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1、公司6S及員工管理獎(jiǎng)罰制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。公司管理制度大綱1、“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代企業(yè)、公司行之有效的公司管理理念和方法，其作用是：提高效率，使工作環(huán)境整潔有序，提高員工素質(zhì)，保證人員財(cái)產(chǎn)安全。2、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。3、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞2、公司發(fā)展的事情。4、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。5、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。6、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。7、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，3、評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。8、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。1、“6S管理”制度1)整理（SEIRI）將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有用和沒有用的，除了要用到的留下來，其他的都清理掉。目的：節(jié)約物品，騰出空間，使辦公室干凈整潔，塑造清爽的工作場(chǎng)所。2)整頓（SEITON）把留下來的文件、資料等物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工4、作環(huán)境，使人心情舒暢。3)清掃（SEISO）將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：使工作環(huán)境干凈、整潔。4)清潔（SEIKETSU）將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。5)素養(yǎng)（SHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。6)安全（SECURITY）重視公司財(cái)產(chǎn)安全理念，（用火、用電、門窗的管理）每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全的工作環(huán)境。責(zé)任區(qū)l個(gè)人責(zé)任區(qū)：個(gè)人的桌5、面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公桌周圍一米之內(nèi)的地面。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6S工作。l公共責(zé)任區(qū)：大廳、花草、門口、衛(wèi)生間、公共通道、所以辦公室區(qū)域，由當(dāng)天的值日人員負(fù)責(zé)。個(gè)人6S操作規(guī)范u員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個(gè)人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；u個(gè)人抽屜應(yīng)每星期整理一次，對(duì)三個(gè)月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走。u文件柜要每半個(gè)月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進(jìn)行分類建檔，貼上標(biāo)簽；若有變動(dòng)，標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新。u對(duì)舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀。u任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙，遇有客人來訪，接待人員應(yīng)注6、意提醒客人公司的吸煙規(guī)定,接聽電話及接待來訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體,工作時(shí)間提倡使用普通話,注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。2、員工管理規(guī)章制度1)為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。2)公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意（所要去的地點(diǎn)，和所要去做的事）。3)周一至周日都為工作日，按照正常時(shí)間上下班，周一到周六為（上午8：2012：00，下午13：3018:00）周日（上午9：3012:00，下午13:3016:30）。4)嚴(yán)格請(qǐng)、銷7、假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)或三天以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。5)上班時(shí)間開始后3分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，30分鐘以上120分鐘以內(nèi)，按曠工半天論處。120分鐘以上按曠工一天處理；提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；30分鐘以上120分鐘以內(nèi)，按曠工半天論處120分鐘以上按曠工一天處理。（按各小組的獎(jiǎng)賞制度嚴(yán)格執(zhí)行）6)1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)3天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月8、10天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月20天的基本工資。7)曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和全勤獎(jiǎng)金；a)每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)15天的基本工資、效益工資和全勤獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；b)每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)30天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；c)每月累計(jì)曠工3天者，視為自動(dòng)離職，當(dāng)月工資取消；8)工作時(shí)間禁止看電影、玩游戲、登陸私人QQ，微信、玩手機(jī)（游戲）等做些與工作無關(guān)的事情。如有違反者：第1次警告處分，第2次書面檢討，第3次扣除當(dāng)天基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金（部分）。9)參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織9、者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。10)員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。11)員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。12)公共環(huán)境衛(wèi)生每天按照值日表嚴(yán)格執(zhí)行，故意不打掃衛(wèi)生的10、罰款100元，馬虎打掃衛(wèi)生的第一次警告處分，第二次罰款50元，依次曾加（加法），個(gè)人區(qū)域個(gè)人打掃，每周天進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，最差的有物質(zhì)性的懲罰。（有獎(jiǎng)勵(lì)）。13)每個(gè)月休息日為三天，三天以外休息的除病假以外，事假扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金和當(dāng)天基本工資。14)執(zhí)行力，公司安排的事情要第一時(shí)間去做，當(dāng)天完成不了，應(yīng)提前說明，如果不按照公司規(guī)定完成，第一次警告處分，第二次扣除當(dāng)月部分績(jī)效獎(jiǎng)金，第三次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。15)沒有按照公司規(guī)定完成業(yè)務(wù)和事情的扣除部分績(jī)效獎(jiǎng)金。3、員工形象要求、著裝整潔。公司員工上班時(shí)應(yīng)著裝整潔，保持服裝潔凈得體，衣扣整齊，不敞胸露懷，不挽袖挽褲。、不得穿拖鞋，不得踏鞋，不得穿背心短11、褲（男士）吊帶（女士）。、發(fā)型大方。頭發(fā)應(yīng)整潔，發(fā)型大方得體，經(jīng)常洗理。不得染異色。男員工不蓄長(zhǎng)須長(zhǎng)發(fā)；女員工不得有怪異發(fā)型。、裝飾得體。女員工可適度化妝，不得濃妝艷抹，不留長(zhǎng)指甲，不涂有色指甲油，不能佩戴過多過于耀眼的飾物，手上佩戴的戒指不超過一個(gè)。男員工應(yīng)保持面部清凈，不能留小胡子，不得戴有色眼鏡從事工作。、行為文明。在客戶面前或工作場(chǎng)合不能剪指甲、化妝、摳鼻子、剔牙齒、挖耳朵、打哈欠、顫腿、伸懶腰。、在辦公場(chǎng)所須保持安靜、和諧，不可大聲說話、高聲喧嘩。、在工作中必須使用普通話。、在各場(chǎng)合中用語(yǔ)文雅、禮貌。在使用電話、辦理業(yè)務(wù)、接受咨詢時(shí)語(yǔ)氣平和，堅(jiān)持使用“十字”文明用語(yǔ)：您好、請(qǐng)、對(duì)不起12、謝謝、再見；接電話時(shí)應(yīng)主動(dòng)自報(bào)單位“您好，*公司”。、工作場(chǎng)所稱呼領(lǐng)導(dǎo)為姓+職務(wù)，不得直呼其名。、對(duì)同事、客戶用語(yǔ)平和，語(yǔ)言規(guī)范，不講粗話、臟話，在公眾場(chǎng)合不要叫他人的外號(hào)、小名等。早晨上班，與同事第一次相見應(yīng)主動(dòng)招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語(yǔ)。4、員工獎(jiǎng)賞制度、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。、每周天；上午進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)（每個(gè)人準(zhǔn)備一個(gè)自己懂的專業(yè)來教大家），或進(jìn)行圖書匯的交流（說自己這個(gè)周看的一本書，心得交流）;下午進(jìn)行體育活動(dòng)（打籃球、羽毛球、爬山等）；網(wǎng)吧游戲競(jìng)技PK等活動(dòng)。、每個(gè)月組織一到兩次的公司活動(dòng)（K歌、自助燒烤、外出游玩等）。、每個(gè)月每個(gè)員工的休息日為3天。（休息時(shí)間跟各部門主管協(xié)調(diào)）、法定節(jié)日按照國(guó)家規(guī)定的日期休息。法定假期為11天。、每個(gè)月衛(wèi)生評(píng)比第一名的有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。、全勤獎(jiǎng)金為100元。、執(zhí)行力獎(jiǎng)金按照所執(zhí)行的力度，完成的效果來評(píng)判最低為50元、績(jī)效獎(jiǎng)金按照完成業(yè)務(wù)和所完成的任務(wù)，所做的事情的價(jià)值來評(píng)判，由各部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理來定。、最突出業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)最低為50元。、對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的建議，經(jīng)采納，按照所提的建議的實(shí)效現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)最低為100元。