午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司員工業(yè)績考核管理制度附執(zhí)考臺賬編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、目的為了落實績效管理的真正目的，引導(dǎo)公司各部門及員工聚精會神地提高工作質(zhì)量和效率，完成公司年度目標(biāo)，全面提升公司的競爭力，特制訂本管理制度。二、組織為了保證績效管理得到有效實施，公司建立績效管理委員會、歸口管理部門、執(zhí)考部門三級組織。1、績效管理委員會公司績效管理委員會（非常設(shè)機構(gòu)）是公司績效管理工作的最高管理機構(gòu)，由公司全體高管組成，負(fù)責(zé)：倡導(dǎo)績效管理變革；審批績效管理制度；審批績效薪酬方案；調(diào)整績效合同；仲裁考核爭議。2、歸口部門審計部是績效2、管理的歸口管理部門，在公司績效管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，主要職責(zé)是：起草公司相關(guān)的考評政策和具體操作辦法；指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)考部門正確實施考評；建立公司考評管理數(shù)據(jù)庫；對考評結(jié)果進行匯總、分析；審核考評結(jié)果，出現(xiàn)考核不實時，責(zé)成執(zhí)考部門改正。3、執(zhí)考部門按照專業(yè)分工，財務(wù)部、市場部、質(zhì)管部、安環(huán)部、人力部、審計部、物控部、生產(chǎn)部為公司執(zhí)考部門，主要職責(zé)是：執(zhí)考相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域績效指標(biāo)；建立執(zhí)考臺帳，或考核憑證帳薄以備審核；要求或建議相關(guān)部門改進工作。三、執(zhí)考要求各執(zhí)考部門應(yīng)按照以下要求開展執(zhí)考工作：堅持實事求是原則；以年初各部門所簽訂的KPI責(zé)任書為依據(jù)，根據(jù)所執(zhí)考的業(yè)績指標(biāo)所涉及的業(yè)務(wù)范圍，制訂出詳3、細(xì)的考核細(xì)則。對所執(zhí)考單位指標(biāo)考核完成情況定期或不定期進行檢查，以督促被執(zhí)考部門完成目標(biāo)。針對質(zhì)量、安全、環(huán)保等指標(biāo)，建立考核臺賬（詳見附件1），將每次檢查中指標(biāo)的目標(biāo)完成進度及存在問題記入臺賬。每個月末按照填寫執(zhí)考單要求填寫執(zhí)考單（詳見附件2）。四、月度執(zhí)考完成時間執(zhí)考部門在次月的5號（財務(wù)部在12號前）前將本月執(zhí)考單發(fā)送審計部。五、考核結(jié)果的審核與修訂執(zhí)考單提交后，執(zhí)考結(jié)果原則上不能更改，以下兩種情況除外：審計部經(jīng)過審核對考核結(jié)果提出異議時，執(zhí)考部門應(yīng)重新執(zhí)考；經(jīng)相關(guān)單位申請，審計部報送總經(jīng)理審批后。六、執(zhí)考結(jié)果應(yīng)用公司績效分為組織績效和個人績效兩種。月度組織績效考評結(jié)果是部門工資包撥付的4、依據(jù)，年度組織績效是部門年度績效工資撥付的依據(jù)；公司對中層以上管理人員實行個人績效管理，其月度績效是發(fā)放個人月度績效工資的依據(jù)，年度績效是發(fā)放個人年度績效工資和人事任免的依據(jù)。部門月度績效與部門績效薪酬對應(yīng)關(guān)系如下表：績效評估結(jié)果工資系數(shù)90以上(含90分) =1.0085分-90分（含85分） =0.8580分-85分（含80分） =0.7575分-80分（含75分） =0.6575分以下 =075分以下，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，可預(yù)支55%。七、違規(guī)處罰 執(zhí)考結(jié)果與實際不符，嚴(yán)重?fù)p害公司利益而又拒不改正的，每次扣除執(zhí)考部門負(fù)責(zé)人個人績效品德分5分；執(zhí)考單每逾期一天，扣除執(zhí)考部門負(fù)責(zé)人個人績效分0.5分；違反本制度相關(guān)要求，每發(fā)現(xiàn)一次扣除執(zhí)考部門負(fù)責(zé)人個人績效分0.5分。附件1：執(zhí)考臺賬模板X部門執(zhí)考臺賬指標(biāo)承擔(dān)單位指標(biāo)名稱檢查日期檢查結(jié)果附件2：執(zhí)考單模板月度績效評估單指標(biāo)承擔(dān)單位： 執(zhí)考部門：指標(biāo)名稱考核結(jié)果建議KPI1.1.2.3.得分：KPI2.1.2.3.得分：KPI3. 1.2.3.得分：合計填寫說明： 根據(jù)執(zhí)考臺賬填寫執(zhí)考單； 滿分執(zhí)考單為無效執(zhí)考單； 改進建議要具體。