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1、公司員工崗位職級劃分及薪資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司薪酬體系規定 1、制定目的為適應企業發展要求，進一步拓展員工職業上升通道，建立以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制；把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來；實現薪資管理與分配的制度化、規范化，特制定本規定。 2、制定原則 公司目前正處在創業起步階段，該薪酬體系制定的原則：依據現狀、參考市場同業標準、當前和長遠發展相結合。尤其是薪酬體系中規定的工資標準，是立足當前著眼長遠的，在當前創業階段，原則上應就低不就高。 3.崗位職級劃2、分、薪資及任職要求 3.1公司職級劃分公司職級劃分職級對 應 崗 位A總經理 B部門經理C項目經理D專員特殊人才的職級由總經理決定3.2部門崗位職級薪資 根據職級、崗位、功能等設定的薪資標準：職級崗位對應薪資標準職級 對應崗位 崗位薪資1總經理由董事會決定2部門經理8000100003項目經理600080004專員30006000特殊人才的薪資由總經理報經董事長決定其中，部門經理、部門副經理、項目經理、專員的薪資按崗位責任、工作績效分為四個工資等級，在職級薪資下經考核后按等級核定發放，具體崗位員工薪酬設定按對應職級的崗位薪資相應范圍內進行調整。3.3部門崗位的任職要求及對應薪資的核定3.3.按3、學歷、工作經驗、實際工作能力，經考核后定崗。4.個人薪酬的組成：公司薪酬體系采用結構化的薪酬制度。崗位工資(基本工資+考核工資)+業績提成+年終獎金個人相關扣款（五險一金個人繳納部分、個人所得稅、違反公司規章制度的扣款或罰款等） 4.1基本工資：是薪酬基本的組成部分，根據相應的職級和崗位予以核定，占崗位工資的崗位工資的80%。 4.2考核工資：每月依據部門職責、崗位職責及個人完成工作的數量及質量情況對 員工進行考核，該浮動工資占崗位工資的20%。4.3 業績提成：公司對員工按公司業務提成管理規定對其進行考核發放。 4.4 年終獎金：年終獎金是指每年度末公司根據各員工一年來的工作業績，給予員工的4、獎勵。 4.5個人相關扣款： 4.5.1除公司依照勞動合同約定為員工繳納五險一金中依法應由個人繳納的部分。個人所得稅。因員工違反公司相關規章制度（遲到、早退及事假等）而被處的罰款等。與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；法律、法規以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）等。 5.試用期薪酬 5.1試用期間的崗位工資按核定標準的80%計發。 5.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，按實際到崗天數計發工資。 6.薪酬的發放 6.1薪酬發放時間計算執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。薪酬支付時間：當月工資在次月15日發放。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發放。 6.2各類休假薪酬核算標準產假、婚假、護理假、喪假、年休假：按國家相關規定及公司休假制度執行。事假：事假期間的應扣工資=員工當月應付薪酬國家規定的月平均上班天數x當月事假天數 7.薪酬保密 辦公室、財務部和所有經手工資相關信息的人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬等相關信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。 8、晉職加薪 員工應努力提升個人素質和能力，公司根據崗位責任、工作績效對員工進行考核，結合員工在本公司的服務年限，為員工提供晉職加薪的空間，對薪酬水平作出相應的調整。 xx年7 月 14日