午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司審計部門負責人工作責任制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: （一）職務1.在廠長、總會計師領導下,認真貫徹審計法。根據上級審計部門的要求,結合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制年、月度審計（二）職權1.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令,并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。2.在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業計劃和金工模具品種計劃。3.有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決2、議而影響進度者有權追究責任,并向主管廠長報告。4.根據生產現場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。5.根據生產計劃的要求,有權簽訂零件加工生產協作方面的合同。6.對生產的動力有指揮、協調、調配權。7.對生產中出現的異常情況有臨機處置權,事后應向有關領導匯報。（三）職責1.對由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。2.對下達調度命令的正確性負責。3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。5.對因指3、揮不當,造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。十八、設備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式設備嗑力部門負責人工作責任制度（一）職務1.在分管副廠長領導下,認真貫徹執行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作,確保設備完好率達標,努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。3.根據廠技措計劃。技改計劃要求,負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機4、等構成固定資產的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。（二）職權1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現象有監督、處罰權。2.對設備大修有技術監督權,對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。3.有權監督檢查各車間生產設備的正確使用和維護,對違反操作的人員,有權提出處理意見,必要時,有權收回其操作證。4.按計劃要求,有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。6.對建反能源政策和管理制度的單位與個5、人有制止和處罰權。（三）職責1.對精密、大型、關鍵等設備,由于管理不嚴、縱保養不好、使用不當而降低精密度負責。2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調不周、組織領導不力,影響設備大修質量或完不成修理計劃造成經濟損失和浪費負責。3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發生重大設備事故負責。4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。5.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發生事故負責。6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。7.副科長協助科長工作,對科長布置的工作負責。十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式供應運輸部門負責人工作責任制度（一）職務1.6、在分管副廠長領導下認真貫徹執行國家有關物資管理方針、政策,負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作。2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。3.負責制定材料（含包裝材料）、燃料供應定額,嚴格按定額（或限額）發料,主要生產用料送到車間。4.根據設備和科提報的計劃,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。6.掌握各類物資的收發動態、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝7、材料的消耗情況,按時編報物資供應統計報表及分析報告。7.按照國家的能源政策和法令,負責制訂工廠節能工作的長遠規劃和年度計劃,加強能源管理,監督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時填報能源統計報表。8.加強廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養工作,完成工廠物資運輸任務,保證行車安全。10.加強安全防火的教育和管理。11.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。（二）職權1.在計劃范圍內,有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。2.有權檢查各8、部門生產物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備,有權制止。3.有權監督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有,權制止和提出處理建議。4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資,有權予以制止。5.在不影響生產的前提下,有權對外進行物資調劑。6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。7.有權調配運車輛。8.對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。（三）職責1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時,影響工廠計劃任務的完成負責。2.對供應物資的品種、規格、質量不符合要求,影響生產、工作負責。3.對由9、于執行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉負責。4.對能源管理不善,使用監督不嚴,造成浪費,完不成上級下達的能源節約計劃指標負責。5.對由于管理不善,工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負責。6.對由于教育不夠,本科人員發生違反政府法令或財經紀律,不遵守市場規定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響經濟損失負責。7.對由于忽視、措施不力,造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物質負責。9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。10.副科長協助科長工作,并對科長布置的工作負責。二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式總師辦公室主任工作責任制度（一）職務1.在總工程師（副總工程師）的領導下,負責全廠技術管理的組織工作和事務工作,負責各技術科室和部門的協調工作。2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術（二）職權1.有權檢查、督促、考核各車間及有關部門的技術工作和計劃執行行情況并索取有關資料。2.有權協調處理技術管理各部門之間的關系。