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1、公司任職試用及人員考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄第一章 總則 Page 3第二章 人力資源管理 Page 3第三章 任職條件與招聘程序 Page 3第四章 上崗 Page 4第五章 試用和錄用 Page 4第六章 人事檔案 Page 5第七章 培訓 Page 5第八章 人員內部流動 Page 6第九章 管理人員的考核 Page 6第十章 管理人員的任免 Page 6第十一章 薪酬 Page 7第十二章 福利 Page 7第十三章 合同 Page 8第十四章 辭退 Page 8第十五章 辭職 Pag2、e 9第十六章 除名 Page 9第十七章 獎懲 Page 9第十八章 離廠 Page 10第十九章 附則 Page 10第一章 總則 第一條 為了規范公司的人事管理，根據國家有關法律，結合公司經營的實際需要，制定本管理實施辦法。 第二條 本辦法適用于本公司所有人事管理活動。 第三條 本辦法由行政管理部負責擬訂，經相關領導審核、總經理批準后頒布執行。第四條 本公司所有人員必須認真遵守本辦法的有關規定。第二章 人力資源管理第五條 人力資源是企業發展的重要資源，人事管理部門應根據公司的發展需要和實際狀況，適時做好人力資源的開發、培訓、儲備、使用、考核和考評、管理等工作。第六條 為了保證人力資源的充3、分、合理、有效利用，提高工效，做到人盡其才、才盡其用，行政管理部應按照因事設崗、一崗多職、工作飽滿的原則，配合各部門合理、科學的定崗、定編、定人。第七條 公司將努力成為員工的積極發揮、實現自我的平臺，為每一位員工創造公平競爭的機會，與每一位員工共興榮、共發展。 第八條 行政管理部在開發外部人力資源的同時，應積極開發內部的人力資源，通過了解、掌握和培訓及提高員工的潛能建立內部人才儲備庫。第九條 除特殊、重要的崗位外，其他崗位在對外招聘時，應同時在內部招聘，內外人員條件對等時，應優先考慮內部人員。第十條 行政管理部要及時掌握公司的人力資源狀態和加強與各類人力資源機構及傳媒的聯系，時刻保證公司的用人4、需要。第三章 任職條件與招聘程序第十一條 凡進入本公司的人員必須符合如下條件：1身體健康，無任何急慢性疾病、傳染病和職業禁忌癥。2初中以上文化程度（技術及特殊崗位的另作規定）。 3無不良嗜好，無吸毒記錄。 4無違法行為和記錄。 5自愿到公司工作，服從公司的管理和安排。6自覺遵守公司的各種管理規章制度。7自覺遵守國家的法律、法規。8符合公司招聘的工作崗位要求。第十二條 除總部安排、董事會任命的高級人員外，所有人員的招聘均由行政管理部負責。第十三條 招聘申報程序：1在定編的范圍內，用人部門需招用人員時，先填寫用人申請表，部門經理簽署意見后，報行政管理部。2行政管理部進行核實和確定，并簽署意見后，報5、總經理審批（必要時交辦公會討論）。3經總經理批準（辦公會討論決定）后，方可進行招聘。第十四條 因特殊情況需超編招用人員的，按上述程序辦理，同時要出具書面用人報告，詳細說明其用人理由。第十五條 新編制的崗位，用人部門在招人前要先確定崗位職責、工作標準及其他相關的要求等，與申請用人報告同時上報。第四章 上崗第十六條 所有外招應聘人員必須經過初試、復試、相關的考核及安全知識教育等程序，經考評合格后方可上崗。第十七條 初試由行政管理部負責。內容包含一般基礎知識的面試和考核、相關證件的檢驗等，保證應聘人員身份和其他各項資料的真實性及符合招聘用工的條件。 第十八條 復試由用人部門負責。主要是崗位職業技能的6、測試和考核，確保符合上崗條件。第十九條 復試合格人員，由用人部門及主管領導、行政管理部簽署意見后，報總經理審批。第二十條 部門主管以上管理人員、工程師以上的技術員或其他特殊人員，必須經由總經理復試后確定。第二十一條 經上崗考核合格者，由行政管理部向應聘者說明和確定應聘者的待遇、要求及其他事項，雙方確定無異議的，方可按規定辦理相關上崗手續。第五章 試用和錄用第二十二條 除特殊情況的以外，新進廠的任何人員必須經過試用期，試用合格后方能正式錄用。原則上，試用期為3個月。第二十三條 在試用期間，表現良好并掌握了工作技能的，可以適當縮短試用期，但試用期不得少于1個月。第二十四條 需提前結束試用期的審批程7、序如下：1本人提出書面申請2部門經理簽署意見，報行政管理部。3行政管理部核實并簽署意見后，報總經理審批。4總經理批準后，由行政管理部辦理相關手續。第二十五條 因個人的原因，在試用期間達不到用工條件的，予以辭退。特殊原因，經總經理批準，可以適當延長試用期，但不得超過一個月，逾期仍不符合要求者，予以辭退。第二十六條 試用期間，由所在部門或主管領導負責日常考核，行政管理部予以跟蹤。第二十七條 正式錄用程序：1試用期滿，由個人提出書面申請。2由所在部門提出該人員試用期間工作能力、表現等書面報告報行政管理部。3行政管理部綜合考核評估，簽署意見，報總經理。4總經理審批同意后，由行政管理部辦理正式錄用手續。8、第二十八條 中層管理人員及高級技術人員的正式錄用程序：1個人提出申請并作出書面的述職報告，報行政管理部。2由行政管理部組織相關部門的負責人填寫評語。3由總經理根據個人的書面述職報告結合個部門負責人的評語，進行綜合考核后確定是否正式錄用。4經總經理批準后，由行政管理部辦理正式錄用手續。第二十九條 凡正式錄用的員工均享受相關的待遇。第三十條 凡未能正式錄用的人員按試用不合格辦理離廠手續。第六章 人事檔案第三十一條 凡進廠人員必須按公司的要求交驗各類證件并復印存檔，同時填報所需的個人資料，以便建立個人的人事檔案。各類證件和在本公司以外的資料由本人負責其真實、有效，并由其本人擔負相應的法律責任。第三十9、二條 為了保證人員的素質，必要時，大專以上的文憑要辦理認證。 第三十三條 行政管理部負責全廠所有員工的人事檔案的收集、整理、歸檔工作。詳細記錄該人員在本公司前后的各項工作經歷、工作能力、表現、獎懲情況及相關的證件、資料等，確保完整。第三十四條 員工的人事檔案內容應嚴格保密，不得對外公布和散發。因工作需要查閱的，需經檔案管理人員批準。外來人員需要查驗的，需持相關證件和證明。第三十五條 員工離廠后，除個人的原件外，其他資料不予退還，以備查驗。員工離廠時間達到12個月、且無任何法律糾紛的，其個人檔案予以銷毀。銷毀時，必須有非本部門的授權監督人員在場并做好相關的記錄。第七章 培訓第三十六條 為了不斷地10、提高員工的整體素質，適應公司的發展需要，行政管理部要適時地根據需要這進行全員的培訓，并做到有針對性、實效性。通過各類有效的培訓保證人力資源的不斷增值。第三十七條 公司要有計劃的培訓和鼓勵員工掌握多種技能，提高員工素質，激勵員工的積極性。同時，也防止人員流失帶來的熟練操作人員造成的空白。第三十八條 公司每一個員工均有接受培訓的義務，服從公司的培訓安排和考核。同時也有要求進行必要的崗位技能培訓的權利，以提高技能素質。 第三十九條 公司鼓勵員工自學成材，并在工作不受影響的前提下，給員工的學習提供必要的幫助和支持。對自學成材的員工，公司將給予獎勵。第四十條 凡公司組織的崗位專業知識培訓的，必須進行考核11、。凡考核不及格的，必須進行重考，重考不及格的，按不符合公司的用工要求，予以轉崗和辭退。第四十一條 凡受公司委派外出培訓的，必須認真學習，保證結業。如果，因本人的原因不能結業的，其培訓期間的所有相關費用（含工資等）由本人自行承擔。第四十二條 外培合格人員，在合同期滿后，必須繼續在公司服務最少1年，在此期間提出辭職的，全額扣回培訓費用。第八章 人員內部流動第四十三條 根據工作、生產需要，結合實際情況，公司人員可以在合理、有序的情況下，實行人員的內部流動。第四十四條 不同部門之間的人員流動按如下程序辦理：1用人部門提出申請，填寫調人申請表，部門經理簽署意見后，報行政管理部。2行政管理部接到申請后，與12、其他部門核實和協商、簽署意見后報總經理。3總經理批準后，由行政管理部辦理相關手續。第四十五條 部門內部的人員流動由本部門負責調整，但在調整的同時必須報行政管理部備案。第四十六條 正常的人員流動，原則上工資高的崗位不得向工資低的崗位流動。以保證員工流動的工作積極性。第九章 管理人員的考核第四十七條 為了不斷地提高管理人員的工作能力和工作責任心，公司要定期對管理人員進行考評。第四十八條 考評以年為單位，每年進行一次，時間在下一年的1月。本項工作由行政管理部負責組織和落實，要保證考核和考評的真實、準確和有效。 第四十九條 考評程序：1個人提交書面述職報告：一年來所做的主要工作、個人對自己的評價、存在13、的問題等。2書面考試：主要是考核崗位專業知識的熟練程度。3上一級主管領導的評語。4橫向同級管理人員的評語及相關聯部門和人員的評語第五十條 經考核和考評優秀的管理人員，公司將予以表彰和獎勵。第五十一條 對經考核不合格的，公司將視情節給予留職查看、降職、免職或轉崗的處理。第五十二條 凡留職查看的人員，其留職查看期不得超過3個月。期滿按考評的相關方式進行，仍不合格的，予以免職。合格者繼續留任。第五十三條 在留職查看期間，不得享受各類獎金和予以提拔。第五十四條 受到降職、免職處理的，其相關待遇同時停止，按新職位標準執行。 第十章 管理人員的任免 第五十五條 為了保證管理隊伍的穩定和素質，公司遵循能者上14、庸者下、平者讓、適者用的原則，根據個人的能力和表現及時的在內部調整管理人員隊伍。第五十六條 因工作需要，凡本公司在職人員被聘任為領班及以上管理職務的，必須經過見習期，主管的見習期為3至6個月，領班的見習期為3個月。第五十七條 主管的聘任考核程序：1由所在部門出具書面報告，經部門經理簽字后，報行政管理部。2行政管理部按規定進行復核，包含與相關人員交換意見等，簽署意見后報總經理審批。3總經理簽字批準后，由行政管理部辦理相關的聘任手續并在一定的范圍內公布。4見習期內，由所在部門的領導進行日常的工作考核。第五十八條 主管人員的轉正程序：1見習期滿，個人寫出書面申請及述職報告。2所在部門提出書面報告，15、部門經理簽署意見后報行政管理部。3行政管理部進行綜合考核、考評，簽署意見后報總經理審批。4總經理批準后，由行政管理部辦理轉正手續。第五十九條 見習期內和期滿，經考評不合格的，由所在部門提出書面報告后，取消見習職務。原則上回原崗位，原崗位已有人員的，另行安排。第六十條 主管的免職程序：1所在部門提出書面報告，部門經理簽署意見后報行政管理部。2行政管理部進行進行核實，簽署意見后報總經理審批。3總經理批準后，由行政管理部辦理免職手續。第六十一條 領班的任免由本部門經理決定，但必須在任免的同時報行政管理部備案。第六十二條 領班及主管人員在習期間的工資待遇原則上按見習崗位的待遇標準的80%執行。如果原待16、遇高于此待遇的，按原待遇執行。其他待遇暫維持現崗位標準不變。第六十三條 根據工作需要，崗位無合適人選時，可以暫時任命其他人員代理。如果是低級崗位人員代理的，在代理期間，可以適當提高工資待遇或者給予一定的補貼，結束代理時同時予以取消。其他待遇維持原崗位不變。代理期不得超過6個月。第六十四條 行政管理部要及時掌握相關人員的工作表現和能力，有權根據實際情況對管理人員提出綜合考核意見，并與相關部門負責人協商一致后報總經理。第十一章 薪酬第六十五條 公司將建立具有激勵機制的薪酬體系，并根據實際情況和發展不斷完善。第六十六條 工資按月結算，以自然月為一個結算周期。每月的25日為上一個月的工資發放日期，如遇17、假日的，發放日期順延。第六十七條 工資以現金的形式發放（或存入個人銀行帳戶），領薪人簽收。第十二章 福利第六十八條 凡被公司正式錄用的，均有權享受國家及公司規定的各項福利待遇。第六十九條 因本人結婚及有親屬去世的，可以請最高不超過15天的婚、喪假。特殊情況的，須經公司辦公會研究決定。第七十條 婚喪假期間無工資及相應的績效獎勵，但婚喪假不影響年終的各項評獎和獎勵。第七十一條 產假凡本公司員工（含試用期）休產假的均按國家規定執行。第十三章 合同第七十二條 為了維護雙方的權益，凡公司招聘的人員，在進公司正式工作起一個月內，必須與公司簽定勞務用工合同（包含試用期）。合同不得違反國家的法律規定。第七十三18、條 合同時效時間原則上不得少于一年，勞務合同自雙方簽字之日起正式生效。第七十四條 合同的中止1公司因倒閉和員工死亡的，合同自然終止。2經雙方協商并達成一致，可以中止本合同。3合同一方有嚴重違反合同規定的，另一方有權按合同的規定單方面中止本合同。第七十五條 合同的修改1根據實際情況，經雙方商定，在不違反國家法律、法規的情況下，可以修改合同。2經修改后的原條款作廢，按新條款執行。3修改后的合同與原合同一樣享有同等法律效力。第七十六條 合同的續簽1合同期滿，經雙方協商，可以續簽合同。2原則上續簽合同的有效期不得少于1年，特殊情況的，由雙方協商3有其他人員竟聘該崗位時，在同等條件下，續簽者有優先上崗的19、權利。4在本公司連續工作滿15年的，可以簽定無期限合同。第七十七條 所在崗位涉及到公司的商業和技術秘密的，在本合同終止后的一定期限內，離職人員不得從事與公司的商業和技術秘密有關的工作或轉讓、擴散公司的商業和技術秘密。否則，公司將依法追究其法律責任和要求經濟賠償。第十四章 辭退第七十八條 員工有下列情形之一的，予以辭退：1公司因各種原因需要限制生產而裁員的；2因機構調整，沒有適應員工工作的崗位的；3有失職和瀆職行為的；4違反公司的各項管理制度的；5工作能力達不到公司要求的；6經檢查，有非本公司原因而帶有各類急慢性疾病和傳染病的；7其他需要辭退的。第七十九條 被辭退者為正式錄用人員的，除按實際出勤20、結算工資外，另外發放一個月（按當月標準工資）的補償金。在本公司工作時間較長，且對本公司做出過較大貢獻的，經辦公會研究決定，可以適當提高補償金，但補償金的額度不得超過三個月的標準工資。第八十條 員工在試用期間不符合工作和其他規定的要求的，公司有權隨時辭退該員工，并按其實際出勤結算工資。第十五章 辭職第八十一條 因各種原因，員工可以提出辭職。第八十二條 辭職的辦理程序：1個人提出書面申請。2部門經理/主管領導簽署意見。3行政管理部核實并簽署意見，報總經理審批。4總經理批準后，辦理離職手續。第八十三條 因工作需要，離職人員必須按要求辦理好工作的移交和相關的工作銜接，不能因離職而給公司的工作帶來不良的21、影響。另外，財務、倉管人員必須進行帳物的核查。第八十四條 在未辦理辭職手續離廠之前，仍必須遵守公司的各項管理規定，服從公司的管理。第八十五條 按正常手續辦理了辭職的，按實際出勤結算應得工資。第十六章 除名第八十六條 為了維護公司的權威和形象，對員工有下列情形之一的應及時予以除名：1有違反國家法律、法規行為的；2嚴重違反公司的各項管理規定，給公司的生產經營活動帶來嚴重不良影響的；3泄露公司的生產經營機密，而給公司造成一定損失的；4不服從管理，無理取鬧，嚴重破壞了公司正常工作秩序的；5有不良行為，嚴重影響了公司其他人員的生活和工作、破壞了公司形象的；6在外從事與公司生產經營活動相關工作的；7在公司22、拉幫結派、打架斗毆的；8偷拿公、私財物的；9其他需要除名的。第八十七條 視被除名人員的違紀情節輕重及給公司造成的相應損失，扣除其50-100%的應得工資收入作為補償金賠償給公司。第八十八條 給公司帶來了嚴重損失的，公司有權依法索賠。觸犯了法律的，公司將移送司法機關處理。第十七章 獎懲：第八十九條 為了弘揚健康、積極向上的企業文化和精神，充分調動員工的積極性，公司將設立各類獎項對表現優秀的員工予以獎勵：1技術創新獎：在技術上有所突破，可以提高產品質量、檔次、工作效率，可以彌補公司技術上的空白的。2高級技術人才獎：在全國和省級的技術競賽活動中獲獎的。3員工參與獎：提出合理化建議，經采納后帶來一定經23、濟效益的。4優秀員工獎：在一定時期內表現突出的。第九十條 為了教育、防范、制止和杜絕各類不良現象的發生，維護公司的形象，對違紀員工必須及時的予以處理。第九十一條 對違紀員工的處理分行政處分和行政處罰兩類。凡受到行政處分和處罰的必須列入個人的人事檔案。第九十二條 根據情節輕重，行政處分依次分為警告、記過、停職檢查和除名四等。第九十三條 對違紀人員，視情節輕重給予一定的經濟處罰，以示警戒和警醒其他人員。第九十四條 因個人的原因而使公司受到了一定的經濟損失的，根據情節輕重和損失額的多少，按損失額的10-100%予以賠償。第九十五條 行政處分和處罰程序：1各部門提出書面報告，內容包含違紀人員、行為、時24、間、危害及損失等，報公司行政管理部。2行政管理部對報告進行復核，確定后，簽署意見報總經理。3總經理批準后，由行政管理部以公司的名義行文并在一定的范圍內公布。第十八章 離廠第九十六條 所有人員不論何種情況離廠，離廠前必須辦理工作交接和離廠手續。第九十七條 因交接工作需要而延遲離廠的，延期時間按正常出勤結算工資。第九十八條 凡未辦理上述手續或手續不完備的人員，一律不得辦理財務結算。第一九條 因未辦理離廠手續離廠，而給公司的工作和經濟帶來了一定的影響和損失的，公司有權要求其賠償相關損失，并依據法律規定追究其相應法律責任。第一條 特殊情況離廠的，由行政管理部按實際情況報有關領導批準后處理。第十九章 附則第一一條 凡與本辦法相關的補充、修改條款及其他文件均視為本辦法的組成部分，與本辦法具有同等效力。第一二條 凡根據需要進行修改后的補充規定與原條款相沖突的，以最新的規定為準。第一三條 如果，本辦法修改部分超過30%以上的，要重新頒布管理實施辦法。第一四條 新的管理實施辦法經總經理批準頒布之日起，原管理實施辦法自動失效并作廢。