公司員工考核懲罰管理制度.docx
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上傳人:職z****i
編號:1118477
2024-09-07
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1、公司員工考核懲罰管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 公司考核制度一、有下列情況之一者每次處以20元罰款:(一)違反衛(wèi)生制度、例會制度財務(wù)制度條款之一者;(二)不按規(guī)定辦理相關(guān)廣告發(fā)布、審查手續(xù)者;(三)凡在上班時間通訊不暢(電話關(guān)機、停機、無人接聽),無法聯(lián)系者(四)設(shè)計完成后不及時通知客戶看稿定稿者;(五)設(shè)計方案傳給客戶后不及時跟單者;(六)客戶定稿后不及時把工作移交下一環(huán)節(jié)者;(七)相關(guān)責(zé)任人不及時上報材料庫存導(dǎo)致誤工、影響業(yè)務(wù)進度二、有下列行為之一者給予50元的罰款:1、違反設(shè)計、工具、車輛和材料管理制2、度、安全制度質(zhì)量制度和工作制度的;2、管理人員安排嚴(yán)重不合理,產(chǎn)生較大人工浪費的;3、工程部負(fù)責(zé)人為了顧及情緒,故意多帶作業(yè)人數(shù)者;4、忘記客戶或公司交待的工作;5、工程部遠(yuǎn)距離安裝作業(yè)忘記帶材料、工具或其它因準(zhǔn)備不充分耽誤工作時間影響工作效率的(包括出門不檢查油箱導(dǎo)致半路沒油的)6、業(yè)務(wù)登記不清楚,結(jié)賬時出現(xiàn)漏單、單據(jù)丟失或業(yè)務(wù)參數(shù)不清導(dǎo)致無法收回業(yè)務(wù)款時由主要經(jīng)辦人或有過錯環(huán)節(jié)當(dāng)事人負(fù)責(zé)把業(yè)務(wù)款收回并罰款50元;7、合同管理人員未及時關(guān)注合同信息,導(dǎo)致公司違約或不能按約定時間履行合同內(nèi)容者;三、有下列行為之一者給予100元200元的罰款:1、不服從上級管理的、頂撞上級;自身原因被公司責(zé)罰時3、拒不認(rèn)錯者,鬧情緒者;消極怠工,言語冷漠、態(tài)度生硬的;2、離崗后留有重大安全隱患的;3、發(fā)生和傳播有損公司形象的行為或者言論的;4、拒接電話、粗暴掛斷通話、故意設(shè)置致電話無法接通者; 5、對待客戶態(tài)度惡劣或因個人失誤造成公司客戶流失的;四、有下列行為之一者,除賠償公司損失外,無條件解聘辭退,扣除所有工資、獎金和福利待遇,同時處以20倍以上罰款,并追究當(dāng)事人經(jīng)濟和刑事責(zé)任;股東如有下列行為者,除按上述懲罰外另處以取消其股東資格和權(quán)利,其股份資本以賠償和罰款的形式轉(zhuǎn)為公司資產(chǎn);1、未能按規(guī)定辦理辭職手續(xù)的長時間曠工者或強行辭職者;2、故意浪費材料、損壞工具的、破壞設(shè)備者;3、偷盜公司財產(chǎn)的或利用公4、司材料和工具謀取私利的;4、違反國家法律,被刑事拘留或判刑者的;5、同事間打架斗毆或在外惹事生非對公司經(jīng)營造成影響者;6、泄露公司或客戶商業(yè)機密,轉(zhuǎn)移公司客戶的;離職后將公司的商業(yè)機密或圖紙等私自轉(zhuǎn)讓或泄露給同行或其它公司的;7、營私舞弊、虛報賬目、貪污挪用、收受客戶和合作單位賄賂,損公肥私者;五、考勤處罰:1、遲到或早退10分鐘以內(nèi)每次罰款10元;5分鐘以內(nèi)的每次罰款5元;2、遲到或早退10分鐘以上,30分鐘以內(nèi)每次罰款20元;3、未按規(guī)定履行請假手續(xù),除按規(guī)定扣除請假時段的工資外另罰款20元;4、打電話、發(fā)短信或qq留言請事假者,除按規(guī)定扣除請假時段的工資外另罰款20元;5、曠工按日工資的5、兩倍罰款;6、有下列行為之一者,扣除當(dāng)月工資和獎金,并辭退處理:(1)單月曠工累計達(dá)3個工作日或以上; (2)單月遲到、早退累計達(dá)到8次以上; (3)一年內(nèi)累計曠工達(dá)到8天;六、有直接經(jīng)濟損失或?qū)拘蜗笥休^大負(fù)面影響的,按業(yè)務(wù)金額的10%進行懲罰,最高懲1000元封頂。七、未經(jīng)公司同意,私自承接公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)一經(jīng)公司查證(含承接業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)手給其它廣告同行操作),除按承接業(yè)務(wù)的金額同比罰款外另扣除當(dāng)月所有獎金;八、有下列情況之一者,公司有權(quán)隨時罷免部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人,并降低基本工資:1、不能真正起到模范帶頭作用,不顧全大局,不服從公司安排和管理;2、連續(xù)三個月業(yè)績低于普通員工;九、工程部員工連續(xù)兩個月以上業(yè)績低于公司規(guī)定的最低業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)時,公司有權(quán)作出如下處理:1、降低基本工資;2、解聘辭退;十、在其它制度中有明確處罰規(guī)定的從其規(guī)定,要求處罰但無明確處罰規(guī)定的以懲罰制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;十一、所有懲罰均在最近一次工資發(fā)放時兌現(xiàn);