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1、公司技術研發部人員崗位職責及管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 技術研發部管理制度一、 技術研發部人員崗位職責技術研發部經理1.在總經理領導下,全面負責公司的技術研發工作,并推進項目的工藝、技術進步和改造。2.領導研發部貫徹執行國家和上級有關技術標準和技術規范，建立健全相應的管理制度。3.負責編制部門年度工作、培訓計劃和總結，并指導實施。4.負責向各部門提供技術支持，協助項目責任人完成有關技術資料的填寫工作。5.負責研發部的日常工作安排和研發部人員績效考核；6.負責領導研發部人員完成公司安排的研發任務；7.根據2、公司生產實際情況，及時組織研發部人員解決生產中的技術難題；8.根據研發和技術攻關的項目，召集研發人員制定具體的實驗方案和實驗步驟；9.審定研發人員的實驗報告，并對研發成果的技術方案的可行性作初步定審；10.定期向公司領導匯報研發部的工作情況和人員情況；11.對公司提交研發項目成功的可行研究性報告，并對可研報告負責；12.負責研發部人員的更替和晉升；負責研發隊伍的建設與培養，經常組織開發人員的培訓學習，強化開發技巧，提高研發能力。13.研發成果用于生產時，帶領研發部人員指導生產。研發部副經理1.針對研發部經理分配的研發任務制定具體的的實驗方案和實驗 步驟提交研發部經理審定；2.根據審定決定的實驗3、方案和實驗步驟帶領助手做實驗；3.根據實驗的具體情況，及時向研發部經理匯報情況，并提出變更實驗方案；4.積極參與新產品開發設計工作，并提供可行性報告。5.對助手進行日常工作考核和績效考核；6.實驗成功后及時寫出實驗報告交研發部經理；7.實驗成果用于生產時，帶領助手指導生產。8.完成總經理,部門經理安排的其他工作。研發部實驗助手1. 在部門經理的領導下，做好公司通知、文件的上傳下達工作，發揮承上起下的作用。2.協助完成研發部經理分配的任務。3.協助部門經理作好內部管理，做好日常事務、行政指令的監督工作。負責跟催經理各項工作的進度及完成情況。4.協助技術部副經理作好研發部的實驗分析工作，做好實驗記4、錄的填寫工作。5.協調本部門與其它務部門關系，加強橫向溝通，配合做好部門 之間相關的各項工作。6.負責各項技術資料的收集、整理和歸檔工作。7.協助經理設計技術方案，經理確認后，送交總經理確認；最后交質保部受控保管。8.完成研發部經理交待的其他工作。二、人員進出、晉升、淘汰制度1辭職按勞動合同執行；2有下列情況的予以辭退（對有1、2項的將追究相關責任）：1.泄漏公司生產及研發技術機密的；2.嚴重違返公司制度的；3.經研發部經理考核既沒有研發能力，又在一年時間內無研發成果的；3. 招聘根據研發的需要，經公司批準，由研發部經理負責在生產崗位或外界進行招聘。4. 有下列情況的予以晉升或加薪：1.勤于工5、作，研發能力強，屢出研發成果的；2.主動與生產崗位聯系，找出問題并主動指導解決問題的；3.技術能力強，有較高的管理能力的。三、休假制度1. 研發部人員享受公司生產管理人員休假待遇；2. 正常上班期間需休假的，須經研發部經理同意。四、日常工資考核制度1. 研發部人員日常月工資實行定工資制，月工資中含保密費；2. 研發部人員日常月工資由研發部經理依據日常工作的表現和成績進行加薪和減薪。五、保密制度1. 研發部資料未經研發部經理同意不得借閱；2. 研發部人員不得向外界泄露研發項目和研發技術和成果；3. 有上述情節的，視情節嚴重性，扣發或要求泄密人員退還公司所發保密費，情節嚴重的，公司將依據國家相關法6、規要求泄密人員承擔相關法律責任；4. 向外界泄密和以公司研發項目成果向外界提供技術支持的，公司將依據國家相關法規要求泄密人員承擔相關法律責任；六、研發項目及方案審定制度1. 研發項目由公司向研發部下達；若生產系統有技術難題，可由研發部經理向公司建議解決生產系統技術難題的研發項目，公司批準后，由公司向研發部下達研發項目。2. 研發部接到研發任務后，由研發部經理召集研發部人員分配任務，提出初步研發方案交研發部經理審定，方案審定同意后，開始進行實驗。七、研發成果審定制度1. 研發人員根據實驗室試驗情況，及時向經理匯報試驗成效，初步測算技術方案的可行性，若技術方案可行，制定中試方案交經理審定，研發人員7、按審定后的方案進行中試。2研發人員根據中試的情況，向經理寫出完整的研發項目實驗報告交經理審定。3研發部經理根據項目報告，測算技術和經濟效益的可行性。4. 研發部經理根據測算技術和經濟效益的可行性，決定研發項目是否終止和成果大小。并向公司提出研發成果應用于生產時，裝置建設的方案和投資資金預算及建設周期。 八、新產品開發的前期調研及風險評估制度新產品的可行性分析是新產品開發不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需要、市場占有率、技術現狀、發展趨勢以及資源效益等方面進行科學預測及經濟性的分析論證。1 .調查研究:1.1 調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現狀和改進要求.1.2 調查國內同類產品市場使用情況,調查同類產品的質量、價格及使用情況。1.3 廣泛收集相關產品的法律法規以及有關情報和專利,然后進行分析研究.2 風險分析:2.1 論證該產品的技術發展方向和動向.2.2 論證市場動態及發展該產品具備的技術優勢.2.3 論證該產品發展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協配套等）。2.4 寫出該產品批量投產的風險評估報告交公司領導審核。 2004年 1 月3日