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1、信用社崗位輪換管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為加強我縣信用社的規范化管理，防范風險，形成以制度來約束人，以制度來管理企業的經營理念，打破員工長期在一個崗位、一個工種工作的局面，特制定崗位輪換制度。一、崗位輪換的意義1崗位輪換能防范操作風險，預防案件發生。通過制定輪崗制度，提高員工執行規章制度的意識，變“要我做為我要做”，讓制度來管人、約束人，用制度來規避操作風險，使其不能為、不敢為，做到問題早發現，風險早預防。2崗位輪換能提高業務素質，培養復合型人才。實行崗位輪換，特別是異工種輪崗，更可以激勵員工去學習、2、去摸索，使信用社有更多的業務多面手和復合型人才，能夠持續、健康發展。3崗位輪換能改變工作環境，提高工作效率。一個人每天面對同樣的人、同樣的事，日積月累，難免會心生厭煩低落的工作情緒，就不會有積極的工作態度，也不會有較高的工作效率。故而，適時的崗位輪換，可以增強員工對工作的新鮮感，提高工作效率。4崗位輪換能促進員工交流，優化人事組合。定期或不定期地進行員工輪崗，使員工之間有了更多的交流機會，取他人之長補自己之短，最大限度地發揮每個員工的工作潛能。二、崗位輪換的對象崗位輪換的對象主要是指信用社主任、副主任、會計崗、信貸崗、記賬崗、出納崗、柜員崗、經辦聯行、同城、事后監督及負責印、押、證管理等一切處3、理會計聯行業務的關鍵環節和關鍵部位的崗位。三、崗位輪換的方式1信用社主任、副主任的崗位輪換原則上每三年進行一次，輪換以在全轄范圍內公開進行考試、考核、競聘的方式產生。2信用社的會計崗每三年至少輪換一次，輪換人員在全轄范圍內或本信用社產生。3信用社的信貸崗、記賬崗、出納崗、柜員崗、經辦聯行、同城、事后監督及負責印、押、證管理等一切處理會計聯行業務的關鍵環節和關鍵部位的崗位人員，原則上每二年輪換一次（信貸人員調整所包區域），崗位輪換的人員可在本信用社內產生。4對工作不適應，違反工作紀律的人員要隨時進行調換。四、崗位輪換的要求1聯社將把崗位定期輪換制度的執行情況作為檢查的一項重要內容。2各信用社在進4、行崗位輪換前，要制定崗位輪換計劃，將擬輪換的崗位人員及輪換后崗位人員的分工安排等情況報聯社研究審定。3進行崗位輪換時，除嚴格執行崗位交接手續外，聯社將指定有關部門參加，監督崗位輪換人員工作交接過程，核查有關交接事項。4完成崗位輪換后，要建立崗位人員工作檔案，詳細記錄崗位人員輪換前后所負責的工作和經辦的業務。5聯社審計部門和財務主管部門要及時組織人員，認真對輪換人員辦理過的業務進行一次全面核查，形成核查報告，參加核查人員要在核查報告上簽字，核查報告連同崗位輪換計劃一并作為會計檔案留存；同時要逐級向上級部門書面報告崗位的輪換情況以及對崗位事后核查的結果，便于上級及時了解崗位定期輪換工作的開展情況。6要嚴肅崗位輪換工作紀律，對不按規定開展輪崗工作以及無正當理由拒不服從輪崗決定的，要進行批評教育和組織處理。