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1、公司員工紀(jì)律處分管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 公司紀(jì)律處分制度 第一條 總則 為了使本公司員工保持較高的工作水準(zhǔn)并遵紀(jì)守法，保障公司和員工的共同利益，特制定本制度。 第二條 原則 在執(zhí)行紀(jì)律處分時，應(yīng)按照下列原則： 1.紀(jì)律處分要有充足的理由和確鑿的證據(jù)； 2.處分的輕重與所犯過失的輕重相符； 3.員工應(yīng)明白他們必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該遵守的規(guī)定； 4.員工對紀(jì)律處分有申訴的權(quán)利。 第三條 紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一項(xiàng)規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分。 1.偽造或涂改公司的任何報告或記2、錄。 2.接受任何種類的賄賂，例如任何禮物或誘惑，誘使員工貪污或影響其本職工作。 3.未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財(cái)務(wù)記錄或其他物品。 4.企圖強(qiáng)迫同事加入任何組織，社團(tuán)或工會。 5.在公司辦公場所或工地內(nèi)，向同事鼓吹任何反動政治理論、賭博或使用侮辱性語言。 6.違犯任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。 7.未經(jīng)上級主管獲準(zhǔn)而缺勤遲到或早退。 8.無故曠工。 9.在任何時間內(nèi)，出借工作證。 10.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配的工作。 11.拒絕保安人員的合理、合法的命令或檢查。 12.未經(jīng)總經(jīng)理許可而為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。 13.從事與公司利益沖突的任何工作。 143、.總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其他任何情況。 第四條 采取紀(jì)律處分的種類 1.口頭警告。 員工初犯或犯小過失，可由其直接主管給予口頭警告。 2.書面警告。 犯較大過失或?qū)曳感∵^失而曾遭口頭警告者，可由其直接主管執(zhí)行書面正式警告，此警告可采用 “警告”或 “嚴(yán)重警告”方式。 3.停職。 犯嚴(yán)重過失或?qū)掖畏高^失者，可受無薪停職處分。采取這種處分的條件如下： （1）員工在 6個月內(nèi)曾被警告 3次。 （2）員工在過去 1年內(nèi)曾犯同樣過失而遭嚴(yán)重警告。 （3）等待部門主管決定將犯過失的員工終止雇用或撤職。 無薪停職如不超過 3 天，可由主管咨詢部門主管取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過 3天至最高 14天的4、，可在咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理或其授權(quán)代表后，由部門主管授權(quán)執(zhí)行。 第五條 紀(jì)律處分的執(zhí)行 1.口頭警告 口頭警告由受處分者的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行，并須以該員工熟悉的語言傳達(dá)。 受處分的員工應(yīng)獲告知，如再犯將受書面警告的處分，該員工的直接主管應(yīng)告知其上一級主管有關(guān)執(zhí)行口頭警告的情況。 2.書面警告 書面警告由受處分人的直接主管在取得其上一級主管的授權(quán)后，于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行。書面警告應(yīng)以受處分者熟悉的語言傳達(dá)。 警告可采取 “一般警告”方式；如其上一級主管認(rèn)為較嚴(yán)重的，可采取 “嚴(yán)重警告”的方式。書面警告均填寫 紀(jì)律處分通知書，其正本應(yīng)交給受處分員工，副本寄交人力資源部備案，部門主管保存一副本。 5、員工所犯過失的詳情、處分的類別、以前口頭警告的日期及將來再犯時的處分，均應(yīng)在通知書中明確。 3.停職 停職應(yīng)在員工犯過失后兩天內(nèi)執(zhí)行。其上一級主管須和部門主管商討后才能執(zhí)行。紀(jì)律處分通知書須根據(jù)停職期的長短由其上一級主管或部門主管簽署，并須于停職前交與該員工；副本由人力資源部備案，其上一級主管和直接主管亦可保存一副本。人力資源部負(fù)責(zé)通知公司財(cái)務(wù)部扣除該員工停職期工資。 員工所犯過失的詳細(xì)情況、以往曾給予的書面警告、再犯時將受到的處分均應(yīng)在通知書中明確。 4.撤職 員工被撤職，由主管在咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理后執(zhí)行，部門主管簽署 紀(jì)律處分通知書并正式通知該員工。副本由部門主管保管，正本交給員工，并應(yīng)安排員工到人力資源部辦理離職事宜；若未能聯(lián)絡(luò)到部門主管或人事經(jīng)理，其上一級主管可將該員工停職 1 天以待翌日做出調(diào)查，在通常情況下，撤職應(yīng)在事發(fā)后即日生效。 第六條 申訴程序 員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)o(jì)律處分感到不滿時，可向部門主管申訴。如與部門主管會晤后仍不滿意時，應(yīng)向總經(jīng)理書面請求調(diào)查再作決定。 第七條 記錄警告及停職處分將詳細(xì)列于該員工的個人記錄上，分別保留 1 2 年，然后廢除。 第八條 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起實(shí)施。