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1、健身服務公司任務交派管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 任務交派制度為強化對公司各直屬部門的管理，建立一對一責任機制，提高辦事效率，就總經理交派的工作事宜，采用任務交派制度。一、 公司辦公室對總經理在日常工作中交派的工作任務進行詳細記錄，包括在部門或店鋪月結報告上的交派、會議上的交派、日常隨時的交派、任務交派單上的二次交派等。二、 公司辦公室根據(jù)各部門的崗位職責或總經理的指示，將工作任務交派到人，下發(fā)進行編號的任務交派單，并限定完成時間。三、 各部門崗位人員接任務交派單后，根據(jù)交派單上交派的工作任務，立即采取措2、施，在限定時間內，將工作任務完成到總經理需要的結果，并在任務交派單上進行詳細記錄。四、 公司辦公室根據(jù)任務交派單限定的時間，將下發(fā)到各部門崗位的任務交派單準時收集并上報公司總經理審閱。五、 交派任務沒有按時完成，或沒有達到總經理需要的結果（如店鋪二次問題的反映），公司辦公室將對責任人每項任務處以200元罰款（對因客觀原因無法完成的交派任務，在限定完成時間之前，以書面形式向總經理請示并獲得總經理同意的，不予處罰）。六、 對任務沒有完成的情況，公司辦公室將再次下發(fā)任務交派單，二次任務交派仍沒有完成的，每項任務罰款500元。七、 公司各主管部門對下屬工作任務的交派，建議按照本制度執(zhí)行。八、 本制度自XX 年九月一日起施行。XX 子健身服務有限公司XX 年八月十日