公司員工獎勵種類程序及標準管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1118233
2024-09-07
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1、公司員工獎勵種類、程序及標準管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1 范圍 本辦法規定了公司員工獎勵種類、獎勵程序及獎勵標準,是公司員工的行為準則和獎懲依據。本辦法適用于受聘于公司的所有員工(包括臨時工)。2 職責2.1 公司辦是員工激勵的xx管理部門,負責制訂本辦法,對獎勵事實進行核實并向公司領導報批。2.2 公司經理班子負責獎勵糾紛的仲裁。2.3 財務部負責獎勵兌現。3 獎懲內容3.1 獎勵程序獎勵程序:1)由xx管理部門或員工所在部門以書面形式提出獎勵意見;2)公司辦負責調查、了解后,做出書面報告交公司領導2、;3)公司領導批準后在公司公布;4)報財務部執行 勵款程序:1)由xx管理部門或員工所在部門以書面形式提出處懲意見;2)公司辦負責調查、了解后,做出書面報告交公司領導;3)公司領導批準后在公司公布;4)報財務部執行;5)發生處懲糾紛時,公司經理班子負責仲裁。3.2 獎勵標準 品行端正、遵章守紀,工作成績顯著者,年度按先進評比方案予以一次性獎勵。提合理化建議,改進和完善公司生產技術、產品結構性能和生產經營管理,取得顯著效益,經公司經理層審議后被采納實施者,按實際效益或初步預測的年均新增經濟效益給予評獎兌現。獎勵等級與金額見表1:表1 獎勵等級 年均新增(預測新增)經濟效益 獎勵金額 一等獎 503、萬元以上 15003000元 二等獎 1050萬元 10001400元 三等獎 110萬元 100900元 四等獎 1萬元以下 5090元 生產、工作中進行新產品、新技術、新工藝、新材料的開發,引進技術消化吸收、技術設備改進,經過一年以上的應用實施并取得明顯效益的技術進步者,經公司經理層審議后,按實際效益給予評獎兌現。獎勵等級與金額見表2:表2 獎勵等級 年均新增經濟效益(萬元) 獎勵金額(萬元) 特等獎 1000(含)以上 30 一等獎 500999 1529.9 二等獎 250499 7.514.9 三等獎 100249 4.57.49 四等獎 5099 2.54.49 五等獎 1049 4、0.52.49 六等獎 19 0.050.49 進行公司管理創新,包括公司制度、市場營銷、質量管理、資源優化配置、安全環保、財務管理、物料采購、公司資源再生、計算機輔助管理、經營理念等方面的創新及推廣應用現代化管理方法和手段,并取得顯著經濟效益者,經公司經理層審議后,按實際效益給予評獎兌現。獎勵等級與金額見表3:表3 獎勵等級 年均新增經濟效益(萬元) 獎勵金額(萬元) 特等獎 1000(含)以上 30 一等獎 500999 1529.9 二等獎 250499 7.514.9 三等獎 100249 4.57.49 四等獎 5099 2.54.49 五等獎 1049 0.52.49 六等獎 195、 0.050.49 在產品質量形成過程中,員工發現容易忽略的,非本職崗位職責范圍內的質量隱患,并予以消除,每次/件獎515元,重大的獎30100元;發現批量不合格的,獎30150元,發現重大的批量質量隱患,獎200500元。小改小革,有助于產品質量提高,獎30200元。3.2.8 員工有下列表現的,予以2萬元以下獎勵,并予保守秘密。1) 敢于檢舉揭發、制止違章違紀事件者。2) 防止或挽救事故有功,使公司減免損失者。3) 對舞弊或其它危害本公司利益的事件及隱患能預先舉報或設法制止,使公司免受重大損失者。33其它獎勵方式:A 嘉獎B 記功C 記大功D 晉升331員工有下列事項之一者,給予嘉獎:A 6、品行端正,工作努力,有成效,能及時完成任務者。B 熱心服務,表現積極,有優良具體事例者。C 愛護團體榮譽,足爲同仁表率者。D 有強烈的工作責任感,積極主動學習掌握工作所需知識,對工作精益求精,具有極佳的工作效率和工作質量.E 具有良好的合作意識,熱心主動幫助同仁,品行廉潔,公私分明,嚴格遵守公司規章制度,處處維護公司形象和利益F 具有強烈的成本意識,積極節約,為降低營銷成本作出突出貢獻G 有其他功績者。332員工有下列事項之一者,給予記功:A 工作效率高,大幅提前完成重大任務者。B 對産品開發有特殊貢獻者。C 對於生産技術或管理制度提出改進建議,經採納施行後,卓有成效者。D 遇有突變,勇於負責,處置得當者。E 檢舉揭發違紀、舞弊、盜竊、破壞等損壞公司權益行爲者。F 有其他較大功績者。333員工有下列事績之一者,給予記大功:A 緊急事故、奮不顧身、不避危難、處理得宜、減少公司損失者。B 維護公司重大利益,避免重大損失者。C 有其他重大功績者。334員工有下列事績之一者給予晉級:A 研究發明,對公司有確實貢獻者。B 一年內記大功三次者。C 對於公司業務有特殊貢獻,足爲全公司表率者。D 有其他特殊功績者。