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1、公司員工薪資結構及核算管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬管理制度目 錄總則權責薪資結構及相關規定試用期工資轉正定級有薪假的相關規定薪資核算流程員工福利附則第一章 總則為通過有效的薪酬體系設計，激勵員工提高工效，穩定員工隊伍。本規定的執行本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規范化，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵員工成長，實現公司經營目標的重要手段一。本規定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調動和工資核算等相關程序，使薪酬體系的各環節都有章可循。第二章 權責各部門部長有對2、本部門員工錄用、薪資調整的建議權。人力資源部按此規定執行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調整、工資核算等工作的建議權限和審核權限。人力資源部依此規定對特別調薪案例的申請、審批、上報。人力資源部根據社會和公司發展需要，及時對此規定進行修訂。第三章 薪資結構及相關規定行政人員的薪資結構為： 基本工資(基礎工資+績效工資)+補貼+其它；行政辦公人員(加工廠一線員工及駐外業務員除外)每月26天為全勤，全勤天數以外，加班工資以每天10元計算。基本工資部分，依據崗位和級別的不同而定。具體標準見(崗位工資級別表)：績效工資按基本工資的30%為基數，根據各系統各部門的績效考核標準，核算不同人員的月績效工資3、。公司人力資源部每季度組織一次晉升評定。晉升評定，每季度由人力資源部、企管部、統一組織。每季度績效考核總成績在270分以上者，均有資格填寫晉升表，由公司薪酬委員會批復。通過評定者，即可按相應級別在下個月的工資中統一調整。成績不合格者，根據成績或不能晉升，或降級，若降級工資同樣在個月的工資中調整。崗位工資級別表每到晉升月份的薪資調整，由人力資源部統一報行政總監、董事長簽批后執行。管理層人員的晉升，可根據公司的發展和工作業績考評及時調整，不要求必須統一評定。補貼部分，有工齡補貼、學歷補貼、職稱補貼等。標準如下1、職稱，職稱補貼分中級、高級，必須是由國家人事部、財政部、勞動部認可的，主管以下人員享受4、，每月分別給與補0、60元2、學歷，學歷補貼分中專、大專、本科及以上，每月分別補助5元、10元、15元3、工齡，自一豆建廠算起，員工進本公司滿一年后從第十三個月開始，可享受每年每月20元的年功薪資補貼，但月年功薪資補貼額度最多不超過100元。其它部分，主要包含全勤獎、扣款、獎懲等不屬于基本工資、提成和補貼部分的內容。特薪人員的年薪部分，結合公司的經營業績和其工作業績給予發放。第四章 試用期工資外聘或有相關工作經驗的員工試用期均為1-2個月。應屆生或其它沒有相關工作經驗的員工，試用期為3個月。（根據實際工作業績確定）普通員工試用期工資：生產工人為500元/月，專科為700元/月，本科為800元/5、月。管理干部試用期工資：主管級（含車間主任）為1000元/月，部長級為1200元/月，總監級為1500元/月。在生產部門特殊工序試用的員工，試用期內即可享受補貼。其它任何崗位的試用員工均不享受試用崗位的補貼。第五章 轉正定級一般員工在試用期最后一個月15日前填寫員工轉正申請報直接主管審批，其主管根據其試用期內的工作表現，確定其是否應轉正。如可以轉正于當月20日前報本部門部長、總監簽批后，交人力資源部審批。人力資源部依據試用期內員工的工作表現予以審批，于當月25日前報董事長核準定級。所有員工的轉正定級工作，都必須依以上流程和要求由人力資源部統一上報，凡出現越級上報者，人力資源部將對責任主管罰款26、0元。部長級以下干部（含部長級）和員工轉正定級，經行政總監簽批后，人力資源部執行正式工資。部長級以上人員轉正定級必須經董事長簽批后，方可執行正式工資。第六章 有薪假的相關規定公司將請假類別分為：事假、病假、工傷假、婚假、產假、喪假、等六種假別。八種假別中，有薪假為：工傷假、婚假、喪假、共三種假別。法定節假日包括：春節（3天）、五一（3天）、十一（3天）、元旦（1天）。法定節假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執行。事假，每月不能超過4天；病假，一次請假不能超過30天，如確實是病情需要，需出示縣級以上醫院證明。請假手續嚴格依考勤管理辦法中的權限報批，在假期未批準卻自行休假者，按曠工處理。第七章7、 薪資核算流程各系統考勤員于每月2日前將上月考勤報人力資源部。每月6日財務上報部門考核評定表；生產、營銷相關負責人依考勤管理辦法中的規定，將所有考勤審核并制做工資表，報人力資源審核。每月8日前，財務部審核完畢。每月10日人力資源部將工資報總經理簽批，簽批完報財務部負責。以上工資核算時間，各部門嚴格執行，出現工資延誤時，對責任人和責任主管各罰款50元。第八章 員工福利為優秀員工辦理養老、醫療、工傷、生育四種保險；為重點崗位人員入意外傷害保險；為員工辦理落戶手續；第九章 附 則第一條 本制度最終解釋權歸公司人力資源部。第二條 本制度為*有限公司的制度性文件，各系統必須執行；如需修改，必須由人力資源部審核、董事長批準，加蓋公司公章后方可。第三條 此管理辦法自總經理核準之日起試行。未盡事宜，隨時修訂補充。第四條 本制度自下發之日起開始實施。以前所有與本規定相沖突或違背本規定之處，一律按本規定執行。