公司后備人才選拔原則程序考評出庫標準制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1118094
2024-09-07
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1、公司后備人才選拔原則、程序考評及出庫標準制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄一. 目的二. 適用范圍2三. 內容2四. 附則4五. 相關文件和記錄4六. 變更原因及記載4頒發部門:人力資源部分發部門:人力資源部、生產部、質量部、工程部、物流部、新品部、市場部、財務部、行政部、總經辦制定部門制定人制定日期審核部門審核人審核日期總經理批準批準日期一、目的確保內部后備人才庫建設規范化、系統化的開展,及時發現、培養、使用好人才,為公司的持續發展提供強有力的人才支持,特制定木規定。二、適用范圍適用于后備人才管理。三、內容1. 內部后備人才庫管理的基本原則1.1分級管理:內部后備人才庫分2、為:一級后備人才庫,即中高層管理干部內部后備人才庫;二級后備 人才庫,即處級及班紐長內部后備人才庫。人力資源部負責一級人才庫的管理,并且負責內部后備 人才建設方面的制度、規定及標準的制定,以及對部門的二級內部后備人才庫建設的考核指導。1.2動態管理:實行優勝劣汰,并及時對內部后備人才進行選拔和調整,保證在庫人員的數儀與質量。1.3按比例確定人才庫容量:根據現有各級干部編制情況,原則上按1:1的比例進行確定。1.4內部后備人才庫的基本運行模式為“選拔入庫培養考評出庫”的程序進行。2. 內部后備人才選拔的基本原則與標準2. 1基木要求2. 1. 1品行端正、作風優良;2. 1. 2忠于企業,認同企3、業管理模式和管理理念;2. 1. 3具有奉獻精神以及較強的事業心和工作責任心;工作能力較強并具有創新思維和意識。2. 2屮層管理干部后備人選資格2. 2. 1木科及以上學歷,至少四年基層管理經驗;2. 2.2大專學歷,至少五年基層管理經驗;2. 2.3特別優秀者,經領導審批同意,可放寬條件。2. 3處(主管、車間主任)級干部后備人選資格2. 3. 1本科及以上學歷,至少一年基層工作經驗;2. 3.2人專學歷,至少兩年基層工作經驗;2. 3.3特別優秀者,經領導審批同意,可放寬條件。2. 4班組長級后備人選資格2. 4.1大專及以上學歷;2. 4. 2至少一年企業內生產一線工作經驗;2. 4.34、特別優秀者,經部門領導審批同意,可放寬條件。3. 選拔入庫程序3.1管理干部推薦:按照1:1的原則,從分管領導到車間班紐長,每名管理人員原則上必須推薦符合上 述條件的后備人才。培養人才作為對各級管理干部的評價指標之一。3. 2資格審查:人力資源部根據各部門管理人員推薦示備人才的情況進行資格審杏。3. 3審批3. 3. 1屮層管理干部內部后備人才報各分管領導書面審批;3. 3. 2處級及班紐長內部示備人才報所在部門負責人書而審批,人力資源部備案。3. 4正式入庫3. 4. 1經審批確定的內部后備人才口審批ZFI起正式進入內部后備人才庫。4. 內部后備人才培養方式4. 1內部后備人才的培養方式主要5、以理論培訓與實踐相結合,同時關注其個人品格和道德修養。4. 2理論培訓4. 2. 1屮層管理干部內部示備人才理論培訓知識體系,參照MBA核心課程,由人力資源部制定培訓計劃 并紐織實施。4. 2. 2處級及班紐長內部示備人才理論知識主要包括基木管理知識及涉及專業的理論知識培訓,具體課 程由各部門確定、實施,報人力資源部審核、備案。4. 3實踐培訓4. 3.1 一級后備人才實踐培訓:一級后備人才在和關部門內進行倫崗實習,熟悉所在崗位的工作流程及 實際操作。培養期間,一級后備人才在每個相關處宗輪崗,全而參與該處室工作,經部門領導及 分管領導審批同意后,由人力資源部安排。4. 3. 2二級示備人才實踐6、培訓:二級后備人才實踐培訓皿根據各處室負責人及班組長崗位要求,全血了 解木處室、班紐各崗位的工作流程及操作技能,由部門安排并報人力資源部備案。4. 3.3實踐培訓的實施要求:各部門負責人應根據內部后備人才的培養方向,結合本部門實際,制訂內部后備人才倫崗計劃書,并報人力資源部備案。內部示備人才倫崗期間根據各階段要求進行相應 的工作總結,經人力資源部確認示存檔。5. 內部后備人才培養期間的管理考評5.1人力資源部負責對各部門內部后備人才的培養工作進行監督、考核。5.2-級后備人才的日常考評工作,由各部門負責人負責,并對內部示備人才按要求進行如實評價。5.3 -級后備人才的日常考評工作,由各部門口行實施,并對內部后備人才按要求進行如實評價。6. 內部后備人才出庫標準6.1晉升:內部后備人才晉升標準依照干部管理制度執行。6. 2淘汰:內部后備人才有違法違紀行為,個人品行問題的,或者庫外有更合適人選的予以替換。6. 3考評部門:內部后備人才的出庫考評由人力資源部組織相關部門實施。四、附則4.1本規定由集團領導批準后生效。4. 2木規定解釋權、監督執行權歸人力資源部。五. 相關文件和記錄文件或記錄編碼文件或記錄表單名稱六.變更原因及記載版本號執行U期變更原因、依據及詳細變更內容012013. 07. 10新文件體系程序
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上傳時間:2021-01-13
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