、中支營(yíng)銷部經(jīng)理及講師系列、組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)課程 能夠擔(dān)任營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)主任以上層級(jí)及服務(wù)部經(jīng)理、中支營(yíng)銷部經(jīng)理層級(jí)及講師系列、組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己?0課時(shí)以上,且授課效果良好 5套(4課時(shí)/每套)以上有能力指導(dǎo)和培育初、中級(jí)講師在系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)域具有較大的影響力學(xué)士學(xué)位5年以上任高級(jí)三檔講師期滿1年大專學(xué)歷6年以上任高級(jí)三檔講師期滿1年高級(jí)講師三檔碩士學(xué)位以上4年以上任中級(jí)一檔講師期滿2年勝任營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)主任以上層級(jí)及服務(wù)部經(jīng)理、中支營(yíng)銷部經(jīng)理及講師系列、組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)課程 能夠擔(dān)任營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)主任以上層級(jí)及服務(wù)部經(jīng)理、中支營(yíng)銷部經(jīng)理層級(jí)及講師系列、組7、訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己?0課時(shí)以上,且授課效果良好4套(4課時(shí)/每套)以上有能力指導(dǎo)和培育初、中級(jí)講師在系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)域具有較大的影響力學(xué)士學(xué)位5年以上任中級(jí)一檔講師期滿2年大專學(xué)歷6年以上任中級(jí)一檔講師期滿2年【基礎(chǔ)指標(biāo)-資深講師】級(jí)別學(xué)歷要求初次申報(bào)壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資要求晉升申報(bào)任期要求授課能力帶班能力年授課課時(shí)年課程開發(fā)量培育低級(jí)講師其他資深講師一檔碩士學(xué)位以上9年以上任資深二檔講師期滿2年 勝任業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、中支公司經(jīng)理以上層級(jí)及高級(jí)講師/組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)課程能擔(dān)任業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、中心支公司經(jīng)理以上層級(jí)及高級(jí)講師/組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己谩?0課時(shí)以8、上,且授課效果良好1) 能系統(tǒng)規(guī)劃各層級(jí)培訓(xùn)課程;2)編寫3套完整的總公司級(jí)別教材。有能力指導(dǎo)和培育各職級(jí)講師1) 近兩年全國(guó)性核心刊物上發(fā)表一篇以上有關(guān)培訓(xùn)研究的學(xué)術(shù)論文;2)在系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)域具有較大的影響力,為公司作出突出貢獻(xiàn)。學(xué)士學(xué)位10年以上任資深二檔講師期滿2年資深講師二檔碩士學(xué)位以上7年以上任資深三檔講師期滿1年勝任業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、中支公司經(jīng)理以上層級(jí)及高級(jí)講師/組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)課程能擔(dān)任業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、中心支公司經(jīng)理以上層級(jí)及高級(jí)講師/組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己谩?0課時(shí)以上,且授課效果良好1) 能系統(tǒng)規(guī)劃各層級(jí)培訓(xùn)課程;2)編寫2套完整的總公司級(jí)別教材。有9、能力指導(dǎo)和培育各職級(jí)講師1) 近兩年全國(guó)性核心刊物上發(fā)表一篇以上有關(guān)培訓(xùn)研究的學(xué)術(shù)論文;2)在系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)域具有較大的影響力,為公司作出突出貢獻(xiàn)。學(xué)士學(xué)位8年以上任資深三檔講師期滿1年資深講師三檔碩士學(xué)位以上7年以上任高級(jí)一檔講師期滿2年 勝任業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、中支公司經(jīng)理以上層級(jí)及高級(jí)講師/組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)課程能擔(dān)任業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、中心支公司經(jīng)理以上層級(jí)及高級(jí)講師/組訓(xùn)層級(jí)培訓(xùn)班的班主任工作,且?guī)О嘈Ч己谩?0課時(shí)以上,且授課效果良好1) 能系統(tǒng)規(guī)劃各層級(jí)培訓(xùn)課程;2)編寫1套完整的總公司級(jí)別教材。有能力指導(dǎo)和培育各職級(jí)講師1) 近兩年全國(guó)性核心刊物上發(fā)表一篇以上有關(guān)培訓(xùn)研究的學(xué)術(shù)論文10、;2)在系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)域具有較大的影響力,為公司作出突出貢獻(xiàn)。學(xué)士學(xué)位8年以上任高級(jí)一檔講師期滿2年注1各級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部門必須有專人記載專職講師的課時(shí)量,并及時(shí)存檔和妥善保管。注2培訓(xùn)班班務(wù)講師的課時(shí)核算標(biāo)準(zhǔn)為:白天授課的培訓(xùn)班班務(wù)課時(shí)每天按1.5個(gè)課時(shí)計(jì)算,晚上授課的培訓(xùn)班班務(wù)課時(shí)每天按2個(gè)課時(shí)計(jì)算。注3截止時(shí)間為年10月31日,零頭月份除以12后換算成年數(shù)(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。注4累計(jì)壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資為培訓(xùn)在崗累計(jì)年限與入司前壽險(xiǎn)培訓(xùn)在崗累計(jì)年限之和;注5組訓(xùn)轉(zhuǎn)專職講師系列,按組訓(xùn)崗位工作累計(jì)年資70的標(biāo)準(zhǔn)折算為專職講師培訓(xùn)年資;注6營(yíng)銷外勤、營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理等兼職講師轉(zhuǎn)專職講師系列,按擔(dān)任兼職講師累11、計(jì)年資50的標(biāo)準(zhǔn)折算為專職講師培訓(xùn)年資。 注7非壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資每?jī)赡暾鬯?.5年壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資,10年以上,均按10年折算。【檢測(cè)指標(biāo)-專業(yè)考試】1、 專業(yè)考試由筆試、口試組成,筆試成績(jī)滿分100分,折合專業(yè)考試成績(jī)50分,口試成績(jī)50分,折合專業(yè)考試成績(jī)50分。2、 筆試指定參考教材:1) 初級(jí)講師:n 公司及營(yíng)銷培訓(xùn)規(guī)劃;n 我們的;n 新人培育體系:*工程;n 培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT全案。2) 中級(jí)講師:n 公司及營(yíng)銷培訓(xùn)規(guī)劃;n 我們的;n 新人培育體系:*工程;n 培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT全案;n 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)全案。3) 高級(jí)講師:n 公司及營(yíng)銷培訓(xùn)規(guī)劃;n 我們的;n 新人培育體系:123工程;n 12、終極培訓(xùn)班手冊(cè)。注1 終極培訓(xùn)班手冊(cè):企業(yè)管理出版社,2004年,布魯斯.克萊特著,何雪譯;注2 培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT全案:南方日?qǐng)?bào)出版社,2006年,劉永中、金才兵主編;注3 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)全案:南方日?qǐng)?bào)出版社,2006年,劉永中、金才兵主編。3、 口試要求:1) 高級(jí)講師: 規(guī)劃一套3天的培訓(xùn)班課程,并編寫其中1門課程的講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、操作手冊(cè)、教學(xué)投影片及相關(guān)附加材料; 在已編寫課程相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備15分鐘的課程試講教學(xué)投影片等材料,擬試講課程內(nèi)容須圍繞該門課程中某一主題集中展開,要求主題內(nèi)容完整; 專業(yè)答辯將依據(jù)考生提供的以上兩部分內(nèi)容,以評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問和考生現(xiàn)場(chǎng)回答的方式進(jìn)行,時(shí)間13、控制在15分鐘以內(nèi)。2) 中級(jí)講師: 針對(duì)業(yè)務(wù)主任以上層級(jí)培訓(xùn)對(duì)象自行設(shè)計(jì)1門2課時(shí)的課程,并編寫該門課程講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、操作手冊(cè)、教學(xué)投影片及相關(guān)附加材料; 在該門課程相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備15分鐘的課程試講教學(xué)投影片等材料,擬試講課程內(nèi)容須圍繞該門課程中某一主題集中展開,要求主題內(nèi)容完整; 專業(yè)答辯將依據(jù)考生提供的以上兩部分內(nèi)容,以評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問和考生現(xiàn)場(chǎng)回答的方式進(jìn)行,時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。3) 初級(jí)講師: 自行設(shè)計(jì)1課時(shí)以上專題內(nèi)容等各種非制式培訓(xùn)活動(dòng)課程(如產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)等),并編寫該課程講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、操作手冊(cè)、教學(xué)投影片及相關(guān)附加材料; 在該課程相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,14、準(zhǔn)備15分鐘的課程試講教學(xué)投影片等材料,擬試講課程內(nèi)容須圍繞該門課程中某一主題集中展開,要求主題內(nèi)容完整; 專業(yè)答辯將依據(jù)考生提供的以上兩部分內(nèi)容,以評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問和考生現(xiàn)場(chǎng)回答的方式進(jìn)行,時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。【檢測(cè)指標(biāo)-績(jī)效考核】1、2006年年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果加分標(biāo)準(zhǔn): 評(píng)估等級(jí)1.1/1.22.1/1.32.2/3.13.2/2.33.3加分不能參評(píng)-50510【檢測(cè)指標(biāo)-附加項(xiàng)】1、通過(guò)LOMA考試并獲壽險(xiǎn)管理師(FLMI)資格證書加分標(biāo)準(zhǔn):資格級(jí)別初級(jí)(通過(guò)FLMI 280和FLMI 290課程)中級(jí)(通過(guò)FLMI 的5門課程)北美壽險(xiǎn)管理師(通過(guò)FLMI 的10門課程)加分135215、獲中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的中國(guó)壽險(xiǎn)管理師資格證書加分標(biāo)準(zhǔn):資格級(jí)別中級(jí)資格 (通過(guò)A1、A2、A3、A4、A5課程)高級(jí)資格(通過(guò)全部11門課程)評(píng)分25附件二:年專職講師專業(yè)職級(jí)評(píng)審表專職講師專業(yè)職級(jí)評(píng)審表單 位: 姓 名: 累計(jì)壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資: 年 原行政職級(jí): 是否初次參評(píng): 個(gè)人申報(bào)專業(yè)職級(jí): 填表日期: 保險(xiǎn)股份有限公司個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部制表(注:此表一式三份,分別由本人、分公司、總公司留存)姓 名 性 別 出生年月 貼小一寸彩照處參加工作時(shí)間 入司時(shí)間 最高學(xué)歷 申報(bào)職級(jí) 從事壽險(xiǎn)培訓(xùn)工作主要經(jīng)歷 (以下A、B、C、D的時(shí)間不能重復(fù)):A、從事專職講師工作經(jīng)歷(具體列明在何單位,何年何月至何年16、何月,證明人及聯(lián)系方式)B、從事組訓(xùn)工作經(jīng)歷(具體列明在何單位,何年何月至何年何月,證明人及聯(lián)系方式)C、從事兼職講師工作經(jīng)歷(具體列明在何單位,何年何月至何年何月,證明人及聯(lián)系方式)D、非壽險(xiǎn)培訓(xùn)工作經(jīng)歷(具體列明在何單位,何年何月至何年何月,證明人及聯(lián)系方式)E、累計(jì)壽險(xiǎn)培訓(xùn)年資:注:統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止到年10月31日相關(guān)課程授課情況:課程名稱 受訓(xùn)對(duì)象 課時(shí)數(shù)培訓(xùn)班班務(wù)核定課時(shí)總量:合計(jì)授課課時(shí)總數(shù):注:加蓋培訓(xùn)部公章相關(guān)課程開發(fā)情況:課程名稱 適用對(duì)象 課時(shí)數(shù)(按課時(shí)/單元,或按課時(shí)/套計(jì)算)合計(jì)開發(fā)課程課時(shí)總數(shù): 課時(shí)/ 單元;或 課時(shí)/ 套注:加蓋培訓(xùn)部公章相應(yīng)層級(jí)培訓(xùn)班帶班情況簡(jiǎn)評(píng):注17、:加蓋中支公司、培訓(xùn)部公章,(分公司培訓(xùn)部講師不用加蓋中支公章)學(xué)術(shù)論文發(fā)表情況:注1:加蓋培訓(xùn)部公章注2:學(xué)術(shù)論文由培訓(xùn)部審核原件并保留復(fù)印件指導(dǎo)和培育較低職級(jí)講師能力:注:加蓋培訓(xùn)部公章【注】以上基礎(chǔ)信息由講師本人如實(shí)填寫,并加蓋分公司培訓(xùn)部門公章。如有不實(shí),后果自負(fù)。筆試成績(jī)(折合分?jǐn)?shù)):筆試卷面分?jǐn)?shù)50口試成績(jī)(折合分?jǐn)?shù)):課程試講分?jǐn)?shù)即興演講分?jǐn)?shù)專業(yè)答辯分?jǐn)?shù)2006年度績(jī)效評(píng)估等級(jí):3.2對(duì)應(yīng)加分:附加分:壽險(xiǎn)管理師(FLMI)證書: 初級(jí) 中級(jí) 北美壽險(xiǎn)管理師中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)可的中國(guó)壽險(xiǎn)管理師資格證書: 中級(jí) 高級(jí)壽險(xiǎn)管理專業(yè)資格加分注:審核證書原件,并保留復(fù)印件綜合分?jǐn)?shù):筆試成績(jī)(折合分?jǐn)?shù))口試成績(jī)(折合分?jǐn)?shù))+年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果評(píng)分附加分分公司講師評(píng)審小組建議專業(yè)職級(jí): 級(jí) 檔評(píng)審小組意見:評(píng)審小組負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日總公司個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部復(fù)核意見:個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部總經(jīng)理簽字: 年 月 日總公司講師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審意見: 年 月 日后須附:1、最高學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件(加蓋人力資源部公章);2、壽險(xiǎn)管理專業(yè)資格證書復(fù)印件(加蓋人力資源部公章);3、學(xué)術(shù)論文復(fù)印件(加蓋人力資源部公章)。
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上傳時(shí)間:2024-10-15
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
14份