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公司新員工入職工作流程及轉(zhuǎn)正管理制度
公司新員工入職工作流程及轉(zhuǎn)正管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號:1118530 2024-09-07 5頁 17.86KB

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1、公司新員工入職工作流程及轉(zhuǎn)正管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 新員工入職管理制度1目的將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中,消除對新環(huán)境的陌生感,使其盡快進入工作角色。2適用范圍本制度適用于公司所有新員工入職管理。3入職工作流程經(jīng)過招聘、篩選、面試后確定入職人員名單,并經(jīng)過入職部門、人力資源部、分管副總簽字確認后辦理入職手續(xù)。3.1人力資源通知通過面試的人員入職時間,發(fā)放入職通知單(通知單上需要注明需要攜帶的各項材料、證件、體檢報告等);辦理入職手續(xù)時檢查新員工提交的證件,審核無誤后,將原件返還員2、工。3.2填寫員工信息表(附面試評估表),包括個人在企業(yè)參加的培訓、領(lǐng)取的物品、獎懲記錄、調(diào)職調(diào)薪記錄等。3.3由人力資源出具報到信,需注明應繳納上崗培訓費金額,繳納方式。3.4新入職員工憑報到信到辦公室辦理飯卡與公號牌,并領(lǐng)取辦公用品。3.5由人力資源引導新入職員工到所在部門報道,并由相應部門負責人簽字確認接收。3.6為新員工錄入考勤機指紋。3.7組織新員工入職培訓(包括發(fā)放員工手冊)和簽訂勞動合同。附件一員工入職通知單人力資源部xx-5-17員工轉(zhuǎn)正管理制度1目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評估事項,特制定本制度;2適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級在考察期的員工;3轉(zhuǎn)3、正流程3.1試用期限:新入職人員試用期一般為1-3個月,轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個月。3.2提交轉(zhuǎn)正申請:員工職后有一定時間的試用期,一般為13個月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過人力資源部測評,得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正。3.3轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者,人力資源部對其進行360度測評,得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對其做相應調(diào)整,延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會保險。轉(zhuǎn)正后員工享受各項正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進行相應考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。附件一360度測評表附件二相應部門績4、效考核表、綜合能力測評表人力資源部xx-5-17員工離職管理制度1目的為維護員工正常流動秩序,規(guī)范員工離職行為,特制定本制度。2試用范圍公司全體職工3離職流程3.1已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式員工,要求提前30天提交個人的辭職報告至人力資源部,試用期人員要求提前7天提交個人辭職報告。3.2人力資源部與員工進行溝通,并將情況與部門負責人進行溝通,確定離職時間。3.3到人力資源部領(lǐng)取工作交接表。3.4交接完成后,交接雙方簽字,部門經(jīng)理簽字。3.5憑簽好的工作交接表到人力資源部領(lǐng)取離職交接表,并經(jīng)各責任部門簽字后,到人力資源部簽訂勞動合同解除證明。3.6簽署完整的離職交接表交回人力資源部后,人資在收據(jù)上簽字領(lǐng)取入職培訓費。3.7離職人員檔案歸檔。3.8離職人員工資隨員工發(fā)薪日一起打卡發(fā)放,因其他原因不能發(fā)放的,由財務掛賬,個人回公司財務領(lǐng)取。附件一工作交接表附件二離職交接表人力資源部xx-5-17
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